Strategisch Projectdirecteur Gebiedsontwikkeling Doesburgerbroek

Inleiding

Doesburgerbroek (DBB) begon als een relatief regulier project onder de naam Kernhem Noord: een uitleglocatie aan de noordkant van Ede. Gaandeweg is het inzicht toegenomen dat het een complexe gebiedsontwikkeling betreft door de druk op de dragende systemen in het gebied. Dit heeft geleid tot een heroriëntatie waarbij DBB niet langer als een regulier project wordt beschouwd, maar als een langjarige strategische gebiedsontwikkeling. Dit inzicht is verwerkt in de ‘Ontwikkel- en Investeringsstrategie’ van Ede, die inzet op een integrale, strategische koers vanuit kennis van de onderliggende systemen.

Context

In de afgelopen jaren is hard gewerkt aan Doesburgerbroek, met verschillende scenario’s voor de nieuwe woonwijk. Tegelijkertijd is duidelijk geworden dat er een omvangrijke compensatieopgave ligt op het gebied van natuurwaarden en recreatiedruk. Ook is een ontsluitingsweg noodzakelijk die over de Rijksweg A30 gaat en aansluit op de N224. Dit vergroot de complexiteit aanzienlijk.

De belangrijkste aandachtspunten zijn:

• De compensatieopgave moet plaatsvinden in het landelijk gebied. Hier wordt een ontwikkelkader voorbereid waarin natuurcompensatie, recreatie en landbouwtransitie met elkaar in balans moeten worden gebracht.

• De compensatieopgave in deze omvang is zowel voor de gemeente als voor de provincie een nieuw vraagstuk.

• De natuurcompensatie moet in de nabijheid van Doesburgerbroek gerealiseerd worden, wat andere uitbreidingsmogelijkheden in het gebied kan beperken.

• De ontsluitingsweg raakt aan de mogelijke uitbreiding van het bedrijventerrein Kievitsmeent III en een toekomstige woonwijk in de zoekzone Ede-De Klomp.

• Er wordt gewerkt aan een Ontwikkelkader Ede Stad, waarbij Doesburgerbroek een cruciale bouwsteen vormt. Het is één van de sleutelgebieden van Ede-Stad en de enige uitbreidingslocatie op dit moment.

• De gebiedsontwikkeling wordt mede gefinancierd door cofinanciering van het Rijk en de Provincie. Hiermee is er een directe afhankelijkheid ontstaan op resultaat en planning en zullen we actief in gesprek moeten blijven met het Rijk en Provincie over deze afhankelijkheden.

De opdracht

De gebiedsontwikkeling Doesburgerbroek is dermate complex geworden dat de reguliere projectaanpak niet meer volstaat. Het gaat om een langjarige strategische gebiedsontwikkeling die vraagt om een stevig, deskundig en ervaren projectdirecteur die integraal overzicht brengt op het gebied van financien, planning, processen. In deze fase is het essentieel om helderheid te creeren in het speelveld, de onderlinge relaties tussen verschillende deelopgaven en de aansluiting met bredere ontwikkelkaders voor het landelijk gebied en de stad Ede. De projectdirecteur moet in staat zijn om de juiste mensen in de juiste rol te krijgen met een heldere takenpakket.

We zoeken een projectdirecteur die het komende jaar de gebiedsontwikkeling Doesburgerbroek stevig en strategisch kan sturen.

De opdracht bestaat uit:

• Directe sturing van lopende en nieuwe ontwikkelingssporen.

• Inventarisatie en analyse van het speel- en krachtenveld, waarbij onderlinge afhankelijkheden, randvoorwaarden, tijdlijnen en financiële aspecten vanuit de deelprojecten, compensatieopgave en de ontsluiting inzichtelijk worden gemaakt. Ook in de bredere context van de ontwikkelkaders.

• Het maken van een strategische kaderstelling voor de gebiedsontwikkeling, als onderdeel van de bredere Ontwikkel- en Investeringsstrategie.

• Ontwikkelen van een procesplan dat de fasering, timing en benodigde acties helder maakt, inclusief ruimtelijke ordening, vergunningen, participatie en samenwerking met stakeholders.

• Voorstellen doen voor een optimale (project)organisatiestructuur, inclusief rolneming en scenarios voor besluitvorming en governance.

• Voorbereiden van besluitvormingsdocumenten en het ondersteunen van de bestuurlijke besluitvorming.

• Borgen van bestuurlijke en ambtelijke relaties met het Rijk en de Provincie, als essentiële partners in onder andere cofinanciering, regelgeving, vergunningverlening en koppeling aan bredere gebieds- en beleidsprogramma's.

Scope van de opdracht en concrete producten en acties:

• Inventarisatie speel- en krachtenveld: Inzichtelijk maken van het krachtenveld, onderlinge afhankelijkheden, randvoorwaarden, proces- en tijdlijnen, financiële aspecten rondom compensatie en ontsluiting.

• Procesplan met fasering en planning: Opstellen van een gedetailleerd procesplan waarin de benodigde stappen, tijdsplanning, fasering, ruimtelijke procedures, vergunningstrajecten en participatie zijn opgenomen.

• (Project)organisatie voorstel: Voorstel voor een optimale project- en organisatiestructuur inclusief functieprofielen, governance, scenarios voor besluitvorming en samenwerking.

• Omgevingsplan Doesburgerbroek: Uitwerken en vastleggen van het omgevingsplan als kader voor verdere gebiedsontwikkeling.

• Kaders natuurcompensatie en recreatie: Uitwerken van het ontwikkelkader voor natuurcompensatie, recreatie en landbouwtransitie inclusief vergunningstrajecten (flora & fauna, Natura2000).

• Kader ontsluitingsweg: Voorbereiden en uitwerken van het besluitvormings-, juridische en financiële kader voor de noodzakelijke ontsluitingsweg.

• Coördinatie MER-procedures: Voorbereiden en begeleiden van MER-procedures, met name voor de westelijke ontsluiting.

• Begeleiden natuurvergunningen: Voorbereiden en afronden van benodigde natuurvergunningen (flora & fauna, Natura2000) en activiteitenplannen.

• Samenwerking met ontwikkelaars: Praktisch vormgeven en faciliteren van samenwerking met betrokken ontwikkelaars en andere stakeholders.

• Herijking strategie en koers DBB: Actualiseren en vaststellen van de strategie, inclusief participatieproces en afstemming met bredere ontwikkelkaders.

• Grex en bestuurlijke ondersteuning: Voorbereiden van Grex, beantwoorden van raadsvragen en ondersteunen van besluitvormingsprocessen.

• Uitvoering en monitoring eerste fasen: Realiseren van eerste stappen zoals opstellen en vaststellen van omgevingsplan en MER, vergunningaanvragen, samenwerkingsovereenkomsten en financiële rapportages.

• Rapportage en sturing: Regelmatig rapporteren over financiën, planning, proces en kwaliteit aan bestuur en interne stakeholders.

• BYOD (bring your own device): voor deze opdracht moet de kandidaat gebruik maken van eigen laptop en mobiel;
• Inschrijver voldoet aan de gestelde uitvoeringsvoorwaarde zoals bovenaan benoemd in de uitvraag;
• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als projectdirecteur in complexe gebiedsontwikkelingstrajecten binnen publieke organisaties. Maak dit aantoonbaar door het bijvoegen van referenties en/of projectbeschrijvingen;
• Aantoonbare werkervaring met ruimtelijke procedures, grondbeleid, financien en bestuurlijke besluitvorming binnen de publieke sector. Onder bouw dit duidelijk met voorbeelden uit eerdere opdrachten;
• Kandidaat beschikt aantoonbaar over een relevant netwerk binnen het Rijk en de Provincie. Aantoonbaar door referenties of netwerkbeschrijvingen.

Wensen

• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met complexe gebiedsontwikkelingen, bestuurlijke besluitvorming en ruimtelijke procedures. Dan met name in de totstandkoming van de uitgangspunten voor de gebiedsontwikkeling gezien de complexiteit in de nog onzekerheden en afhankelijkheden (40 punten);

• Aantoonbare werkervaring met het opzetten van een organisatiestructuur die gericht is op integraal en strategisch sturen en een realistische planning op vergelijkbare gebiedsontwikkelingsprojecten. Maak dit aantoonbaar door een of meerdere vergelijkbare projecten te benoemen in het cv (30 punten);

• Aantoonbare werkervaring met ruimtelijke procedures, grondbeleid en financien (20 punten);

• Aantoonbaar in het bezit van relevante contacten binnen Rijk, Provincie en gemeentelijke overheden (Benoem dit duidelijk in het cv) (10 procent).

Competenties

• Strategisch inzicht en visie:
  Vermogen om ontwikkelrichtingen te doorgronden, relaties te leggen tussen verschillende belangen en lange termijn strategieen te formuleren en te implementeren in opdrachten.

• Doortastendheid en besluitvaardigheid:
  Snel en zorgvuldig besluiten kunnen nemen op basis van integrale afweging, ook in complexe situaties met meerdere stakeholders en onzekerheden.

• Verbindend vermogen:
  Effectief communiceren en samenwerken met diverse partijen, belangen wegen, keuzes transparant maken en op het juiste niveau bespreekbaar maken.

• Mandaat en leiderschap:
  Het vermogen om binnen de organisatie en daarbuiten mandaat te claimen en te benutten, verantwoordelijkheid te dragen en anderen mee te krijgen in de visie en uitvoering.

• Netwerk en politieke sensitiviteit:
  Beschikken over een relevant netwerk binnen Rijk en Provincie, en vaardigheid om te manoeuvreren binnen bestuurlijke en politieke contexten.

• Organisatiegevoel en positionering:
  In staat om de gebiedsontwikkeling te positioneren ten opzichte van andere projecten en processen binnen de organisatie en daarbuiten, met oog voor domeinoverstijgende samenwerking.

Gemeente Ede, smaakmakers van de Veluwe
Ede is veelzijdig: wonen, werken, recreëren kent in Ede vele smaken. Van het levendig centrum in de stad Ede tot het gevarieerde buitengebied en de natuur van de Veluwe. Een groot gebied met dorpen en stad. We kijken hoe we inwoners verder helpen door goed te luisteren. En geven duidelijk aan wat we te bieden hebben. Wist je dat we bij onze gemeente de nadruk op voedsel en gezondheid leggen? Tegelijkertijd focussen we met zo’n 1100 collega’s op andere belangrijke zaken. Denk aan het zorgen voor voldoende woningen en het werken aan leefbaarheid en duurzaamheid. Voor iedereen, want iedereen is welkom. Onze samenleving en omgeving is continu in ontwikkeling, wij bewegen mee en kijken vooruit. Dat maakt ons wendbaar en weerbaar. 

De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op dinsdag 29 juli 2025. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op maandag 28 juli 2025 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.

Fee
De externe partij brengt voor deze opdracht €1,90 per gewerkt uur in rekening bij de winnende leverancier. 

CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr.
Is hybride werken mogelijk: Nee.

Overige informatie

• De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.

• Indien opdrachtnemer personeel ter beschikking stelt, staat opdrachtnemer in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi).

Uitvoeringsvoorwaarde
Met het verstrekken van de opdracht (aan de ondernemer die inschrijft op de onderhavige opdracht en voor gunning in aanmerking komt) en de Gemeente Ede mag géén arbeidsrelatie/dienstbetrekking tot stand komen. De inschrijver dient dit te waarborgen. Bij het inschrijven op de onderhavige opdracht moet in dit kader rekening worden gehouden dat de uitvoering van de werkzaamheden plaatsvindt onder direct leiding en toezicht van de Gemeente Ede. Dit betekent dat niet wordt voldaan aan de criteria voor zelfstandigheid zoals vereist onder de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (Wet DBA). Gemeente Ede merkt hierbij op dat aan de voornoemde uitvoeringsvoorwaarde niet wordt voldaan als de inschrijver een ZZP-er is (ongeacht of dit een eenmanszaak of een BV is).