Als Senior Programmasecretaris Bestaanszekerheid ben je de organisatorische en PMO-spil binnen het programma Bestaanszekerheid. Je ondersteunt de programmaregisseur bij de dagelijkse programmabeheersing, prioritering, voorbereiding van besluitvorming en het bewaken van samenhang tussen de verschillende projecten en actielijnen. Je zorgt vooral dat planning, afspraken, acties, besluiten, documentstromen en projectinterne inhuurprocessen goed georganiseerd en opvolgbaar zijn, en dat voortgangs- en capaciteitsinformatie wordt geanalyseerd en geduid ten behoeve van sturing en besluitvorming.
De rol is nadrukkelijk zwaarder dan een generieke PMO-rol, maar neemt geen financiële projectcontrol en geen programmabrede communicatie-, marketing- of eventcoördinatie over. De zwaarte zit in het inrichten en bewaken van de PMO-werkwijze, het coördineren van het programmasecretariaat, het ondersteunen van projectleiders bij procesmatige projectbeheersing, het analyseren van voortgangs- en capaciteitsinformatie en het adviseren over prioritering en procesverbetering, het rolvast samenwerken met de facilitaire projectlijn, het coördineren van de projectgebonden communicatie en bijeenkomsten binnen Keten Derdenbeslag / BBIB en het organiseren van projectinterne HR- en inhuurprocessen.
Je valt rechtstreeks onder de programmaregisseur en fungeert als diens rechterhand: je houdt overzicht, brengt structuur aan, signaleert knelpunten, bereidt besluitvorming voor en zorgt dat afspraken, acties en besluiten opvolging krijgen. Voor de dagelijkse coördinerende afstemming op PMO en de aansluiting op communicatie, marketing en events werk je samen met de facilitair projectleider Bestaanszekerheid, die deze samenhang organiseert. De opdrachtprioriteiten, escalaties en beoordeling van resultaten lopen rechtstreeks via de programmaregisseur.
Specifiek voor het project Keten Derdenbeslag / BBIB vervul je de PMO-rol binnen het project, in afstemming met de projectleider, de facilitair projectleider Bestaanszekerheid, projectcontrol en de programmaregisseur. Je ondersteunt de operationele projectbeheersing en bewaakt de overlegstructuur, planning, acties, besluiten, documentstromen, voortgangsafspraken, stakeholderbijeenkomsten en escalatiepunten. Daarnaast vervul je binnen dit project een coördinerende rol in de projectgebonden communicatie en stakeholderbenadering: je organiseert en bereidt leveranciersbijeenkomsten, ketenoverleggen en personeelsbijeenkomsten voor, stelt met communicatieadviseurs een communicatie- en bijeenkomstenkalender op en schrijft mee aan nieuwsbrieven, webteksten, uitnodigingen en terugkoppelingen. Deze coördinatie is uitdrukkelijk projectgebonden: de programmabrede communicatie-, marketing- en eventcoördinatie binnen Bestaanszekerheid blijft belegd bij de facilitair projectleider Bestaanszekerheid en communicatie, met wie je hierop nauw afstemt.
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden- Opzetten, verbeteren en borgen van het programmasecretariaat binnen Bestaanszekerheid, rechtstreeks werkend onder de programmaregisseur.
- Inrichten, beheren en doorontwikkelen van de PMO-functie, zodat het programma beheersbaar is op planning, voortgang, proceskwaliteit, bemensing, acties, besluiten, risico's, afhankelijkheden en overdraagbare dossiervorming, met financiële afstemming in samenspraak met projectcontrol.
- Werken binnen de coördinerende lijn van de facilitair projectleider Bestaanszekerheid voor de dagelijkse PMO-samenhang en de aansluiting op communicatie, marketing en events, terwijl opdrachtprioriteiten en escalaties rechtstreeks met de programmaregisseur worden afgestemd.
- Opstellen, implementeren en bewaken van een praktisch handboek PMO / programmasecretariaat.
- Functioneel coördineren van de werkwijze van het programmasecretariaat en de projectondersteuning.
- Fungeren als organisatorische rechterhand van de programmaregisseur.
- Opzetten en onderhouden van integrale voortgangsoverzichten.
- Verzamelen, toetsen, ordenen, analyseren en duiden van gegevens voor voortgangsoverzichten.
- Procesmatig voorbereiden en coördineren van MT-stukken en beslisnotities.
- Voorbereiden en actualiseren van capaciteits-, contract- en inzetoverzichten.
- Beheren van relevante administraties en databestanden.
- Inrichten en beheren van een overzichtelijke document-, mappen- en besluitvormingsstructuur.
- Vastleggen, analyseren en verbeteren van processen rond voortgangsbewaking.
- Afstemmen met de facilitair projectleider over raakvlakken tussen PMO en communicatie.
PMO-rol Keten Derdenbeslag / BBIB- Optreden als PMO-aanspreekpunt voor het project Keten Derdenbeslag / BBIB.
- Ondersteunen van de projectleider Keten Derdenbeslag / BBIB bij de operationele projectbeheersing.
- Organiseren en inhoudelijk voorbereiden van projectgebonden bijeenkomsten.
Resultaat van de opdracht- Een goed functionerend programmasecretariaat met duidelijke rolverdeling, werkafspraken en overdraagbare werkwijze.
- De samenwerking tussen de betrokken partijen is rolvast ingericht en herkenbaar.
- Een stevig ingerichte PMO-functie die ondersteunt bij sturing.
- Een geïmplementeerd handboek PMO / programmasecretariaat.
- Een actueel en werkbaar beeld van voortgang, prioriteiten, risico's, etc.
- MT-stukken, opdrachtgeverstukken en notities worden procesmatig voorbereid.
- Processen voor voortgangsbewaking en rapportage zijn vastgelegd en overdraagbaar.
- Projectinterne HR- en inhuurprocessen zijn overzichtelijk ingericht.
- Inhuurprofielen en offerte-uitvragen zijn inhoudelijk scherp en consistent.
- De raakvlakken tussen PMO en communicatie zijn rolvast afgestemd.
- Voor het project Keten Derdenbeslag / BBIB is een duidelijke PMO- en projectcommunicatiestructuur ingericht.
- Projectgebonden communicatie is tijdig, consistent en inhoudelijk afgestemd.
- Voortgangs- en capaciteitsinformatie wordt geanalyseerd en vertaald naar concrete voorstellen.
- De document-, mappen-, administratie- en besluitvormingsstructuur is logisch en toegankelijk.
- Werkprocessen binnen het programma zijn geüniformeerd, verbeterd en beter geborgd.