Homepagina
Homepagina

Manager Projectbeheersing

Project- en Programmamanagement

Ook bekend als: Manager Project Control · Project Control Manager · Projectbeheersingsmanager

2
openstaande opdrachten
€ 121
gemiddeld max. tarief p/u
4
organisaties zetten de rol in
34
gemiddelde uren per week

Gemiddelden op basis van 7 opdrachten uit het afgelopen jaar.

In het kort Laatst bijgewerkt op

Een Manager Projectbeheersing bij de overheid zorgt voor de integrale bewaking van projecten. De rol richt zich op het voorspelbaar en controleerbaar laten verlopen van complexe opgaven. Inhuuropdrachten vragen van een interim professional of zzp'er vaak om vaardigheden als risicomanagement, financieel management en kennis van projectbeheersing methodologieën.

Wat doet een manager projectbeheersing bij de overheid?

Taken en verantwoordelijkheden

Een Manager Projectbeheersing bewaakt de voortgang van overheidsprojecten. De manager zorgt ervoor dat projecten binnen de gestelde kaders blijven. Dit gebeurt door systematisch aspecten als tijd, geld en kwaliteit te beheersen. De rol is gericht op het voorspelbaar en controleerbaar maken van complexe opgaven.

De verantwoordelijkheid omvat het inrichten en onderhouden van beheerssystemen. De manager levert betrouwbare stuurinformatie aan de projectmanager en opdrachtgever. Typische resultaten zijn risicoanalyses, voortgangsrapportages, planningen en budgetoverzichten. Deze documenten ondersteunen de realisatie van projectdoelstellingen.

De rol bij de overheid

Binnen de publieke sector werkt de Manager Projectbeheersing in een bestuurlijk complexe omgeving. Projecten zijn vaak politiek gevoelig en gebonden aan strikte wet- en regelgeving. Voorbeelden hiervan zijn de Aanbestedingswet en de Omgevingswet. Deze kaders bepalen de speelruimte van het project.

De rol is vaak ingebed in het Integraal Projectmanagement (IPM) model. Dit is een standaardwerkwijze bij grote projecten van de overheid. De manager werkt hierin als gelijkwaardige partner samen met andere teamleden. Samen sturen zij op het projectresultaat en het publieke belang.

De Manager Projectbeheersing focust op de beheersing, anders dan een projectleider die eindverantwoordelijk is. De rol komt ook voor onder namen als Manager Project Control of Project Controller.

Inhuur en opdrachtverwerving

Overheidsorganisaties huren een Manager Projectbeheersing in als zzp'er, freelancer of via een detacheringsbureau. De inhuur verloopt vaak via een centrale inhuurdesk of een externe broker. Dit waarborgt een transparante en eerlijke selectieprocedure voor interim professionals.

Een hbo- of wo-opleiding in een bedrijfskundige of technische richting is gangbaar. Ervaring met projectmatig werken in de publieke sector is vaak een eis. Kennis van methodieken als PRINCE2 en certificeringen zoals IPMA of PMI zijn relevant.

Een sterke inschrijving toont concrete ervaring met de gevraagde methoden en systemen. De interim professional of zzp'er beschrijft hierin eerdere resultaten bij vergelijkbare opdrachten. Het aantonen van kennis van de specifieke context van de overheid is ook van waarde.

Verbindingen

Actief bij 4 organisaties

Ingezet op 5 plannen

Veelgevraagde vaardigheden als manager projectbeheersing

Veelgevraagde eisen

De eisen en wensen die het vaakst terugkomen in manager projectbeheersing-opdrachten bij de overheid:

  • Een afgeronde hbo- of wo-opleiding in een relevante richting.
  • Ervaring met projectbeheersing binnen de publieke sector of GWW-sector.
  • Kennis van en ervaring met het Integraal Projectmanagement (IPM) model.
  • Certificering in projectmanagementmethodieken zoals PRINCE2, IPMA of PMI.
  • Aantoonbare ervaring met risicomanagement en financieel management.
  • Vaardigheid in het opstellen van rapportages en stuurinformatie.

Samengesteld uit de eisen en wensen van verwerkte manager projectbeheersing-opdrachten in de kennisbank.

Veelgestelde vragen

Wat doet een Manager Projectbeheersing bij de overheid?

Een Manager Projectbeheersing zorgt voor de integrale bewaking van overheidsprojecten. De manager maakt complexe opgaven voorspelbaar en controleerbaar door aspecten als tijd, geld, kwaliteit en risico's te beheersen. De interim professional of zzp'er levert stuurinformatie aan het projectmanagement.

Welke eisen en certificeringen vraagt men van een Manager Projectbeheersing?

Overheden vragen doorgaans een hbo- of wo-opleiding en ervaring in de publieke sector. Relevante certificeringen voor een interim professional of zzp'er zijn bijvoorbeeld IPMA, PMI en PRINCE2. Kennis van het Integraal Projectmanagement (IPM) model is ook vaak een vereiste.

Hoe toon ik in mijn inschrijving aan dat ik geschikt ben als Manager Projectbeheersing?

Een interim professional of zzp'er toont geschiktheid aan door concrete ervaring te beschrijven. Benoem specifieke projecten, de gebruikte methodieken zoals IPM en de behaalde resultaten. Een overtuigende inschrijving sluit aan bij de specifieke eisen en wensen in de inhuuropdracht.

Wat is het verschil tussen een Manager Projectbeheersing en een projectleider?

Een Manager Projectbeheersing richt zich op de beheersing en monitoring van een project. De focus ligt op de kaders van tijd, geld en kwaliteit. Een projectleider is daarentegen eindverantwoordelijk voor het behalen van het projectresultaat.

Kan ik als zzp'er aan de slag als Manager Projectbeheersing?

Ja, overheidsorganisaties huren regelmatig een Manager Projectbeheersing in op zzp-basis. De inhuur kan direct verlopen of via een broker, detacheringsbureau of een specifieke inhuurdesk. Dit biedt volop mogelijkheden voor een freelancer of zzp'er.

Onder welke functietitels wordt een Manager Projectbeheersing uitgevraagd?

De rol wordt onder verschillende titels uitgevraagd in inhuuropdrachten. Naast Manager Projectbeheersing zijn veelvoorkomende aliassen Manager Project Control, Project Control Manager en Projectbeheersingsmanager. Een interim professional of zzp'er kan op al deze termen zoeken.

Welke vaardigheden worden naast Manager Projectbeheersing gevraagd?

In inhuuropdrachten voor een Manager Projectbeheersing worden vaak aanvullende vaardigheden gevraagd. Veelgevraagd zijn risicomanagement, financieel management en kwaliteitsmanagement. Ook algemene projectmanagementvaardigheden zijn nodig voor een interim professional of zzp'er.