Logo van Gemeente Rotterdam
Logo van Gemeente Rotterdam

Adviseur Organisatieontwikkeling- cluster SO

Coolsingel 40, 3011 AD Rotterdam, Nederland

Sluit over 7 dagen

Begindatum:

20 mei 2024

Einddatum:

20 jan 2025

Uren per week:

24 - 36

Publicatiedatum:

14 mei 2026
Opdracht tarief 117Opdracht uren 24 - 36
Opdracht alleen mogelijk voor professionals in loondienst
Kijkende naar de inhoud van deze opdracht en de wet DBA, kan je deze opdracht alleen uitvoeren als je in loondienst bent. Je kunt ervoor kiezen om bij ons in loondienst te gaan om deze opdracht uit te voeren of via een extern advies- of detacheringsbureau (met akkoord van jouw huidige werkgever). Wij maken voor de betaling van facturen van advies- en detacheringsbureaus gebruik van een G-rekening.
Wil je voor de duur van deze opdracht bij ons in dienst komen?
Dat is mogelijk! Wij bieden je een uitzendovereenkomst aan, waardoor je de opdracht in loondienst vanuit ons uitzendbureau Projectversterkers B.V. kunt uitvoeren. Bereken hieronder jouw bruto maandsalaris.
Wat zijn de voordelen?
Rekentool
Voor welk uurtarief mogen wij jou aanbieden?
Hoeveel uur per week wil je werken?
Opdracht alleen mogelijk voor professionals in loondienst

Omschrijving

Wil je meebouwen aan een toekomstbestendig team? Ben je van het ontwerpen en implementeren van nieuwe rollen, taken en verantwoordelijkheden? En heb je oog voor de zachte kant van verandermanagement? In deze rol help je de gemeente zich voor te bereiden op haar nieuwe positie in de warmtetransitie. Je zorgt ervoor dat de taken en verantwoordelijkheden die volgen uit de nieuwe Warmte wetgeving (Wcw&Wgiw) goed kunnen worden uitgevoerd. Je neemt het team en de organisatie mee in de verandering en hebt daarbij aandacht voor de ontwikkeling die daarvoor nodig is. Zo help je de stad de juiste keuzes te maken voor een betrouwbare en duurzame warmtevoorziening.

Met de Wet collectieve warmte, de Wet gemeentelijke instrumenten warmtetransitie en de Omgevingswet, heeft de gemeente een nieuwe en omvangrijke regierol in de warmtetransitie waarbij we ook bevoegd gezag rol krijgen die een hele andere manier van werken en organisatie van ons vragen. Het is een grote uitdaging om op een juiste manier invulling te geven aan deze nieuwe rollen. Het is van belang dat we als gemeente ons hier zo goed mogelijk op voorbereiden. Als adviseur van het organisatiespoor ga je hiermee aan de slag.

Met de Wcw en de Wgiw wordt collectieve warmte een overheidstaak die via decentralisatie wordt overgelaten aan gemeenten. De gemeente wordt daarmee wettelijk verantwoordelijk voor collectieve warmte en krijgt daarmee nieuwe wettelijke taken die zij zal moeten gaan uitvoeren (bevoegd gezag). Met deze nieuwe regelgeving verandert het landschap waarin we ons begeven. Zo gaan we van een voornamelijk privaat georganiseerde markt, waarin wij als gemeente m.n. overeenkomsten sloten en daarvoor uitvoerig onderhandelden, naar een wereld waarin wij bestuursrechtelijk taken gaan uitvoeren en zaken publiekrechtelijk kunnen en soms moeten opleggen. Daarbij zal de gemeente binnen bestuursrechtelijke kaders moeten handelen en ook rekening moeten houden met derden die, als ze het niet eens zijn met besluiten van de gemeente, in bezwaar en beroep (bij de rechter) kunnen gaan.

De rol en positie van de gemeente in het warmtespeelveld wijzigt hierdoor aanzienlijk. Ook verandert de warmtemarkt zelf, aangezien een warmtebedrijf niet langer volledig privaat mag zijn en vanuit de regelgeving striktere en heldere taken, regels etc. opgelegd krijgt. Als gemeente krijgen wij in dit nieuwe speelveld een belangrijke regierol. Om die regierol goed in te vullen (en aan onze wettelijke taken te voldoen) en daar het meeste uit te halen, moeten we onze organisatie daarop goed inrichten. Een extern bureau is gevraagd een impactstudie op te stellen op basis waarvan de nieuwe werkzaamheden georganiseerd en ingericht kunnen worden.

Taken en verantwoordelijkheden:

  • Een uitwerking van de impactstudie naar een implementatievoorstel voor de organisatie (eventueel gefaseerd en inclusief een opleidingsplan).
  • Het uitvoeren van dit implementatievoorstel waarbij de nodige begeleiding geborgd wordt en na de uitvoering dit goed overgedragen en bestendigd wordt in de organisatie.
  • Een plek en invulling geven aan verandermanagement in dit traject, aangezien deze implementatie verandering van en in de organisatie vraagt.

Eisen

  • Je hebt minimaal een afgeronde hbo-opleiding;
  • Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring in organisatieontwikkeling en verandermanagement;
  • Je hebt werkervaring met stakeholdermanagement. Benoem een referentieproject uit de afgelopen 2 jaar.

Wensen en competenties

Wensen

  • Je hebt werkervaring met het vormgeven van of adviseren over organisatieveranderingen voor gemeenten en/of bij gemeenten, opgedaan in de afgelopen 3 jaar;
  • Je hebt een opleiding afgerond in de richting van communicatie, HR of corporate governance;
  • Je hebt werkervaring met de warmtewereld en ontwikkelingen, opgedaan in de afgelopen 3 jaar.

Competenties

  • Je bent flexibel, zelfstandig en doortastend.
  • Je bent analytisch sterk en legt moeiteloos verbindingen.
  • Je hebt overzicht en kunt goed inschatten wanneer bredere afstemming nodig is.
  • Je kunt complexe vraagstukken eenvoudig uitleggen en bent creatief in je advies.
  • Je bent in staat om zaken vanuit een breed perspectief te beoordelen.
  • Je kunt zowel zelfstandig als in teamverband functioneren.
  • Je beheerst de Nederlandse taal goed en communiceert duidelijk.

Organisatie en team

De afdeling

Je komt terecht in een betrokken team met een sterke drijfveer om bij te dragen aan een betere toekomst. De afdeling maakt onderdeel uit van de Directie Economie & Duurzaamheid en het cluster Stadsontwikkeling en is verantwoordelijk voor regie, kennisopbouw en -deling op het thema verduurzaming. We stimuleren en initiëren nieuwe activiteiten en signaleren waar beleid schuurt. Omdat de verduurzaming van de stad van ons allemaal is, stimuleert de afdeling dat dit zo veel mogelijk in de primaire processen plaatsvindt en dat duurzaamheid van iedereen is. Hoe we dat doen? We doen dit aan de hand van ons Klimaat Actieplan Rotterdam, we ondersteunen initiatieven met het Duurzaamheidstransitiebudget en we werken samen met de stad via onder andere onze klimaataanjagers, Wijk aan zet en het burgerberaad. Daarnaast werken we op de afdeling bewust aan ons werkgeluk, houden we van een feestje vieren en maken we tijd voor elkaar in diverse soorten afdelingsactiviteiten.

Onze organisatie

Wij zijn van goede en groene groei. De stad vormgeven en in vorm houden.
De skyline van Rotterdam. De diversiteit aan bedrijven en publieke instellingen. De bereikbaarheid van stad en regio. De internationale handelsgeest, ondernemerskracht, ambitie en daadkracht. Het zijn allemaal voorbeelden van hoe Stadsontwikkeling samenwerkt met bewoners en ondernemers aan de voorspoed van de stad. Sinds 2016 is daar een extra opgave bijgekomen en dat is 'groene groei': vooruitgang die klimaatvriendelijker, beter voor het milieu en op een circulaire gedachte gebouwd is. Stadsontwikkeling bouwt dus aan een sterke economie en een aantrekkelijke woonstad. Met hart voor Rotterdam en de mensen die er komen, wonen en werken.

Waar wij van zijn

Samen met Rotterdammers en verschillende partners geven we vorm aan de stad en houden we de stad in vorm. Kies je voor Stadsontwikkeling, dan is de kans groot dat je ideeën ontwikkelt die een duidelijk stempel achterlaten op Rotterdam. Je gaat vernieuwing en vooruitgang dromen, tegelijkertijd zit je zelf aan de knoppen om groei samen met de stad te realiseren. Stadsontwikkeling is er voor mensen die behoeftes zien, de ruimte pakken, ervoor durven gaan en het waarmaken.

Gespreksinformatie

De verificatiegesprekken vinden plaats in week 18/19. De professionals die het hoogst eindigen in de ranking worden uitgenodigd voor een verificatiegesprek. Dit zijn maximaal 3 professionals. De geschatte gespreksduur per gesprek is 30 - 60 minuten. Tijdens het gesprek wordt geverifieerd of je voldoet aan de gestelde competenties, eisen en wensen.

Overige informatie

Benodigd aantal professionals: 1
Hybride werken: Nee

Optie tot verlenging: De opdracht kan 2 keer met 8 maanden worden verlengd.

Hybride: Er wordt voornamelijk vanuit huis gewerkt; fysieke aanwezigheid is soms benodigd op de locatie in Rotterdam.

Overig algemeen:

Je kunt 1 kandidaat aanbieden.

Meer informatie
Hieronder vind je meer informatie over het aanmeldproces en antwoorden op veelgestelde vragen. Niet gevonden wat je zoekt? Neem dan contact op met Nina de Jong via nina.dejong@kbenp.nl of met Ernst Schoneveld via ernst.schoneveld@kbenp.nl.
Contact
Hoe werkt het?
Veelgestelde vragen
Wil je even sparren met een van onze adviseurs?
Op dit moment is ons kantoor gesloten. Je kunt jouw vraag alvast stellen via de contactpagina of kom terug op een ander tijdstip!
Opdracht Adviseur