Begindatum:
1 jun 2026Einddatum:
30 nov 2026Publicatiedatum:
4 mei 2026Het Team Directie- en Managementondersteuning van de afdeling DBO zoekt op zeer korte termijn een ervaren, daadkrachtige teamleider die direct rust, structuur en vertrouwen brengt in een team dat kampt met hoog ziekteverzuim.
Als teamleider ben je hiërarchisch en functioneel leidinggevende van het Team Directie- en Managementondersteuning (circa 20-35 medewerkers) binnen de afdeling DBO van Stadsontwikkeling. Je maakt deel uit van het managementteam van DBO en geeft in een tijdelijke opdracht van 6 maanden op stevige wijze leiding aan een team dat te maken heeft met een hoog ziekteverzuim.
Jouw eerste prioriteit is het creëren van rust, duidelijkheid en structuur. Je signaleert snel wat er speelt, doorbreekt bestaande patronen en stelt heldere prioriteiten. Je voert actief gesprekken met medewerkers, brengt het verzuim in kaart en pakt dit planmatig aan.
Daarnaast bewaak je de kwaliteit en output van het team. Het team is de spilfunctie in de ondersteuning van directeuren, wethouders en de bestuurlijke besluitvormingsketen van SO. Je borgt continuïteit en zorgt voor een goed functionerende bedrijfsvoering, mede in het licht van de lopende bestuurswissel.
Je treedt op als zelfstandig gesprekspartner richting interne stakeholders en directie Bestuurszaken. Snelle inzetbaarheid en direct impact maken zijn essentieel.
Je bent een leidinggevende die rust en richting brengt in complexe situaties. Met analytisch vermogen en sterk omgevingsbewustzijn zie je snel wat er speelt, zonder de mens achter de cijfers uit het oog te verliezen. Vanuit empathie en een coachende leiderschapsstijl geef je professionals de ruimte om hun verantwoordelijkheid te nemen, terwijl je hen actief blijft coachen en aanspreken op hun rol.
Met structurerend vermogen en resultaatgerichtheid creëer je overzicht en breng je focus aan, juist wanneer het spannend wordt. Je communiceert helder, toont daadkracht en neemt initiatief in het maken van duidelijke keuzes. Tegelijkertijd blijf je flexibel en werk je vanuit samenwerken aan een sterk en betrokken team. Zo combineer je scherpte met mensgerichtheid en bouw je stap voor stap aan vertrouwen, eigenaarschap en duurzaam herstel binnen het team.
De afdeling
De afdeling Directie en Bestuursondersteuning (DBO) is de kritische vriend van de organisatie en blijft alert op verbeteringen. DBO houdt overzicht op de agenda's van de concerndirecteur en directeuren en bewaakt de kwaliteit van de bestuurlijke en publieke dienstverlening. De afdeling adviseert de directie en het cluster gevraagd en ongevraagd, zorgt ervoor dat thema's op de juiste plek worden geagendeerd en ontzorgt op praktisch en tactisch niveau met een scherp oog voor risico's. Ook adviseert DBO en voert zij regie op het beheer, de uitwisseling en het gebruik van data om de waarde van data voor SO te maximaliseren.
DBO bestaat uit drie teams: Advies en Regie (strategisch adviseurs, coördinatoren en secretarissen die directeuren ondersteunen op bedrijfsvoeringsportefeuilles zoals dienstverlening, integriteit, digitalisering en privacy), Directie- en Managementondersteuning (directieadviseurs, -secretarissen en managementassistenten die directeuren ondersteunen bij besluitvormingsprocessen en bestuurlijke stukken) en Data en Analyse (functioneel beheerders, data-adviseurs, analisten, BI-specialisten en gegevensmakelaars). De afdeling groeit naar meer dan 60 medewerkers.
Onze organisatie
DBO houdt Stadsontwikkeling sterk, omdat DBO'ers weten wat er speelt binnen het cluster, concern en bestuurlijk. Medewerkers zijn het klankbord voor de directie en sturen op kwaliteit, integraliteit en risico's in het primaire proces en de besluitvorming. Ze hebben een brede blik en een dienstverlenende instelling.
Voor 2026 staat DBO voor een intensieve periode rondom de bestuurswissel, met focus op kwaliteit, continuïteit en samenwerking. Digitalisering is een speerpunt: samen werken aan een digitale strategie, faciliteren van de transitie naar nieuwe dataomgevingen en ondersteunen van complexe gegevensuitwisseling. Hoge werkdruk is een terugkerend thema – DBO maakt dit bespreekbaar en zoekt samen naar oplossingen. Werkplezier, collegialiteit en een veilige werkplek worden actief bevorderd. Regelmatig op kantoor werken wordt gestimuleerd om kennis uit te wisselen en de spilfunctie van DBO te versterken.
De verificatiegesprekken vinden plaats in week 20. De professionals die aangeboden zijn in de inschrijvingen die het hoogst eindigen in de ranking worden uitgenodigd voor een verificatiegesprek. Dit zijn maximaal 3 professionals.
De geschatte gespreksduur per gesprek is 30 - 60 minuten. Tijdens het verificatiegesprek wordt geverifieerd of je voldoet aan de gestelde competenties, eisen en wensen.
Optie tot verlenging: De opdracht kan eenmalig met 6 maanden worden verlengd.
Hybride: Thuiswerken is mogelijk in overleg met de leidinggevende.
Overig algemeen:
Weging
Op basis van de totaalscore op de subgunningscriteria wordt bepaald welke professional de economisch meest voordelige inschrijving heeft gedaan. De weging van de subgunningscriteria is:
Inschrijvingen
Je kunt 1 professional aanbieden.