Markt 11, 6811 CG Arnhem, Nederland
Begindatum:
2 jan 2025Einddatum:
30 jun 2025Uren per week:
36 uurPublicatiedatum:
22 nov 2024Opdracht omschrijving
Gelderland, de mooiste provincie van Nederland! Elke dag werken we in de grootste provincie van Nederland samen met 1500 medewerkers om Gelderland mooi, schoon, welvarend en gaaf te houden van en voor ons allemaal. We doen dit met veel inzet, motivatie, kennis en kunde en uiteraard samen met allerlei organisaties en andere partijen. Samen zoeken we telkens naar nieuwe passende oplossingen voor complexe maatschappelijke opgaven zoals energietransitie, mobiliteit of milieu. Dit maakt ons werk uitdagend, interessant en zinvol.
Voor het organisatieonderdeel Programmering zijn we op zoek naar een manager die verantwoordelijk is voor het uitvoeren van een ontwikkelopdracht die hieronder nader staat omschreven. Binnen de organisatie-eenheid Programmering vorm je een twee-eenheid met de concernmanager Programmering en ben je verantwoordelijk voor zowel de inhoud van een aantal thema’s alsmede de coaching van een aantal teamleiders. Je draagt bij aan een verdere professionalisering van dit organisatieonderdeel en weet de verbinding met de andere organisatieonderdelen te leggen en casuïstiek integraal aan te vliegen.
In het bijzonder ben je (mede)verantwoordelijk voor de doorontwikkeling en implementatie van ambtelijk opdrachtgeverschap in het organisatieonderdeel Programmering, om beter te sturen op de realisatie van de strategische opgaven, passend bij onze gebiedsgerichte werkwijze. Je neemt daarvoor inhoudelijke kennis en coachings kennis en -ervaring mee waarmee je ons inspireert en vooruit helpt.
Je opdracht kan worden gesplitst in 1. coaching van leidinggevenden, 2. het realiseren van een cultuursomslag alsmede 3. het integraal door ontwikkelen / verbeteren van een aantal inhoudelijke thema’s.
Verantwoordelijkheden
Je ontwikkelopdracht bestaat uit een drietal met elkaar verweven hoofdbestanddelen:
1. Coaching (van leidinggevenden) in transitieperiode
Vanuit je uitgebreide toolbox met situationeel leidinggeven zorg je voor een verhoging van de leiderschapskwaliteiten van teammanagers. Deze kunnen liggen op het gebied van de inhoud, P&O, financieel, leiderschapscommunicatie, verandermanagement, teamontwikkeling, etc.
2. Realiseren van cultuursomslag (outputgericht)
In zijn algemeenheid kan gesteld worden dat er een transitie van een kennis- naar een productiegerichte uitvoeringswijze een must is om de opgaven te realiseren.
Deze cultuursomslag impliceert houding, gedrag en (uniforme) werkwijze. Denk hierbij bijv. aan het bondiger en gerichter formuleren, het duidelijker zijn in wat je met je integrale geformuleerde doelen gaat realiseren. Afspraken vastleggen in een opdrachtgever – opdrachtnemerrelatie en elkaar daar op aanspreken. Verder is het verstevigen van het netwerk buiten een belangrijk doel.
3. Resultaatgebieden
De ontwikkelopdrachten vanuit je concernmanagers rol zijn in random volgorde o.a.:
Onderzoeken mogelijkheden herinrichting organisatieonderdeel Programmering
Je zoekt naar mogelijkheden / oplossingsrichtingen - in nauwe samenwerking met directie, CMT, OR en P&O - om de bij het organisatieonderdeel Programmering belegde opgaven zo effectief en efficiënt mogelijk te laten uitvoeren en monitort of de huidige organisatiestructuur daarbij optimaal functioneert of een nadere aanpassing behoeft.
Energietransitie
Om Gelderland in staat te stellen zich verder te ontwikkelen werk je mee (in- en extern) in structurele oplossingen hoe de netwerkcongestie kan worden opgelost of ermee samenhangende problemen kunnen worden geminimaliseerd.
Beleven en verbinden
Bijdragen aan de coördinatie t.a.v. de opdracht(en) uit het coalitieakkoord. Het in balans brengen van de (lange en korte termijn) taken en de bijbehorende bezetting, het bijdragen aan de wendbaarheid / oplossingsrichtingen t.a.v. de capaciteitsinzet (Mensen & Middelen).
Vitaal platteland
Nieuwe politieke keuzes in het coalitieakkoord leiden tot nieuwe integrale benaderingen / oplossingsrichtingen. Je draagt bij aan het bedenken van nieuwe methoden / aanpakken.
Doorontwikkeling gebiedsgerichte aanpak
Binnen een drietal regioteams wordt gebied overstijgend gewerkt en daarmee de provinciale realisatiekracht vergroot. Hier is een verdere doorontwikkeling van werkwijzen en methodieken noodzakelijk. Er is sprake van een nauwe samenhang met de omslag van kennis- naar productiegericht werken.
Opdrachtgeversteam VTH
Binnen het opdrachtgeversteam VTH draag jij zorg voor de verbetering van de relatie(s) met de omgevingsdiensten en monitort de voortgang. Je onderzoekt of het wenselijk is van zes naar één omgevingsdienst te gaan (en of andere oplossingsrichtingen beter passen) en betrekt alle relevante stakeholders hierbij.
Beschikbaarheid
Externe is inzetbaar vanaf 2 januari 2025 tot en met 30 juni 2025 voor 36 uur per week. De inhuuropdracht kan optioneel worden verlengd met 1 maal een periode van maximaal 6 maanden. De startdatum is onder voorbehoud van een tijdige afronding van de Offerteprocedure. Dit kan ook betekenen dat de startdatum van de opdracht zal moeten worden opgeschoven. Aan de vermelde startdatum in de Offerteaanvraag kunnen zodoende geen rechten worden ontleend.
Eisen
U voegt een CV van maximaal 5 pagina's A4 toe. Indien het CV (incl. figuren, tabellen, voorblad en inhoudsopgave) langer is dan het toegestane aantal A4's, wordt deze enkel voor het toegestane aantal A4's beoordeeld, waarna de overige A4's buiten de beoordeling worden gehouden. Het CV is in het Nederlands gesteld en bij voorkeur in PDF-formaat. In het CV dient te allen tijde een vermelding van de functienaam, start- en einddatum (MAAND EN JAAR) van de werkzaamheden en aantal gewerkte uren per week te zijn vermeld. Het CV dient louter ter verificatie van de bij de eisen en wensen gegeven antwoorden. U dient bij alle eisen en gunningscriteria kwaliteit de antwoorden/beschrijvingen in het bijbehorende veld "toelichting" van de applicatie in te vullen. Verwijzingen naar ALLEEN het CV en/of andere documenten bij de toelichting op de eisen en de gunningscriteria kwaliteit ZAL leiden tot uitsluiting. Externe is de afgelopen twee jaar niet in loondienst geweest van provincie Gelderland.
Externe beschikt aantoonbaar over minimaal een afgeronde WO opleiding. Benoem de naam van het opleidingsinstituut, de plaats, de afstudeerrichting en het afstudeerjaar.
Externe beschikt aantoonbaar over minimaal 10 jaar ervaring (opgedaan in de periode 2010 - heden) in diverse rollen / opdrachten als eindverantwoordelijke manager in de publieke sector. Benoem en beschrijf concreet (geen abstracte termen) in uw toelichting de ervaring waaruit blijkt dat u aan de gevraagde ervaring in deze eis voldoet. Graag specifiek de eindverantwoordelijkheid beschrijven.
Externe heeft aantoonbaar ervaring met het realiseren van een cultuurverandering en/of organisatieontwikkeling in een omgeving met hoog opgeleide professionals. Benoem en beschrijf concreet (geen abstracte termen) in uw toelichting minimaal 2 opdrachten/projecten waaruit blijkt dat u aan de gevraagde ervaring in deze eis voldoet. Graag specifiek de rollen van de professionals benoemen en de cultuurverandering en/of organisatieontwikkeling beschrijven.
Externe beschikt aantoonbaar over ervaring met het coachen van leidinggevenden (coaching trajecten) in de publieke sector. Benoem en beschrijf concreet (geen abstracte termen) in uw toelichting minimaal 2 opdrachten/projecten waaruit blijkt dat u aan de gevraagde ervaring in deze eis voldoet. Graag specifiek beschrijven hoe u deze coaching trajecten heeft aangepakt.
Wensen
Externe beschikt aantoonbaar over ervaring (opgedaan in de periode 2020 - heden) in een eindverantwoordelijke aansturende rol bij een provincie, aan te tonen met praktijkvoorbeelden. Externe kan tenminste 2 opdrachten/projecten beschrijven waaruit ervaring blijkt in een eindverantwoordelijke aansturende rol bij een provincie (10 punten) Externe kan 1 opdracht/project beschrijven waaruit ervaring blijkt in een eindverantwoordelijke aansturende rol bij een provincie (6 punten) Externe heeft geen ervaring in een eindverantwoordelijke aansturende rol bij een provincie (0 punten) (50%)
Externe heeft aantoonbaar ervaring als leidinggevende binnen de deelterreinen landelijk gebied en sociaal domein en energietransitie en natuur en stikstof, aan te tonen met praktijkvoorbeelden. Externe heeft ervaring als leidinggevende binnen alle 5 de deelterreinen (landelijk gebied en sociaal domein en energietransitie en natuur en stikstof) (10 punten) Externe heeft ervaring als leidinggevende binnen 4 van de 5 deelterreinen (landelijk gebied en sociaal domein en energietransitie en natuur en stikstof) (8 punten) Externe heeft ervaring als leidinggevende binnen 3 van de 5 deelterreinen (landelijk gebied en sociaal domein en energietransitie en natuur en stikstof) (6 punten) Externe heeft ervaring als leidinggevende binnen 2 van de 5 deelterreinen (landelijk gebied en sociaal domein en energietransitie en natuur en stikstof) (4 punten) Externe heeft ervaring als leidinggevende binnen 1 van de 5 deelterreinen (landelijk gebied en sociaal domein en energietransitie en natuur en stikstof) of heeft geen ervaring als leidinggevende binnen de genoemde deelterreinen (0 punten) (25%)
Externe beschikt over aantoonbare ervaring met omgevingsgericht werken, aan te tonen met praktijkvoorbeelden. Externe kan tenminste 2 opdrachten/projecten beschrijven waaruit ervaring blijkt met omgevingsgericht werken (10 punten) Externe kan 1 opdracht/project beschrijven waaruit ervaring blijkt met omgevingsgericht werken (6 punten) Externe heeft geen ervaring met omgevingsgericht werken (0 punten) (25%)