Gemiddelden op basis van 14 opdrachten uit het afgelopen jaar.
Een Omgevingsmanager bij de overheid is de schakel tussen een project en de fysieke en sociale omgeving. De rol opereert in een complex krachtenveld van bestuurlijke, politieke en maatschappelijke belangen, vaak binnen een integraal projectmanagementmodel. In inhuuropdrachten voor een Omgevingsmanager wordt de vaardigheid Stakeholdermanagement vaak gevraagd.
Een Omgevingsmanager brengt de belangen van alle betrokkenen bij een project in kaart en managet deze. Dit omvat partijen zoals burgers, bedrijven, belangenorganisaties en andere overheden. De inzet van deze rol is gericht op het creëren van een soepele interactie tussen het project en zijn omgeving.
De voornaamste verantwoordelijkheid is het verkrijgen en behouden van draagvlak voor een project. De Omgevingsmanager werkt aan het minimaliseren van hinder en het maximaliseren van de positieve effecten. Dit vraagt om een proactieve en communicatieve aanpak gedurende de hele projectcyclus.
Typische resultaten van het werk zijn succesvol stakeholdermanagement en een beheerste communicatie met alle partijen. Daarnaast zorgt de Omgevingsmanager voor de tijdige verkrijging van de benodigde vergunningen. Dit draagt bij aan een voorspelbaar en beheerst projectverloop.
Binnen de publieke sector werkt de Omgevingsmanager in een omgeving met diverse bestuurlijke en politieke belangen. De rol is vaak ingebed in een projectteam dat werkt volgens een integraal projectmanagementmodel. Hierin werkt de Omgevingsmanager samen met bijvoorbeeld de projectmanager en technisch manager.
De Omgevingsmanager zorgt ervoor dat wet- en regelgeving correct wordt toegepast. De Omgevingswet, die participatie benadrukt, is hierbij een belangrijk kader. De rol omvat ook het adviseren over aanbestedingen en de samenwerking met ketenpartners zoals gemeenten en waterschappen.
De functie is breder dan die van een stakeholdermanager, omdat ook vergunningen, ecologie en archeologie eronder vallen. De rol komt in opdrachten ook voor onder titels als adviseur omgevingsmanagement of adviseur stakeholders. De term Omgevingsmanager is echter de meest gangbare benaming.
Overheidsorganisaties huren een Omgevingsmanager vaak in als interim professional, freelancer of zzp'er voor specifieke projecten. De inhuur kan direct verlopen of via een broker, detacheringsbureau of de centrale inhuurdesk van de organisatie. Dit biedt flexibiliteit voor zowel de opdrachtgever als de professional.
Voor deze rol wordt doorgaans een hbo- of wo-opleiding gevraagd, bijvoorbeeld in civiele techniek, planologie of bestuurskunde. Ervaring met projectmatig werken in de publieke of infrastructurele sector is een veelgevraagde eis. Specifieke kennis van de sector waarin het project plaatsvindt, is vaak een pre.
Een inschrijving wordt overtuigend door aantoonbare ervaring met complexe projecten en stakeholdermanagement. Kennis van relevante wetgeving, zoals de Omgevingswet, is hierbij van belang. Hoewel er geen landelijke certificeringen verplicht zijn, kunnen gespecialiseerde trainingen een profiel versterken.
De eisen en wensen die het vaakst terugkomen in omgevingsmanager-opdrachten bij de overheid:
Samengesteld uit de eisen en wensen van verwerkte omgevingsmanager-opdrachten in de kennisbank.
Een Omgevingsmanager is de schakel tussen een project en de omgeving. De interim professional, freelancer of zzp'er brengt belangen van partijen als burgers en bedrijven in kaart en creëert draagvlak. Het doel is om hinder te minimaliseren en een project soepel te laten verlopen.
Opdrachtgevers vragen meestal een hbo- of wo-opleiding in een richting als civiele techniek of bestuurskunde. Er zijn geen landelijk verplichte certificeringen, maar gespecialiseerde cursussen in omgevingsmanagement of projectmatig werken versterken de positie van een interim professional, freelancer of zzp'er.
Een interim professional, freelancer of zzp'er toont geschiktheid aan door concrete ervaring met projecten in de publieke sector te beschrijven. Voorbeelden van succesvol stakeholdermanagement en kennis van wetgeving zoals de Omgevingswet maken een inschrijving overtuigend. Ook ervaring met integrale projectmanagementmethoden is een sterk punt.
De rol van Omgevingsmanager is breder dan die van een Stakeholdermanager. Een Omgevingsmanager richt zich niet alleen op de sociale omgeving en communicatie, maar ook op 'harde' aspecten zoals vergunningen, ecologie en archeologie. De functie heeft daardoor een integraler karakter.
Ja, overheden huren regelmatig een Omgevingsmanager in als zzp'er of freelancer voor specifieke projecten. Inhuur verloopt vaak direct, via een broker of via de centrale inhuurdesk van de organisatie. Ook detachering is een gangbare contractvorm voor deze rol.
Naast de titel Omgevingsmanager worden interim professionals, freelancers of zzp'ers ook gezocht onder benamingen als 'Senior Omgevingsmanager', 'Projectsecretaris / Omgevingsmanager' en 'Portfoliomanager'. De specifieke titel hangt vaak samen met de omvang en complexiteit van de opdracht.
In inhuuropdrachten voor een Omgevingsmanager wordt vaak de vaardigheid 'Stakeholdermanagement' expliciet gevraagd. Dit onderstreept dat het managen van relaties met alle betrokken partijen een kernonderdeel is van de opdracht voor een interim professional, freelancer of zzp'er.