VNGR - Coördinator Ontwikkeling Ketenbureau i-Sociaal Domein

Over VNG Realisatie
De VNG representeert de ruim 300 Nederlandse gemeenten en werkt samen met haar afdelingen aan een krachtige lokale overheid. VNG Realisatie stelt daarbij vanuit de uitgangspunten van VNG beleid de lokale uitvoering van de maatschappelijke opgaven door gemeenten centraal. Onder meer door in nauwe afstemming met VNG beleid actief te participeren in de netwerken van gemeenten en hun partners, door samenwerking te stimuleren via ‘samen organiseren’ en waar mogelijk standaarden te ontwikkelen die de dienstverlening van gemeenten verbeteren.

VNG Realisatie draagt in opdracht van VNG beleid bij aan vier gemeentelijke speerpunten:

• werken als één overheid, met leden en partners, aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken op sociaal, fysiek en veiligheidsdomein;

• verbeteren van de dienstverlening;

• een efficiënte en wendbare organisatie;

• anticiperen op de toekomst.

Over het Ketenbureau i-Sociaal Domein
Samen met gemeenten, zorgaanbieders, softwareleveranciers en samenwerkingspartners werkt het Ketenbureau i-Sociaal Domein aan het verminderen van de administratieve lasten en verbeteren van de samenwerking tussen gemeenten en zorgaanbieders in het sociaal domein (Jeugdwet en Wmo). Om meer tijd en geld beschikbaar te stellen voor zorg en ondersteuning aan de cliënt, werkt het Ketenbureau, als onderdeel van VNG Realisatie, samen met verschillende partners. De VNG is één van de leden van de stuurgroep i-Sociaal Domein. Andere leden van deze stuurgroep zijn ActiZ, GGZ Nederland, Jeugdzorg Nederland, VGN, Valente en het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS).

Onze thema’s
Recent hebben we in onze Meerjarenkoers de ambities en aanpak voor de komende jaren uiteengezet. Ons doel is om gemeenten en aanbieders te ontlasten door te helpen bij het verminderen van administratieve lasten, het verbeteren van de informatievoorziening en het vereenvoudigen van de uitvoering. We bereiken dit met diverse projecten, producten en diensten, waarbij we altijd experts uit het veld betrekken bij de uitwerking. We richten ons op de volgende thema's:

• Inkoop en contractering

• Administratieve processen en iStandaarden

• Gegevensuitwisseling in de keten

• Ketensamenwerking en partnerschap

Dit alles doen wij met ca. 35 enthousiaste collega’s die uit het werkveld komen en zich volledig inzetten om de administratieve lasten in het Sociaal Domein (Wmo en JW) te verminderen. Naast de nodige online overleggen en afspraken hebben we op maandag in Den Haag en op woensdag in Utrecht een ‘kantoordag’ zodat we elkaar ook fysiek blijven ontmoeten en versterken.

Binnen het Ketenbureau zijn de volgende teams werkzaam:

• Projecten (Ontwikkeling)

• Beheer

• Regioteam

Omschrijving van de opdracht
Het team Projecten voert diverse onderzoeken, impactanalyses en projecten uit binnen de hiervoor genoemde thema’s. Voorbeelden van deze projecten zijn:

• Implementatie Woonplaatsbeginsel Jeugd

• Implementatie Contractstandaarden Jeugd

• Ontwikkeling Contractstandaarden Wmo

• Zorginhoudelijke informatieuitwisseling

• Kwartiermakersfase Vernieuwing i-SD

Deze projecten worden uitgevoerd in samenwerking met medewerkers van de andere teams binnen het Ketenbureau en met verschillende partijen in het veld. Dit omvat onder andere het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), brancheorganisaties, individuele zorgaanbieders en gemeenten.

De coördinator team Projecten maakt deel uit van het kernteam van het Ketenbureau. Hij of zij heeft het overzicht en de regie over de diverse projecten die worden uitgevoerd. De coördinator is het eerste aanspreekpunt voor de projectleiders, die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de afzonderlijke projecten. Daarnaast ziet de coördinator erop toe dat de projecten succesvol worden gerealiseerd en dat de samenwerking binnen het team en met de andere teams binnen het Ketenbureau wordt versterkt.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
Als coördinator team Projecten ben je verantwoordelijk voor:

• Regie op het voortraject van projecten, d.w.z. afstemming met externe partijen zoals VNG, VWS en brancheorganisatie o.a. over de doelstellingen en de op te leveren resultaten van toekomstige projecten.

• Afbakening van projecten en programma’s met betrekking tot inhoud, scope en middelen.

• Begeleiden, aansturen, coachen en faciliteren van de medewerkers binnen het team.

• Prioritering en sturing op inzet van capaciteit vanuit de beschikbare poule projectleiders.

• Sturing op de ontwikkeling van het team Ontwikkeling, zowel op het gebied van kennis als op het gebruik van projecttools en -methoden.

• Deelname aan het kernteam van het Ketenbureau i-Sociaal Domein, waarin de strategische koers wordt bepaald.

• Verbinding van de projecten met de andere teams binnen het Ketenbureau en VNG(-Realisatie).

• Inhoudelijke advisering aan de programmamanager Ketenbureau i-Sociaal Domein.

Eisen

• Tenminste afgeronde WO opleiding, richting bedrijfskunde of strategisch management.

• Minimaal 7 jaar aantoonbaar werk- en denkervaring op WO-niveau;

• Minimaal 5 jaar ervaring als projectmanager bij het uitvoeren van meerdere projecten bij gemeenten of zorgaanbieders of softwareleveranciers in Wmo of Jeugdwet.

• Minimaal 3 jaar ervaring in de aansturing van een team projectmanagers

• Beschikt over een aantoonbaar netwerk binnen het Sociaal Domein (Jeugdwet en Wmo).

• We gaan uit van gebruik van eigen telefoon en laptop.

Wensen

• Aantoonbare werkervaring met het aansturen van complexe projecten binnen de Wmo en/of Jeugdwet.

• Aantoonbare werkervaring bij gemeentelijk processen, dienstverlening en informatievoorziening binnen de Jeugdwet of Wmo.

• Inhoudelijke en actuele kennis (voortvloeiend uit opleiding of werkervaring in de laatste 5 jaar) met betrekking ontwikkelingen in het sociale domein, zoals de Hervormingsagenda Jeugd of Vernieuwing Informatievoorziening.

• Aantoonbare werkervaring met stakeholdermanagement in complexe organisaties binnen de Wmo en Jeugdwet.