Raadhuislaan 2, 5341 GM Oss, Nederland
Begindatum:
18 aug 2025Einddatum:
1 sept 2026Uren per week:
16 - 32Publicatiedatum:
9 jul 2025Op korte termijn zoeken we een tijdelijke kwartiermaker, die gaat inventariseren welke problemen waar spelen, en die tevens uitzoekt welke handelingsperspectieven we als gemeente hebben en adviseert waar we op in moeten zetten (stappen 1, 2 en 3 hieronder). Op iets langere termijn is de functie meer die van accountmanager. We komen graag in contact met kandidaten die interesse hebben in beide rollen of in een van beide rollen.
Stappenplan. Om te komen tot een goed beeld van wat nodig is voor Oss, en externe partijen is onderstaand stappenplan ontwikkeld. De verwachting is dat de benodigde tijdsinvestering in de loop van de tijd zal toenemen. Afhankelijk van de keuzes is wellicht ook aanvullende inzet nodig.
Fase 1: inventarisatie. Een team met vertegenwoordiger van diverse afdelingen gaat, onder leiding van een projectleider, inventariseren welke problemen waar spelen; maatschappelijk vastgoed, woningbouw, duurzame opwek. Is er congestie op teruglevering, op levering, is er sprake van tekort aan arbeidskrachten? Speelt het probleem nu, of wordt verwacht dat dit project over drie jaar vastloopt? Etc. Deze stap dient samen met Enexis te worden uitgevoerd, zodat er geen licht meer is tussen opvattingen van Enexis en gemeente. Vanuit alle afdelingen R&E is toegezegd dat er een linking pin/coordinator wordt aangewezen.
Fase 2: handelingsperspectief. Voor welke type knelpunten zijn welk type oplossingen te duiden (tijdelijk, structurele, pragmatische, technische oplossingen of oplossingen die we beleidsmatig willen vastleggen?) , of zoeken we het in regelgeving? Netschaarste is de komende tien jaar zeker een gegeven, we kunnen dus niet alles met tijdelijke en pragmatische oplossingen oplossen. Het voorkomen van achteraf niet gewilde precedenten/oplossingen is van belang.
Fase 3: rolbepaling en besluitvorming. Welke rol past bij de gemeente Oss? Faciliterend? Initierend? Volgend? Dat bepaalt mede hoe we als gemeente wel of niet in de oplossingen taken op ons nemen. Een kostenbewuste houding is key. De gemeente Oss stapt pas echt in als de belangen echt duidelijk zijn (kosten, technische oplossingen lopen al snel in de tonnen, zo niet miljoenen als het op bedrijventerreinen speelt). De rolbepaling zal samen met handelingsperspectieven tot een college- of raadsbesluit moeten leiden.
Fase 4: uitvoering. Naar gelang de rol en oplossingen die gekozen worden volgt nadere uitwerking.Gedurende de loop van het traject zal de inzet van diverse collegas varieren. Ook een werkbudget voor inhuur expertise zal nodig zijn.
Kandidaatomschrijving Als kwartiermaker/accountmanager Netcongestie breng je de belangen van de gemeente Oss duidelijk onder de aandacht bij TenneT en Enexis, in regionale overleggen over energie, en soms ook op landelijk niveau. Je weet wat er speelt binnen de gemeente en schakelt met collegas die verantwoordelijk zijn voor energie in hun projecten. Je weet wat nodig is om afspraken te maken en zaken voor elkaar te krijgen.
Onderdelen van de opdracht zijn:
Gemeente Oss
Interviews vinden plaats op 6 en 7 augustus op het gemeentehuis van Oss.
Toelichting op rooster 16 uur, mogelijk oplopend naar 32
Dienstencategorie Diensten voor plaatsing van personeel en personeelsverschaffing CPV code 65310000-9 - Elektriciteitsdistributie
Gunningscriteria Weging prijsdeel: 20 % Gemeentelijke ervaring Kandidaat heeft ervaring in een vergelijke bare functie in een gemeente met een minimale omvang van 80.000 inwoners. Dit niet ouder dan de achterliggende 8 jaar. 1 tot 2 jaar (5 %) 2 tot 5 jaar (10 %) Meer dan 5 jaar (15 %) Weging: 15 % Kennis e-netwerken Kandidaat heeft kennis van Electrische netwerken. Dit met aandachtspunten zoals netwerkcongestie, prioriteitstelling. 1 tot 3 jaar (5 %) 3-5 jaar werkervaring. (10 %) Meer dan 5 jaar. (15 %) Weging: 15 % Kwartiermaker Kandidaat beschrijft in welke rol c.q. opdracht hij/zij de rol van kwartiermaker heeft vervuld. Stilgestaan wordt bij onderwerp, plan van aanpak, gevolgde proces en uiteindelijke resultaten. Weging: 25 % Interview Bij deze opdracht worden na de eerste selectieronde met een aantal partijen interviews afgenomen. Deze wegen mee in de uiteindelijke beoordeling. Deze interviews worden beoordeeld volgens de hieronder aangegeven criteria. Aansluiting bij de organisatieBegrip van de problematiekStevigheid van de kandidaat Weging: 25 %
Gevraagde documenten Aanleveren na gunning VOG (NP). Niet ouder dan drie maanden.