Netwerkregisseur MAO

Om de ambities van het netwerk te realiseren, is er een regiebureau gevormd, bestaande uit netwerkadviseurs en het communicatieteam. Als netwerkregisseur geef jij richting aan de inhoudelijke en organisatorische koers van het netwerk.

Je bewaakt de samenhang en voortgang van inhoud en proces, monitort lopende ambities en (deel)projecten, stuurt op resultaten, bewaakt afspraken en reflecteert continu op het functioneren van het netwerk. Je borgt een effectief en gedragen besluitvormingsproces, gebaseerd op co-
creatie. Ook onderhoud je de verbinding met landelijke vertegenwoordigers, onder meer via de regiegroep. Je werkt nauw samen met het regiebureau, dat jou en het netwerk faciliteert in de uitvoering van Met Andere Ogen. Je werkt resultaatgericht en je bent zelf verantwoordelijk voor de wijze waarop de werkzaamheden worden uitgevoerd. Hierbij heb je afstemming met het regiebureau.

Werking en doorontwikkeling van het netwerk
De afgelopen jaren is middels een voorgaande subsidie het netwerk opgezet en geëvalueerd. Met de nieuwe subsidie die vanaf januari 2025 loopt, kan het netwerk zich doorontwikkelen. Als netwerkregisseur werk je hiertoe de koers uit, stel je deze in overleg met opdrachtgevers en vertegenwoordigende partijen waar nodig bij. Het netwerkbureau ondersteunt hierbij.

Verbiniding landelijke agenda’s
Wij vragen van jou om bij de verdere ontwikkeling en uitvoering van Met Andere Ogen samenhang aan te brengen met de uitvoering van de hervormingsagenda, inclusief onderwijs en het platform sociaal domein. Een van deze taken is onder andere uitvoering geven aan de Verbindingsroute en de coördinatie van de lerende aanpak die daarin zorg draagt voor een (nieuwe) lerende beweging samen met de landelijke organisaties verbonden aan de Onderwijs-, Zorg-, Kinderopvangtafel (OZKT).

Verbindingsroute
In de Hervormingsagenda Jeugd is in paragraaf 2.2. als doelstelling opgenomen om jeugdhulp steviger te verbinden aan aanpalende domeinen zoals het onderwijs. Er is behoefte aan ondersteuning van kind en gezin vanuit de context en in samenhang andere domeinen. Kinderopvang en onderwijs zijn onderdeel van de sociale en pedagogische basis waarin kinderen opgroeien. Hoe sterker en inclusiever deze basis hoe beter en preventiever vragen en problemen
die bij opgroeien horen in het gewone leven kunnen worden opgepakt. Om dit te bereiken is in de Hervormingsagenda de afspraak opgenomen dat gemeenten, onderwijs, opvang en zorg gezamenlijk zorgen voor een collectief aanbod van ondersteuning en zorg in het onderwijs en
opvang. Nadere uitwerking hiervan is opgenomen in de inmiddels op 18 juni 2024 vastgestelde Verbindingsroute opvang, onderwijs en zorg. Een van de afspraken betreft het inrichten van een lerende aanpak voor een andere, intensievere en gerichte samenwerking tussen al de betrokken
partijen, waaronder ook kinderen, jongeren en opvoeders zelf. Het leren vindt op verschillende niveaus plaats als ook het committeren tot het wegnemen van belemmeringen. Ook bestuurders en beleidsmakers hebben een belangrijke rol bij het opruimen van belemmeringen om de praktijk te laten floreren. Kansen en belemmeringen worden geagendeerd op de onderwijszorgtafel, onder leiding van een onafhankelijk voorzitter en waar nodig ook in de Stuurgroep Jeugd die voor de verbindingsroute is uitgebreid met vertegenwoordigers vanuit de verschillende partners.
Het netwerk Met Andere Ogen is onderdeel van de lerende aanpak en heeft per mei jl. een uitbreiding van haar opgave, namelijk het coordineren van de lerende aanpak als geheel

• Kandidaat heeft een afgeronde WO opleiding

• Minimaal 8 jaar werkervaring als netwerkregisseur, bestuurder, programma manager of soortgelijk in onderwijs, zorg of jeugddomein in de afgelopen 10 jaar.

• Minimaal 8 jaar werkervaring op het gebied van de samenwerking tussen ouders, onderwijs-, zorg- en jeugddomein in de rol van bestuurder, directeur, programmamanager of soortgelijk in de afgelopen 10 jaar.

Wensen:

• De kandidaat heeft aantoonbare werkervaring op het gebied van samenwerking ouders, onderwijs, zorg en jeugddomein.

• De kandidaat heeft aantoonbare werkervaring als bestuurder, directeur of programmamanager bij een gemeente, onderwijs, kinderopvang, jeugddomein of bij een ouderorganisatie.

• De kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met het verbinden van
  verschillende perspectieven en belangen, zowel lokaal, regionaal als landelijk op het gebied van samenwerking ouders, onderwijs, zorg en jeugddomein.

• De kandidaat beschikt over een afgeronde WO opleiding.

Competenties:

• Netwerker

• Zelfstandig

• Daadkrachtig

• Oplossingsgericht

• Besluitvaardig

• Analytisch

• Koersvast

• Sterk inhoudelijk gedreven

• Affiniteit met processen binnen de rijksoverheid, VNG of vergelijkbare organisaties

• In staat te inspireren en ontwikkeling te stimuleren

• Politiek-bestuurlijk sensitief

• Beschikt over een sterk eigen (landelijk, domeinoverstijgend) netwerk

• Als primus inter pares maximaal de kracht van het team benutten.

Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.

Over het Netwerk Met Andere Ogen

Met Andere Ogen is een netwerk van professionals, beleidsmakers uit onderwijs, zorg, jeugdhulp en kinderopvang dat bijdraagt aan het vergroten van de ontwikkelkansen van kinderen. Met Andere Ogen richt zich op het versterken van de lokale en regionale samenwerking en daarmee het vergroten van de ontwikkelkansen van kinderen en het versterken van de pedagogische basis.

Met Andere Ogen biedt met het netwerk een plek voor ontmoeting, inspiratie en uitwisseling. De partners en leden van Met Andere Ogen kijken vanuit de ogen van het kind over de grenzen van de systemen en organisaties heen.

Binnen het netwerk deelt men oplossingen en goede voorbeelden met elkaar en worden behoeften en knelpunten uit de praktijk bij bestuurders en beleidsmakers geagendeerd, om zo een brug te slaan tussen landelijke politiek en lokale praktijk

Niet bekend

Niet bekend