Turfmarkt 147, 2511 DP Den Haag, Nederland
Begindatum:
1 jun 2022Einddatum:
1 jun 2023Uren per week:
32Publicatiedatum:
5 mei 2022Functiebenaming en beschrijving werkzaamheden
De kwartiermaker/projectleider krijgt de opdracht om:
- Een voorstel te doen voor de opzet, fasering en governance van het verandertraject met daarbij aandacht voor alle PIOFACH-aspecten;
- In samenwerking met eigenaar en opdrachtgever, en met input van stakeholders en belangrijke partners uit het stelsel een visie op het NCSC van de toekomst te ontwikkelen (soll-situatie in 2027);
- Op basis van het bovenstaande te komen tot een aanbestedingsstrategie om het gewenste resultaat voor het verandertraject effectief en rechtmatig in de markt te zetten en opdrachten voor (onderdelen van) het verandertraject op te stellen en aan te besteden;
- Opstellen van een strategische stakeholders
– en omgevingsanalyse teneinde de juiste vragen te stellen en de goede dialogen te kunnen voeren.
- In samenwerking met stakeholders en belangrijke partners uit het stelsel bijdragen aan de visie op het NCSC van de toekomst (soll-situatie).
- Uitvoeren van de no-regret / laag hangend fruit activiteiten op basis van de eerste contouren van de visie van het nieuwe NCSC samen met de stakeholders en partners.
- Een (intern en extern) communicatieplan op te stellen om de verandering naar medewerkers, stakeholders, opdrachtgever/eigenaar e.d. goed te begeleiden.
Het kwartiermakersteam verder in te richten zodat dit kan doorgroeien naar het gewenste programmateam ter ondersteuning en begeleiding van het veranderprogramma voor de vervolgperiode
- De kwartiermaker is verantwoordelijk voor het deskundig en professioneel begeleiden van het benodigde vooronderzoek en de verkenning naar de eerste te zetten stappen in het verandertraject.
- De kwartiermaker zal een veranderplan (PvA) opleveren met de vervolgstappen in het verandertraject, inclusief de benodigde governance.
- De kwartiermaker draagt procesmatig bij aan het realiseren van de visie op het toekomstige NCSC samen met stakeholders en belangrijke partners (soll NCSC).
- De kwartiermaker stelt vast welke uitvragen voor de vervolgopdracht(en) op basis van het veranderplan benodigd zijn.
De kwartiermaker richt het kwartiermakersteam verder in met de juiste competenties en kwaliteiten.
Competenties:
• Analytisch sterk, kan goed hoofd- van bijzaken scheiden en houdt het overzicht (helicopter view). Duidelijk, vasthoudend en resultaatgericht. Kan met weerstand omgaan.
• Ruim arsenaal aan social skills, communiceert makkelijk op alle niveaus.
• Empathisch, verbinder zowel op inhoud, proces als op de relatie.
• Flexibel en dynamisch, kan snel schakelen tussen strategische, tactische en operationele niveaus.
• Een bruggenbouwer met een holistische blik. Zorgt voor het verbinden van mensen en weet goed om te gaan met verschillende visies en belangen.
• Communiceert gemakkelijk op alle niveaus. Politiek-bestuurlijk en organisatiesensitief.
De Eisen
De kandidaat is beschikbaar voor gemiddeld 24-32 uur per week gedurende de opdracht.
De kandidaat is in het bezit van een afgeronde WO opleiding, in de richting van veranderkunde, politicologie, internationale betrekkingen, bestuurskunde.
De kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring als projectleider of kwartiermaker in het veiligheidsdomein.
De kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring met visie en strategieontwikkeling op het gebied van cybersecurity met verschillende stakeholders (departementen, toezichthouders, inlichtingendiensten, bedrijven e.d.).
De kandidaat heeft minimaal 2 jaar ervaring met (aankomende) cybersecuritywetgeving (NIB2, BIO, I-strategie) en het adviseren van organisaties over het verhogen van de weerbaarheid.
De kandidaat heeft minimaal 1 jaar ervaring met verandermanagement.
2 relevante referenties, die de volgende gegevens bevatten: naam referent, functie, organisatie, e-mailadres en/of telefoonnummer.
De Wensen
De kandidaat heeft werkervaring als projectleider of kwartiermaker in het veiligheidsdomein
Kandidaat heeft ervaring met strategie of visie ontwikkeling op gebied van cybersecurity met verschillende stakeholders binnen de rijksoverheid
Kandidaat heeft ervaring met het adviseren van organisaties over het verhogen van de digitale weerbaarheid.
Kandidaat heeft kennis van verandermanagement.
Kandidaat heeft aantoonbaar kennis van relevante (aankomende) regelgeving en normeringen op het gebied van cybersecurity.