Hallo interim Senior Epic Owner Wettelijk Thema Realiseren Data ecosysteem ! Wil jij werken in het hart van de energietransitie?
32 uur | Amersfoort / Hybride | Energiemarkt | Startdatum 1 december 2025 | Duur opdracht 1 jaar
Als netbeheerders beheren wij heel veel data. Uit al die data halen wij informatie om onze netten beter te benutten en de energie transitie te faciliteren. Maar onze data is ook nuttig voor andere partijen in ons energie-ecosysteem. En hun data andersom ook voor ons. We willen (energie)data uit de hele sector daarom onderling met elkaar delen. Door data te standaardiseren en data producten ter beschikking te stellen. Dit doen we door een uniform en digitaal data-ecosysteem te ontwikkelen in de sector. Klanten verwachten van ons netbeheerders uniforme oplossingen, landelijk beschikbaar. Daarom ontwikkelen we een portfolio van gezamenlijke dataproducten, als samenwerkende netbeheerders.
Om dit uit te bouwen, zoeken we meerdere nieuwe collega's die gaan werken aan een breed scala van onderwerpen op het gebied van data delen. Als senior Epic Owner verbind je centrale en decentrale partijen, vertaal je visie naar uitvoering en draag je bij aan sector brede innovatie.
Jouw opdracht als Senior Epic OwnerAls Senior Epic Owner ben jij verantwoordelijk voor de realisatie en implementatie van Epics binnen het thema Realiseren data ecosysteem. Daar ben jij eindverantwoordelijk voor het realiseren van verandering. Dit kan bijvoorbeeld een proces, (IT) systeem en/of product verandering zijn. Deze verantwoordelijkheid is de kern van jouw opdracht. Jij draagt de verantwoordelijkheid voor het managen van een epic naar een succesvolle afronding via het portfolio kanban. Je faciliteert het gehele proces van epic initiatie tot ingebruikname bij de eindgebruiker. Hierbij acteer jij vanuit een business mandaat verkregen door een business strategie van de gezamenlijke netbeheerders. Je wordt aangesteld en aangestuurd door de thema-eigenaar en maakt deel uit van (de flexibele schil van) het themateam.
Jouw verantwoordelijkheden op een rij:- Ontwikkelen van kwalitatief hoogwaardige Epics: creëren van een kwalitatief sterke epic die in lijn is met de strategie/OKRs, met een duidelijk MVP en vervolguitwerking. Het opstellen en afstemmen van de waardeverklaring en lean business case, de beschrijving van de oplossing en het architectuurkader voor de epic met betrokkenen. Begeleiden van de epic door het portfolio kanban proces en zorgen voor de juiste afstemming met stakeholders. Zorgen dat de epic voldoet aan de eisen bij de kanban fase-overgangen.
- Realiseren van Epics: aanspreekpunt tijdens de PI-planning en de uitvoering van de epic. Afstemmen van de benodigde capaciteit. Faciliteren van het proces van het uitwerken van de epic in features. Communicatie, monitoren en het toepassen van 'Pivot of Persevere' tijdens de implementatiefase van de epic.
- Business verbeteringen implementeren en resultaten realiseren: communiceren en ondersteunen bij de implementatie van producten (ook decentraal), in samenwerking met de business owners, product manager en product owner, om ervoor te zorgen dat de verandering volledig wordt aangenomen in de business en de beoogde waarde wordt gerealiseerd. Evalueren met de strategiehouder, thema-eigenaar en stakeholders de samenwerking in het realiseren van (strategische) waarde.