Programmamanager
Project- en ProgrammamanagementOok bekend als: Program Manager · Programma manager
- 5
- openstaande opdrachten
- € 137
- gemiddeld max. tarief p/u
- 11
- organisaties zetten de rol in
- 28
- gemiddelde uren per week
Gemiddelden op basis van 13 opdrachten uit het afgelopen jaar.
Een Programmamanager bij de overheid stuurt een samenhangend geheel van projecten aan om strategische doelen te realiseren. De rol kenmerkt zich door de politiek-bestuurlijke context, die vraagt om omgevingsbewustzijn en bestuurlijke sensitiviteit. In inhuuropdrachten worden vaak aanvullende vaardigheden gevraagd op het gebied van stakeholdermanagement en verandermanagement.
Wat doet een programmamanager bij de overheid?
Taken en verantwoordelijkheden
Een Programmamanager is verantwoordelijk voor het realiseren van strategische doelstellingen. De rol wordt ingezet voor complexe, afdelingsoverstijgende veranderingen. Deze veranderingen zijn te groot om binnen één project te worden uitgevoerd. De Programmamanager zorgt voor de samenhang tussen de verschillende projecten en activiteiten.
De werkzaamheden omvatten het opstellen van een programmaplan en het bewaken van de voortgang. De Programmamanager beheert het budget en de bijbehorende risico's. Het belangrijkste doel is ervoor te zorgen dat de beoogde baten en effecten worden bereikt. De resultaten zijn de succesvolle implementatie van de verandering en het behalen van de strategische doelen.
De rol bij de overheid
Binnen de publieke sector werkt een Programmamanager in een politiek-bestuurlijke omgeving. Dit vereist een goed ontwikkeld omgevingsbewustzijn en bestuurlijke sensitiviteit. De uitvoering van programma's is gebonden aan specifieke wet- en regelgeving. Denk hierbij aan regels voor aanbestedingen en de bescherming van persoonsgegevens.
De functie is vaak ingebed in formele kaders zoals het Functiegebouw Rijk. Samenwerking met ambtelijke opdrachtgevers, beleidsafdelingen en ketenpartners is een vast onderdeel van het werk. De Programmamanager onderhoudt ook contact met maatschappelijke belanghebbenden.
De rol verschilt van die van een Projectleider, die een afgebakend projectresultaat oplevert. De Programmamanager richt zich op een overkoepelende verandering door meerdere projecten te coördineren. De functie komt ook voor onder titels als Kwartiermaker of in combinatie met een domeinnaam.
Inhuur en opdrachtverwerving
Overheidsorganisaties huren een Programmamanager in als zzp'er, via detachering of via een broker. De vraag naar interim professionals voor deze rol wordt gedreven door grote maatschappelijke opgaven. Voorbeelden zijn de energietransitie, digitalisering en de implementatie van nieuwe wetgeving.
Voor een inhuuropdracht wordt doorgaans een academisch werk- en denkniveau gevraagd. Een achtergrond in bestuurskunde, bedrijfskunde of informatiemanagement is vaak relevant. Ervaring met het leiden van complexe programma's en kennis van gangbare managementmethoden is een vereiste.
Een interim professional, freelancer of zzp'er maakt een inschrijving overtuigend met concrete voorbeelden. Beschrijf de strategische doelen van eerdere programma's en de behaalde resultaten. Ervaring binnen een politiek-bestuurlijke context is hierbij een belangrijk onderdeel.
Verbindingen
Actief bij 11 organisaties
Ingezet op 12 plannen
- Digitalisatie Asset Performance Management tooling implementerenEnexis · Organisatiebreed
- Doorontwikkeling Zorg en VeiligheidGemeente Lochem · Team Maatschappelijke Ontwikkeling & Vastgoed
- Gebiedsproces Ede-BarneveldProvincie Gelderland · Afdeling Gebiedsontwikkeling en Uitvoering
- Informatiegestuurd werken ontwikkelenSamenTwente · Organisatiebreed
- Organisatieontwikkeling begeleiden en implementerenGemeente Maasdriel · Organisatiebreed
Veelgevraagde vaardigheden als programmamanager
Veelgevraagde eisen
De eisen en wensen die het vaakst terugkomen in programmamanager-opdrachten bij de overheid:
- Academisch werk- en denkniveau, bijvoorbeeld in bestuurskunde of bedrijfskunde.
- Aantoonbare ervaring met het leiden van complexe, strategische programma's.
- Kennis van en ervaring met verandermanagement en stakeholdermanagement.
- Ervaring met het werken in een politiek-bestuurlijke omgeving.
- Certificering in gangbare methoden voor programma- en projectmanagement.
Samengesteld uit de eisen en wensen van verwerkte programmamanager-opdrachten in de kennisbank.
Veelgestelde vragen
Wat doet een Programmamanager bij de overheid?
Een Programmamanager bij de overheid stuurt een samenhangend geheel van projecten aan om strategische doelen te realiseren. De interim professional, freelancer of zzp'er richt zich op complexe, afdelingsoverstijgende veranderingen en zorgt ervoor dat de beoogde maatschappelijke effecten worden bereikt binnen een politiek-bestuurlijke context.
Welke eisen en certificeringen vraagt men van een Programmamanager?
Opdrachtgevers vragen doorgaans een academisch werk- en denkniveau en ruime ervaring met het leiden van complexe programma's. Een achtergrond in bestuurskunde of bedrijfskunde is vaak gewenst, soms aangevuld met certificeringen in methoden voor programma- of projectmanagement.
Hoe toon ik in mijn inschrijving aan dat ik geschikt ben als Programmamanager?
Een interim professional, freelancer of zzp'er toont geschiktheid aan door concrete voorbeelden van eerdere programma's te beschrijven. Benoem de strategische doelen, de complexiteit, de omvang van het budget, de aangestuurde projecten en de behaalde resultaten, bij voorkeur binnen de publieke sector.
Wat is het verschil tussen een Programmamanager en een Projectleider?
Een Programmamanager richt zich op het realiseren van een overkoepelende strategische verandering, terwijl een Projectleider verantwoordelijk is voor een concreet en afgebakend projectresultaat. De Programmamanager coördineert meerdere projecten om de strategische doelen te behalen.
Hoe verloopt inhuur van een Programmamanager bij de overheid?
Overheden huren een Programmamanager in via verschillende constructies, zoals directe contracten met zzp'ers, via detacheringsbureaus of via brokers en inhuurdesks. Opdrachten worden vaak openbaar gemaakt via aanbestedingsplatforms waarop een interim professional, freelancer of zzp'er kan inschrijven.
Onder welke functietitels wordt een Programmamanager uitgevraagd?
Naast de titel Programmamanager wordt de rol ook uitgevraagd als Kwartiermaker, met name in de opstartfase van een programma. De functietitel wordt ook vaak gecombineerd met het inhoudelijke domein, zoals 'Programmamanager Informatiegestuurd Werken'.
Welke vaardigheden worden naast Programmamanager gevraagd?
In opdrachten voor een Programmamanager worden vaak de vaardigheden stakeholdermanagement en verandermanagement gevraagd. Deze zijn nodig om draagvlak te creëren en de organisatie te begeleiden bij de implementatie van de veranderingen die het programma met zich meebrengt.