Nassaulaan 12, 2514 JS Den Haag, Nederland
Begindatum:
1 sept 2025Einddatum:
31 dec 2025Uren per week:
36Publicatiedatum:
6 aug 2025Als Aanjager Leren met Ambitie is het jouw doel om bij te dragen aan het versterken van de leerfunctie in het jeugddomein (leren jeugdstelsel) door het denken in grote doelen te helpen normaliseren, door te prikkelen op het benutten van best bewezen werkzame kennis en door professionals en organisaties, die zo willen werken, te steunen. Een van de grote doelen waar je aan werkt is de ambitie van 0 gesloten jeugdzorg. Deze ambitie is weer onderdeel van de ambitie 0 kinderen die niet prettig opgroeien, waar je ook aan werkt. Je werkt vanuit het gedachtengoed van de Beweging van Nul aan een verander- en leerstrategie die een steeds grotere groep professionals, bestuurders en gemeenten ondersteunt in hun ambitie om te werken vanuit grote doelen. Dit doe je samen met anderen die volgens dit gedachtengoed werken.
Je biedt een podium aan professionals en organisaties, die het denken in grote doelen omarmen en daaraan werken met de best beschikbare kennis, je werkt systematisch aan het zichtbaar maken van initiatieven, die het benutten van die kennis en het leren in het jeugddomein versterken. Op dusdanige wijze dat een antwoord wordt gegeven op de vraag; “hoe dan”?
De Aanjager Leren met Ambitie zorgt voor versnelling in het leren en verbeteren binnen het jeugddomein, met als kern: werken vanuit grote ambities en het benutten van de best beschikbare
kennis. Als aanjager:
Actief verspreiden van het denken in 0-doelen, zoals de ambitie ‘0 gesloten jeugdzorg’, en ondersteun je professionals, organisaties en regio’s die deze aanpak willen toepassen.
Praktijkvoorbeelden zichtbaar maken, verbindingen leggen tussen professionals en aanmoedigen tot gezamenlijke reflectie en leren.
Organiseren van leerbijeenkomsten, intervisie-webinars en kennisdelingssessies om professionals te inspireren én handvatten te geven.
Initiatieven onder de aandacht brengen die aantonen hoe werken met grote doelen in de praktijk vorm krijgt en welke resultaten dat oplevert.
Podium bieden aan professionals die al vanuit dit gedachtengoed werken, zodat anderen daarvan kunnen leren en zich laten inspireren.
Afgeronde WO opleiding.
Afgeronde opleiding/training op het gebied van verandermanagement.
Minimaal 7 jaar werkervaring als veranderkundige in het sociale domein in de afgelopen 10 jaar.
Minimaal 7 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met het implementeren van beleidsvraagstukken in het jeugdzorgdomein, waarbij verschillende partijen zoals gemeenten en zorgaanbieders betrokken waren
Wensen:
De voorgestelde kandidaat heeft aantoonbare werkervaring in een leidinggevende rol met complexe projecten,
programma’s en verandertrajecten in het jeugddomein
De voorgestelde kandidaat heeft aantoonbaar een actief landelijk en regionaal netwerk in de jeugdhulp binnen de volgende categorieën organisaties:
binnen de gemeentelijke overheid;
binnen de Rijksoverheid;
binnen aanbieders: lokaal, (boven)regionaal en landelijk;
binnen beroepsorganisaties;
binnen cliëntorganisaties;
binnen kennis- en wetenschapsinstituten die zich bezighouden met het jeugddomein
De voorgestelde kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met het ontwikkelen en realiseren van integrale, strategische en tactische advies- en kennisproducten in het jeugddomein in de afgelopen 10 jaar
De voorgestelde kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met gerichte communicatie (het helder en duidelijk kunnen overbrengen van ideeën en informatie) in de vorm van adviesrapportages.
De voorgestelde kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met het maken van podcasts en video’s, het door ontwikkelen van websites en het organiseren van webinars
Proactief
Zelfstandig
Communicatief vaardig in woord en geschrift
Innovatief
“Out of the box” denken
Besluitvaardig
Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren
Het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd (OZJ) bouwt mee aan een lerend jeugdstelsel dat kinderen en jongeren in Nederland helpt gelukkig en veilig op te groeien. Het OZJ ondersteunt initiatieven in het hele land die bijdragen aan vernieuwing en verbetering van de jeugdhulp, en helpt mee aan kennisuitwisseling, samenwerking en innovatie. Meer informatie over het OZJ is hier te vinden.
De OZJ-pool is een vast onderdeel van het OZJ en heeft als doel om o.a. regio’s, gemeenten, professionals, zorgaanbieders en wijkteams te ondersteunen. Een belangrijk doel van deze ondersteuning is om te helpen bij de implementatie van de Hervormingsagenda Jeugd. We werken hierin nauw samen met het Platform Sociaal Domein en andere relevante ketenpartners.
Effectieve en liefdevolle jeugdhulp vraagt om voortdurend werken aan verbetering: van jeugdhulpprofessionals, onderzoekers, beleidsmakers en bestuurders. Om ‘leren en verbeteren’ gewoon te laten worden, moeten we met elkaar grote doelen stellen. 0 kinderen die niet optimaal thuis opgroeien, is een belangrijk voorbeeld. Dat is waar de Beweging van 0 voor gaat. De Beweging van 0 is van oorsprong een groep jeugdhulpprofessionals, die wil werken aan permanente en aantoonbare verbetering van 3 de hulp aan jeugdigen, van versterking in de samenleving tot en met de zorg voor kinderen en gezinnen met meervoudige, complexe problematiek. Samen willen we dat jeugdhulp meer impact heeft voor kinderen, ouders en de samenleving. Tegen een steeds rendabeler kosten-baten-verhouding. Grote doelen worden alleen bereikt door samen te werken, ook met heel andere domeinen als onderwijs, armoedebeleid, huisvesting en onderwijs voor professionals.
De Beweging van 0 wil een grote groep professionals en bestuurders, maar natuurlijk ook anderen, inspireren om zelf aan de slag te gaan met het werken vanuit 0-doelen. Het is nodig dat we samen een stap naar voren zetten om jeugdhulp doorlopend beter te maken. En dat we
beschikbare kennis en onderzoek gebruiken en door ontwikkelen. Niet als verwijt naar hoe we het nu doen, maar vanuit nieuwsgierigheid hoe de jeugdhulp elke dag beter kan worden!
Inmiddels raken steeds meer professionals, organisaties en gemeentelijke regio’s geïnspireerd door de 0-ambitie. Waar het aanvankelijk controversieel was om over 0-doelen te spreken, is het nu normaal te zeggen dat we de ambitie hebben om 0 kinderen in gesloten jeugdzorg te plaatsen, of 0 kinderen te separeren.