Homepagina
Homepagina

Kwartiermaker Interne Beheersing

Project- en Programmamanagement
3
openstaande opdrachten
€ 128
gemiddeld max. tarief p/u
8
organisaties zetten de rol in
30
gemiddelde uren per week

Gemiddelden op basis van 10 opdrachten uit het afgelopen jaar.

In het kort Laatst bijgewerkt op

Een Kwartiermaker Interne Beheersing zet bij de overheid een nieuwe functie voor interne beheersing op en zorgt voor de borging ervan. De rol is tijdelijk en kenmerkt zich door de politiek-bestuurlijke context en wetgeving zoals de Comptabiliteitswet. In inhuuropdrachten worden vaak vaardigheden gevraagd op het gebied van stakeholdermanagement, verandermanagement en organisatieontwikkeling.

Wat doet een kwartiermaker interne beheersing bij de overheid?

Taken en verantwoordelijkheden

Een Kwartiermaker Interne Beheersing wordt ingehuurd om een nieuwe of vernieuwde functie voor interne beheersing op te zetten. De opdracht is tijdelijk en gericht op het realiseren van een structurele regiefunctie. De kwartiermaker ontwikkelt en implementeert hiervoor de benodigde processen, kaders en rapportagestructuren.

Het doel van de rol is om de organisatie duurzaam 'in control' te krijgen en te houden. Typische resultaten zijn een ingericht stelsel van interne controle en een concreet plan voor audits. Ook levert de kwartiermaker heldere rolbeschrijvingen op en zorgt voor de borging van de interne beheersing in de planning- en controlcyclus.

De rol bij de overheid

Binnen de publieke sector werkt de Kwartiermaker Interne Beheersing binnen specifieke wettelijke kaders, zoals de Comptabiliteitswet. De functie vereist een hoge mate van politiek-bestuurlijke sensitiviteit. De nadruk ligt op de rechtmatigheid van processen en uitgaven, wat wordt onderbouwd met verbijzonderde interne controle (VIC).

De kwartiermaker past vaak raamwerken toe zoals COSO ERM en het Three Lines Model om risicomanagement te structureren. In deze rol is er nauwe samenwerking met het management, concerncontrol, financiële afdelingen en de externe accountant. De functie onderscheidt zich van een projectleider doordat de kwartiermaker de structuur en kaders zelf creëert.

Anders dan een adviseur is de kwartiermaker ook verantwoordelijk voor de daadwerkelijke implementatie van de nieuwe functie. De rol komt in inhuuropdrachten ook voor onder andere benamingen, zoals Kwartiermaker Bedrijfsvoering of Projectleider Interne Controle.

Inhuur en opdrachtverwerving

Overheidsorganisaties huren voor de rol van Kwartiermaker Interne Beheersing vaak een interim professional, freelancer of zzp'er in. Het tijdelijke en specialistische karakter van de opdracht maakt externe expertise passend. De inhuur verloopt doorgaans via een broker, een centrale inhuurdesk of een gespecialiseerd platform.

Voor deze functie is meestal een hbo- of academisch werk- en denkniveau vereist. Een achtergrond in bedrijfskunde, accountancy of bestuurskunde is gangbaar. Ervaring met interne audit, organisatieontwikkeling en verandermanagement in de publieke sector is vaak een voorwaarde.

Een inschrijving is overtuigend wanneer de interim professional concrete ervaring met het opzetten van beheersingssystemen kan aantonen. Kennis van relevante wetgeving en raamwerken is hierbij belangrijk. Het benoemen van specifieke certificeringen op het gebied van interne beheersing kan een inschrijving versterken.

Verbindingen

Actief bij 8 organisaties

Ingezet op 9 plannen

Veelgevraagde vaardigheden als kwartiermaker interne beheersing

Ook gevraagd in

Veelgevraagde eisen

De eisen en wensen die het vaakst terugkomen in kwartiermaker interne beheersing-opdrachten bij de overheid:

  • Academisch werk- en denkniveau, bijvoorbeeld in bedrijfskunde of accountancy.
  • Ervaring met het opzetten van interne beheersings- en controlesystemen.
  • Kennis van relevante raamwerken zoals COSO ERM en het Three Lines Model.
  • Ervaring met verandermanagement en organisatieontwikkeling binnen de publieke sector.
  • Aantoonbare ervaring met stakeholdermanagement in een politiek-bestuurlijke omgeving.
  • Kennis van de Comptabiliteitswet en verbijzonderde interne controle (VIC).

Samengesteld uit de eisen en wensen van verwerkte kwartiermaker interne beheersing-opdrachten in de kennisbank.

Veelgestelde vragen

Wat doet een Kwartiermaker Interne Beheersing bij de overheid?

Een Kwartiermaker Interne Beheersing zet een nieuwe of vernieuwde functie voor interne beheersing op binnen een overheidsorganisatie. De rol is tijdelijk en richt zich op het ontwikkelen en implementeren van processen en kaders. Het doel is een structurele regiefunctie te realiseren die de organisatie 'in control' brengt en houdt.

Welke eisen en certificeringen vraagt men van een Kwartiermaker Interne Beheersing?

Overheidsorganisaties vragen doorgaans een hbo- of wo-opleiding in een richting als bedrijfskunde of accountancy. Ervaring met interne audit en verandermanagement in de publieke sector is vaak een vereiste. Kennis van raamwerken als COSO ERM en specifieke certificeringen voor interne beheersing kunnen de inschrijving versterken.

Hoe toon ik in mijn inschrijving aan dat ik geschikt ben als Kwartiermaker Interne Beheersing?

Een interim professional toont geschiktheid aan door concrete voorbeelden te geven van opdrachten waar interne beheersingssystemen zijn opgezet. Beschrijf de toegepaste methoden, zoals het Three Lines Model, en de behaalde resultaten. Het is ook belangrijk om ervaring met de politiek-bestuurlijke context van de overheid te benadrukken.

Wat is het verschil tussen een Kwartiermaker Interne Beheersing en een projectleider?

Een Kwartiermaker Interne Beheersing verschilt van een projectleider doordat de kaders en de opdracht vooraf minder vastliggen. De kwartiermaker creëert de structuur zelf en is ook verantwoordelijk voor de implementatie. Een projectleider werkt doorgaans binnen een meer afgebakend project met een vooraf gedefinieerd einddoel.

Kan ik als zzp'er aan de slag als Kwartiermaker Interne Beheersing?

Ja, de rol van Kwartiermaker Interne Beheersing wordt vaak ingevuld door een zzp'er, freelancer of interim professional. Omdat het een tijdelijke, specialistische opdracht is, huren overheden hiervoor externe expertise in. Inhuur verloopt vaak via een broker, inhuurdesk of een gespecialiseerd platform.

Onder welke functietitels wordt een Kwartiermaker Interne Beheersing uitgevraagd?

Naast Kwartiermaker Interne Beheersing komt de rol voor onder verschillende titels. Voorbeelden uit inhuuropdrachten zijn Kwartiermaker Bedrijfsvoering, Projectleider Interne Controle en Adviseur Governance, Risk & Compliance. Ook meer algemene titels als 'Kwartiermaker' of 'Sectiemanager' worden gebruikt.

Welke vaardigheden worden naast Kwartiermaker Interne Beheersing gevraagd?

In opdrachten voor een Kwartiermaker Interne Beheersing worden vaak aanvullende vaardigheden gevraagd. Veelgevraagd zijn bijvoorbeeld Stakeholdermanagement, Verandermanagement en Organisatieontwikkeling. Ook Politieke en bestuurlijke sensitiviteit is een belangrijke competentie voor interim professionals in deze rol.