Nassaulaan 12, 2514 JS Den Haag, Nederland
Begindatum:
1 jul 2025Einddatum:
31 dec 2025Uren per week:
20 - 24Publicatiedatum:
4 jun 2025Organisatie
De VNG representeert de ruim 300 Nederlandse gemeenten en werkt samen met haar afdelingen aan een krachtige lokale overheid. VNG Realisatie stelt daarbij de lokale uitvoering van de maatschappelijke opgaven door gemeenten centraal. Onder meer door actief te participeren in de netwerken van gemeenten en hun partners, door samenwerking te stimuleren via ‘samen organiseren’ en waar mogelijk standaarden te ontwikkelen die de dienstverlening van gemeenten verbeteren.
VNG Realisatie draagt bij aan vier gemeentelijke speerpunten:
Werken als één overheid, met leden en partners, aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken op sociaal, fysiek en veiligheidsdomein;
Verbeteren van de dienstverlening;
Een efficiënte en wendbare organisatie;
Anticiperen op de toekomst.
Samenwerkingsplatform sociaal domein
Bij de VNG is een samenwerkingsplatform in oprichting. Daarin is een regionaal ondersteuningsteam werkzaam. Het regioteam ondersteunt vraaggericht gemeenten en hun ketenpartners op verbindingsvraagstukken in het sociaal domein, jeugd, zorg en veiligheid.
Stevige Lokale Teams
In juni 2023 is de Hervormingsagenda Jeugd definitief vastgesteld. Hierin hebben de VNG, het Rijk, aanbieders, professionals en cliëntorganisaties met elkaar afspraken gemaakt over verbetering van de jeugdzorg. Een van die verbeteringen is dat iedere gemeente dient te beschikken over een stevig lokaal team. De VNG heeft een ondersteuningslijn ontwikkeld die gemeenten en uitvoeringsorganisaties helpt en stimuleert waar nodig om door te groeien naar een stevig lokaal team. Een lokaal team dat zelf hulp en ondersteuning biedt binnen de jeugdwet met een verbreding naar de WMO en zo mogelijk de participatie wet.
De ondersteuningslijn is in maart 2024 concreet aan de slag gegaan, het betreft een krachtig team met sterke transformatiecoaches die ervaren zijn met de opgave waaraan zij werken. Onze ambitie en opdracht is; het stimuleren en ondersteunen van de ontwikkeling naar een context voor Stevige lokale teams in iedere gemeente in Nederland. Een context waarbinnen de lokale teams qua opdracht, omvang en expertise aan kunnen sluiten bij de vraagstukken van de inwoners.
Momenteel heeft de ondersteuningslijn contact gehad met een kleine 100 gemeenten (opdrachtgevers/opdrachtnemers) waarbij zij hen op verschillende manieren van ondersteuning (heeft) voorziet(n). De ondersteuning bestaat uit het geven van informatie en advies en coaching op specifieke vraagstukken. Afgelopen jaar heeft de ondersteuningslijn samen met kennisinstituten veel tijd en energie gestoken in het ontwikkelen van werkpakketten stevige lokale teams. In deze werkpakketten is kennis uit onderzoek en praktijk beschikbaar gemaakt voor opdrachtgevers en opdrachtnemers om de basis van een stevig lokaal team neer te kunnen zetten. Deze werkpakketten zijn vrij beschikbaar en zijn de onderlegger voor de ondersteuning die we bieden.
Omschrijving van de opdracht
Als Programmamanager Stevige Lokale Teams geef je uitvoering aan het plan zoals dat in de kwartiermakerfase Stevige Lokale Teams is opgesteld, het ondersteunen van gemeenten en uitvoeringsorganisaties in het neerzetten van stevige lokale teams zoals bedoeld in de hervormingsagenda jeugd. Daarnaast stuur je op het optimaal benutten van het potentieel van Stevige Lokale Teams en het betrekken van de belangrijke uitdragers van de visie rondom Stevige Lokale Teams.
Je bent verantwoordelijk voor de zichtbaarheid van Stevige Lokale Teams in de Hervormingsagenda door het deelnemen aan overleggen, de ondersteuningslijn goed te positioneren binnen de VNG/ Platform Sociaal Domein en de Ondersteuningslijn Zorg voor de Jeugd.
Omdat het een opdracht betreft op een specifieke opgave en de ondersteuningslijn een onconventionele plek inneemt in het landelijk werken gaat onze voorkeur uit naar een kandidaat met ervaring met het werken vanuit de ondersteuningslijn stevige lokale teams.
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden:
Je onderhoudt een goede verbinding en relatie met de bepalers van de hervormingsagenda en het toekomstscenario kind – en gezinsbescherming zowel op uitvoerings- strategisch- en politiek niveau.
Je onderhoudt een goede verbinding en samenwerking en draagt bij aan nieuwe ontwikkelingen van het Platform Sociaal Domein (VNG) en het OZJ
Je hebt de dagelijkse leiding over het ondersteuningsteam Stevige Lokale Teams, je betrekt hen bij de huidige en toekomstige ontwikkelingen en je draagt zorg voor een bij de opdracht passende samenstelling van het team.
Je bent verantwoordelijk voor het contracteren van gemeenten en uitvoeringsorganisaties en het onderhouden van deze contacten
Je bent verantwoordelijk voor de resultaten van het team – de voorlichting, advies en coaching van uitvoeringsorganisaties en gemeenten is passend bij de vraag uit het veld. Je legt hiervoor verantwoording af aan het OGON van VWS/ VNG Hervormingsagenda Jeugd en het OGON VWS/VNG Platform Sociaal Domein.
Je bent verantwoordelijk voor de financiën van de ondersteuningslijn, zorgt voor aanvraag van de benodigde middelen en draagt zorg voor een verantwoorde inzet van de middelen.
Je bent verantwoordelijk voor het verbinden van een zo groot mogelijk netwerk aan de opdracht, intern bij de VNG en externe partijen, zodat meerdere partijen zich verbinden aan het neerzetten van stevige lokale teams. Denk hierbij oa aan Associatie Wijkteams, NJI, Movisie, KBL, Toekomstscenario
Resultaat van de opdracht
De basis van de ondersteuningslijn staat en is zorgvuldig opgebouwd met de opdrachtgevers, het team en het netwerk van de ondersteuningslijn. Je houdt koers op de opgave van de ondersteuningslijn bij toekomstige ontwikkelingen.
Je draagt zorg voor de slagkracht van de ondersteuningslijn die gedragen wordt door een team met doorleefde ervaring op het gebied van stevige lokale teams en de opgave vanuit de hervormingsagenda. Het team heeft ervaring van en met het werken vanuit de ondersteuningslijn, deze ervaringen worden benut als uitgangspunt voor de ontwikkeling van de ondersteuningslijn.
De ondersteuningslijn is een kleine organisatie met oog voor de opgaven waar opdrachtgevers en opdrachtnemers voor staan in hun lokale context. De ondersteuningslijn is flexibel en weet aan te sluiten bij die lokale context en vragen.
De ondersteuningslijn houdt koers op haar opgave en je bent in staat om in een landschap met verschillende belangen die koers te vast te houden en waar nodig te beschermen.
De ondersteuningslijn heeft het advies van de commissie van Ark een plek gegeven in haar ondersteuning aan gemeenten en wijkteamorganisaties.
De werkpakketten stevige lokale teams zijn ontwikkeld om gemeenten en lokaalteam organisaties handelingsperspectief te geven vanuit kennis uit onderzoek en praktijk om de basis van een stevig lokaal team neer te zetten. Deze kennis neemt toe door de ervaringen en onderzoeken die plaatsvinden bij het neerzetten van lokale teams. De ondersteuningslijn ontwikkelt, samen met partners, een werkwijze om deze kennis toegankelijk te maken en toe te voegen aan de werkpakketten.
Eisen
Uit het cv en of de aangeleverde motivatiebrief blijkt minimaal dat de aangeboden kandidaat aantoonbaar (door opleidingen, cursussen, werkervaring, voorbeeldprojecten et cetera.) beschikt over:
Maximaal uurtarief: € 125-
Afgeronde WO-opleiding in een afstudeerrichting zoals psychologie, orthopedagogiek, bestuurskunde, verandermanagement of vergelijkbaar.
Minimaal 10 jaar werkervaring in een leidinggevende functie in het jeugd- dan wel sociaal domein;
Minimaal 7 jaar aantoonbare en doorleefde werkervaring met lokale teams in de rol van opdrachtgever en/of als opdrachtnemer (bestuurder of directie);
Is in de rol van bestuurde/directeur minimaal één keer eindverantwoordelijke geweest van een transformatieproces binnen jeugd dan wel sociaal domein.
Competenties
De functie vereist de volgende competenties, die worden getoetst in de (eventuele) gespreksronde:
Netwerker
Zelfstandig
Daadkrachtig
Oplossingsgericht
Besluitvaardig
Analytisch
Koersvast
Sterk inhoudelijk gedreven
Affiniteit met processen binnen de rijksoverheid, VNG of vergelijkbare organisaties
In staat te inspireren en ontwikkeling te stimuleren
Als primus inter pares maximaal de kracht van het team benutten.
Gunningscriteria
De voorgestelde kandidaat heeft een actief landelijk en regionaal netwerk in de jeugdhulp/ sociaal domein binnen de volgende categorieën organisaties:
20 %
binnen de gemeentelijke overheid;
binnen de Rijksoverheid;
binnen aanbieders: lokaal, (boven)regionaal en landelijk;
binnen beroepsorganisaties
binnen cliëntorganisaties
binnen kennis- en wetenschapsinstituten die zich bezig houden met het jeugddomein.
Score:
Geen netwerk (0 type organisaties) = 0 punten
Beperkt netwerk (1-2 type organisaties) = 20 punten
Gemiddeld netwerk (3-4 type organisaties) = 50 punten
Ruim netwerk (5 type organisaties) = 80 punten
Zeer ruim netwerk (alle 6 type organisaties) = 100 punten
Aantoonbare werkervaring vanuit de ondersteuningslijn stevige lokale teams.
40 %
Is in de rol van Bestuurder/directeur eindverantwoordelijke geweest van een transformatieproces binnen lokale teams.
30 %
Nee = 0 punten
Ja = 50 punten
Ja, één keer specifiek vanuit de opdrachtgever/opdrachtnemerschap = 70 punten
Ja, twee of meerdere keren specifiek vanuit de opdrachtgever/opdrachtnemerschap = 100 punten
Prijs:
De score op prijs telt voor 10% mee. Dat wordt als volgt bepaald:
De inschrijver met het laagste uurtarief krijgt het maximaal aantal punten. Alle overige inschrijvers worden gerelateerd aan de inschrijving met de laagste prijs via de volgende formule:
(uurtarief laagste inschrijving / uurtarief uw inschrijving) x maximaal aantal punten
Aanvullende informatie
Plaats tewerkstelling: Den Haag, landelijk en hybride
Mogelijke contractduur en aantal contracturen:
Eerste contract is tot 31-12-2025 Daarna is in overleg verlenging mogelijk. De uiteindelijke duur is afhankelijk van de specifieke opdracht en invulling daarvan, maar op basis van de condities in deze DAS uitvraag uiterlijk 36 maanden.
Het aantal uren in het eerste contract is gelijk aan het opgegeven aantal in deze DAS uitvraag. Bij een eventuele verlenging kan het aantal uren worden aangepast. Leverancier blijft vrij wel of niet in te stemmen met een verlenging.
Gemiddeld aantal uren per week:
Minimaal 20 en maximaal 24 uren per week. Dat is maximaal 564 uur voor de initiële contractperiode.
De maximale geschatte opdrachtwaarde bedraagt 3384 uur over een periode van 36 maanden.
De opdrachtnemer dient zelf te beschikken over laptop en telefoon om de werkzaamheden uit te voeren.
Geplande datum eerste gesprek:
Woensdag 25 juni tussen 12 en 15 uur
De gesprekken zullen plaatsvinden in Utrecht locatie wordt tijdens uitnodiging bekend gemaakt.
Documenten bij gunning Iedere in te huren medewerker dient voorafgaand aan de start van de werkzaamheden de volgende documenten aan te leveren:
Persoonsgegevens;
Ondertekende geheimhoudingsverklaring.