Projectleider / Strategisch adviseur HR agenda Gedwongen kader Overijssel
(DASTwente) Regio Twente
De Hofte 7, 7471 DK Goor, Nederland
Project- en Programmamanagement
Sluit over
12
dagen
Geen maximum
18
Overijssel
Publicatiedatum:
03-08-2022Sluitingsdatum:
26-08-2022Begindatum:
01-09-2022Einddatum:
31-12-2022
Projectleider / Strategisch adviseur HR agenda Gedwongen kader Overijssel
Wij zoeken een projectleider die kan werken op het snijvlak van zorgaanbieders en gemeenten. Je maakt verbinding en blijft in verbinding ook als het wat moeilijker wordt. Je bent een deskundige gesprekspartner op het gebied van arbeidsmarkt, HR- vraagstukken binnen de zorg. En weet ook de relatie tot onderwijs hierin te leggen.
Het project Strategische HR agenda Gedwongen kader Overijssel
Voor het bieden van bescherming voor kwetsbare kinderen is het nodig dat er voldoende kwalitatief goed geschoolde medewerkers in het gedwongen kader zijn. Het doel van het ontwikkelen van een strategische HR-agenda voor de regio's IJsselland en Twente is het werven en behouden van medewerkers in de keten van het gedwongen kader. In het project wordt onderzocht wat hiervoor de werkzame elementen zijn. Hiervoor zijn eerste aanzetten geweest in de vorm van verkenningen op de problematiek welke nu vragen om een vertaling naar een HR agenda voor het gedwongen kader.
Om personeel te behouden en nieuw personeel aan te trekken zal de strategische HR-agenda zich richten op de volgende onderdelen waarvan we weten dat deze een rol spelen bij het aantrekken en behouden van personeel:
De opdracht:
Het opstellen van een Strategische HR-agenda voor de korte en middellange termijn. Hierin neem je de projectleiding voor de periode van september 2022 tot en met december 2022. Je stelt samen met de ketenpartners JBOV, WSG, LJ&R, RvdK, VT en de beide regio's een plan op. Hierbij maak je gebruik van de inventarisatie van de huidige knelpunten en beschikbaar materiaal zoals Foto GI , verbeteragenda, medewerkertevredeheidsonderzoeken, cliënttevredenheidsonderzoeken, opbrengstdocument strategische HR agenda HHM, etc. Ook ligt er al een eerste aanzet tot een agenda. Verder:
Deze duur is bepaald op de loopduur van de subsidie die we vanuit het ministerie krijgen in het kader van de Verbeteragenda gedwongen kader.
Resultaat:
Een uitgewerkte Overijsselse Strategische HR agenda Gedwongen kader Overijssel op basis van een eerste aanzet hiertoe en het opbrengstdocument HHM. Bestaande uit:
Dit ben jij
De organisatie
OZJT/Samen14 is de samenwerking tussen de veertien Twentse gemeenten op het gebied van jeugdhulp en Wmo-zorg. Door de inkoop, contractmanagement, monitoring en expertise efficiënt te organiseren, zorgt OZJT/Samen14 ervoor dat alle veertien gemeenten een duurzaam en betaalbaar zorgstelsel kunnen realiseren voor hun inwoners.
Wij zoeken een projectleider die kan werken op het snijvlak van zorgaanbieders en gemeenten. Je maakt verbinding en blijft in verbinding ook als het wat moeilijker wordt. Je bent een deskundige gesprekspartner op het gebied van arbeidsmarkt, HR- vraagstukken binnen de zorg. En weet ook de relatie tot onderwijs hierin te leggen.
Het project Strategische HR agenda Gedwongen kader Overijssel
Voor het bieden van bescherming voor kwetsbare kinderen is het nodig dat er voldoende kwalitatief goed geschoolde medewerkers in het gedwongen kader zijn. Het doel van het ontwikkelen van een strategische HR-agenda voor de regio's IJsselland en Twente is het werven en behouden van medewerkers in de keten van het gedwongen kader. In het project wordt onderzocht wat hiervoor de werkzame elementen zijn. Hiervoor zijn eerste aanzetten geweest in de vorm van verkenningen op de problematiek welke nu vragen om een vertaling naar een HR agenda voor het gedwongen kader.
Om personeel te behouden en nieuw personeel aan te trekken zal de strategische HR-agenda zich richten op de volgende onderdelen waarvan we weten dat deze een rol spelen bij het aantrekken en behouden van personeel:
- werving en selectie;
- agressie en bejegening;
- werkdrukverlaging (overbruggingszorg);
- werkplezier
De opdracht:
Het opstellen van een Strategische HR-agenda voor de korte en middellange termijn. Hierin neem je de projectleiding voor de periode van september 2022 tot en met december 2022. Je stelt samen met de ketenpartners JBOV, WSG, LJ&R, RvdK, VT en de beide regio's een plan op. Hierbij maak je gebruik van de inventarisatie van de huidige knelpunten en beschikbaar materiaal zoals Foto GI , verbeteragenda, medewerkertevredeheidsonderzoeken, cliënttevredenheidsonderzoeken, opbrengstdocument strategische HR agenda HHM, etc. Ook ligt er al een eerste aanzet tot een agenda. Verder:
- Adviseer je over aansluiting bij landelijke trajecten zoals Alle kansen Benut.
- Adviseert je over de werkzame elementen en niet -werkzame elementen voor het werven en behouden van medewerkers.
- Ontwikkel je een aanpak (voor zowel de korte als de lange termijn) met aanbevelingen.
- Wordt er evt. onderzocht hoe aanvullende financiering voor de acties verkregen kan worden. Bv. aanvragen bij fondsen.
- Worden bij de agenda relevante derde partijen betrokken zoals hogescholen.
- Wordt gebruik gemaakt van relevante informatie uit andere regio's, landelijk bekende informatie, wetenschappelijke onderzoek, etc.
- Wordt aangesloten bij de reeds gestarte initiatieven in de regio's zoals het mogelijk maken van traineeships met financiering van de provincie, de relatie die gelegd is met de landelijke HR agenda en het zij-instroom programma van hogeschool Saxion.
Deze duur is bepaald op de loopduur van de subsidie die we vanuit het ministerie krijgen in het kader van de Verbeteragenda gedwongen kader.
Resultaat:
Een uitgewerkte Overijsselse Strategische HR agenda Gedwongen kader Overijssel op basis van een eerste aanzet hiertoe en het opbrengstdocument HHM. Bestaande uit:
- inzicht in de werkzame elementen voor het werven en behouden van personeel;
- inventarisatie van de lopende initiatieven bij de ketenpartners;
- aanbevelingen voor acties voor de korte en termijn en lange termijn en hoe deze structureel te borgen;
- netwerk van het gedwongen kader met organisaties op het veld van arbeid- en scholing, zoals de hogescholen.
Dit ben jij
- Je bent bekend met het zorglandschap van Overijssel en specifiek het gedwongen kader.
- Je hebt ervaring met soortgelijke projecten en het samenspel tussen gedwongen kader, gemeenten, onderwijs en landelijke initiatieven.
- Ervaring met projectmanagement / bestuur advisering.
- Bestuurlijk/ politiek sensitief.
- Je bent resultaatgericht, een verbinder in het netwerk, strategisch en je kan op verschillende niveaus schakelen (strategisch, tactisch , uitvoerend).
De organisatie
OZJT/Samen14 is de samenwerking tussen de veertien Twentse gemeenten op het gebied van jeugdhulp en Wmo-zorg. Door de inkoop, contractmanagement, monitoring en expertise efficiënt te organiseren, zorgt OZJT/Samen14 ervoor dat alle veertien gemeenten een duurzaam en betaalbaar zorgstelsel kunnen realiseren voor hun inwoners.
Documenten:
- Inhuurdesk_Aanvraag_SRQ161405.pdf
Delen:
Gekopiëerd naar klembord
Vind jouw droomopdracht
Zoek jouw droomopdracht in ons portaal en klik op inschrijven. Daarna zal een van onze adviseurs nog dezelfde dag contact met je opnemen. Na telefonisch contact, beoordeelt onze adviseur jouw CV en geeft terugkoppeling of deze goed aansluit bij de inhuuropdracht (eisen en wensen) en ambitie van de opdrachtgever.
Oeps! Deze inhuuropdracht is verlopen
Bekijk actieve inhuuropdrachten door op de knop hieronder te klikken of ga door
naar de verlopen inhuuropdracht. Het is mogelijk om de verlopen inhuuropdracht
te bekijken, maar het is niet meer mogelijk om je in te schrijven.
