Ook bekend als: Besluitvormingsproces begeleiden · Facilitatie · Faciliteren · Overlegstructuren opzetten en begeleiden · Procescoaching · Procesfacilitatie · Process coaching · Process facilitation · Process guidance
Gemiddelden op basis van 35 opdrachten uit het afgelopen jaar.
Procesbegeleiding is het structureren en begeleiden van samenwerkings- en besluitvormingsprocessen. Overheden zetten deze vaardigheid in bij complexe maatschappelijke opgaven met uiteenlopende belangen, om tot gedragen besluiten te komen. In inhuuropdrachten wordt Procesbegeleiding vaak gevraagd voor rollen als Omgevingsmanager en Product Owner, in combinatie met vaardigheden als Stakeholdermanagement en Advisering.
Procesbegeleiding richt zich op de manier waarop een groep samenwerkt om een doel te bereiken. Een interim professional in deze rol bemoeit zich niet met de inhoud van een vraagstuk. De focus ligt volledig op het proces van samenwerking en besluitvorming. Dit stelt deelnemers in staat zich op de inhoudelijke aspecten te concentreren.
Het doel van Procesbegeleiding is om te komen tot een gedragen besluit. De procesbegeleider ontwerpt het proces, ondersteunt bijeenkomsten en bewaakt de voortgang. Ook het managen van de relaties tussen betrokkenen en de groepsdynamiek is een onderdeel van de opdracht. Hiervoor gebruikt de professional verschillende werkvormen en communicatietechnieken.
Overheidsorganisaties gebruiken Procesbegeleiding vaak bij complexe maatschappelijke en ruimtelijke opgaven. Bij deze opgaven zijn doorgaans veel verschillende partijen betrokken. Denk hierbij aan burgers, ondernemers en andere overheden met soms tegengestelde belangen.
De rol van de overheid verandert van sturend naar meer voorwaardenscheppend en ondersteunend. Dit vergroot de vraag naar goede procesbegeleiders. Bij de uitvoering van beleid, zoals de Omgevingswet, is een zorgvuldig en participatief traject nodig. Een interim professional, freelancer of zzp'er begeleidt dit traject.
Inhuuropdrachten voor Procesbegeleiding komen voor bij uiteenlopende functierollen. Veelgevraagd zijn bijvoorbeeld Omgevingsmanager, Product Owner, Contractmanager en Vergunningverlener. Deze rollen bevinden zich vaak op het snijvlak van beleid, uitvoering en contact met de omgeving.
Naast Procesbegeleiding vragen opdrachtgevers vaak om aanvullende vaardigheden. Stakeholdermanagement en Advisering worden veel gevraagd, net als kennis van Verandermanagement. Ook methoden als Agile en Scrum komen vaak voor in combinatie met Procesbegeleiding. Dit duidt op opdrachten in een complexe en veranderende omgeving.
Een interim professional, freelancer of zzp'er toont de vaardigheid Procesbegeleiding aan met concrete voorbeelden. Beschrijf in de offerte de aanpak bij eerdere opdrachten met complexe vraagstukken. Geef hierbij inzicht in de betrokken partijen en de verschillende belangen.
Resultaten uit het verleden zijn een goede indicator voor de opdrachtgever. Benoem de werkvormen en technieken die zijn ingezet om tot een gedragen besluit te komen. Hoewel er geen specifieke normen zijn, kan aansluiting bij een beroepsvereniging voor coaching of organisatieadvies de professionaliteit onderbouwen.
Laatst gecontroleerd op
De vaardigheid Procesbegeleiding wordt vaak gevraagd in inhuuropdrachten voor onder meer Omgevingsmanager, Product Owner en Contractmanager. Ook rollen als Vergunningverlener en Projectleider Elektrotechnische Installaties vragen regelmatig om deze competentie.
U toont uw vaardigheid in Procesbegeleiding aan door concrete resultaten uit eerdere opdrachten te beschrijven. Leg uit welke aanpak en werkvormen u heeft gebruikt in een complexe omgeving met diverse stakeholders. Het benoemen van behaalde, gedragen besluiten versterkt uw inschrijving.
Procesbegeleiding richt zich op de kwaliteit van de samenwerking en besluitvorming, oftewel het 'hoe'. Projectmanagement focust daarentegen op het beheersen van tijd, budget en resultaat, het 'wat' en 'wanneer'. De twee vullen elkaar aan in complexe opdrachten.
Overheden zetten Procesbegeleiding in bij complexe maatschappelijke opgaven waar veel partijen met verschillende belangen bij betrokken zijn. Dit gebeurt bijvoorbeeld bij de invoering van de Omgevingswet. Het doel is om via een zorgvuldig en participatief traject tot een breed gedragen besluit te komen.
In opdrachten wordt Procesbegeleiding vaak gecombineerd met andere vaardigheden. Veelgevraagd zijn Stakeholdermanagement, Advisering en Verandermanagement. Ook kennis van Agile en Scrum wordt regelmatig gevraagd door opdrachtgevers.