Logo van Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)
Logo van Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)

VNG - 26.100 WMO Expert Toegang Volwassenenzorg

Nassaulaan 12, 2514 JS Den Haag, Nederland

Sluit over 14 dagen

Begindatum:

17 jun 2024

Einddatum:

31 dec 2026

Uren per week:

32

Publicatiedatum:

21 mei 2026
Opdracht tarief 120Opdracht uren 32
Opdracht alleen mogelijk voor professionals in loondienst
Kijkende naar de inhoud van deze opdracht en de wet DBA, kan je deze opdracht alleen uitvoeren als je in loondienst bent. Je kunt ervoor kiezen om bij ons in loondienst te gaan om deze opdracht uit te voeren of via een extern advies- of detacheringsbureau (met akkoord van jouw huidige werkgever). Wij maken voor de betaling van facturen van advies- en detacheringsbureaus gebruik van een G-rekening.
Wil je voor de duur van deze opdracht bij ons in dienst komen?
Dat is mogelijk! Wij bieden je een uitzendovereenkomst aan, waardoor je de opdracht in loondienst vanuit ons uitzendbureau Projectversterkers B.V. kunt uitvoeren. Bereken hieronder jouw bruto maandsalaris.
Wat zijn de voordelen?
Rekentool
Voor welk uurtarief mogen wij jou aanbieden?
Hoeveel uur per week wil je werken?
Opdracht alleen mogelijk voor professionals in loondienst

Omschrijving

Gemeenten staan voor grote opgaven in de Wmo: stijgende kosten, druk op toegankelijkheid en personeel, en de behoefte aan eenvoudiger, toekomstbestendige afspraken met aanbieders. Tegelijkertijd vraagt de doorontwikkeling van Stevige Lokale Teams 0-100 om een stevige verankering van Wmo-volwassenenzorg in toegang, beleid, inkoop en uitvoering.

Voor de looptijd van de subsidie is er een WMO Expert Toegang Volwassenenzorg beschikbaar voor alle gemeenten in Nederland. Deze expert fungeert als landelijk aanspreekpunt: iedere gemeente die een of meerdere vragen heeft ten aanzien van lokale teams, Wmo en volwassenenzorg kan deze rechtstreeks bij de expert neerleggen. De expert richt zich op individuele ondersteuning van gemeenten en hun lokale en regionale partners, met oog voor de verbinding met andere landelijke programma's en ondersteuning binnen het sociaal domein.

De expert die wordt werkzaam in het team Toegang van Platform Sociaal Domein. Dit team bestaat uit 5 mensen. Daarnaast werk je ook nauw samen met de regioadviseurs van het Platform Sociaal Domein en de transformatiecoaches vanuit de ondersteuningslijn Stevige Lokale Teams, zodat maatwerk voor individuele gemeenten steeds verbonden blijft met de landelijke ontwikkelagenda Stevige Lokale Teams 0–100 en het Convenant Stevige Lokale Teams. De expert verbindt juridische, financiële en inhoudelijke kaders met de dagelijkse praktijk van inwoners, professionals en aanbieders en vertaalt landelijke ontwikkelingen naar uitvoerbare oplossingen voor gemeenten.

Het Platform Sociaal Domein zoekt voor deze rol een expert met ruime ervaring in het Wmo-domein en stevige lokale teams / toegangsteams bij gemeenten.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

De expert ondersteunt en adviseert gemeenten zowel ad hoc (bij concrete casuïstiek) als strategisch (bij inrichting en doorontwikkeling). Dit uit zich in de volgende werkzaamheden en verantwoordelijkheden:
  • Samen met regioadviseurs en transformatiecoaches van de ondersteuningslijn Stevige Lokale Teams, gemeentelijke teams analyseren van knelpunten in de uitvoeringspraktijk van lokale teams (toegang, maatwerk, wachttijden, schotten, verbinding met Wmo-volwassenenzorg) en deze vertalen naar concrete handelingsopties en verbeteringen.
  • Ad hoc ondersteunen bij casuïstiek en Wmo-vraagstukken binnen lokale teams, bijvoorbeeld rond toegang, herindicaties, samenloop tussen voorzieningen en afstemming met specialistische ondersteuning en veiligheid.
  • Strategisch adviseren bij inrichtingsvraagstukken van lokale teams en toegang 0-100.
  • Gemeenten en regio's gericht ondersteunen bij het vormgeven en implementeren van een richtinggevend kader toegang en de borging daarvan in beleid, inkoop en uitvoering.
  • Bijdragen aan het (door)ontwikkelen en actualiseren van het Convenant Stevige Lokale Teams en aanverwante afspraken rond Wmo-volwassenenzorg.
  • Gemeenten ondersteunen bij het herijken van hun Wmo-opdracht vanuit de visie en kaders zoals vastgelegd in richtinggevend kader, toegang en stevige lokale teams en het convenant stevige lokale teams (balans tussen maatwerkvoorzieningen, algemene voorzieningen en sociale basis) en deze herijking in samenhang met aanpalende domeinen (jeugd, beschermd wonen, participatie) vertalen naar ondersteunende inkoop- en contracteringsstrategieën.
  • Inkoop- en contractkaders zó vormgeven dat zij Stevige Lokale Teams ondersteunen in hun opdracht (breed kijken en handelen, verbonden met de sociale basis, integrale toegang 0-100, ruimte voor maatwerk, goede verbinding met specialistische zorg en veiligheid), in plaats van deze te belemmeren.
  • Ontwikkelen en faciliteren van leerbijeenkomsten, casuïstiek-sessies, werkplaatsen en handreikingen over Wmo-volwassenenzorg in relatie tot de werkwijze van stevige lokale teams.
  • Bundelen en agenderen van signalen uit de uitvoeringspraktijk richting VNG, ministeries en landelijke programma's, en terugkoppelen van landelijke ontwikkelingen naar regio's en gemeenten.

Resultaat van de opdracht

De inzet van de expert leidt tot de volgende resultaten:
  • Stevige Lokale Teams 0-100 zijn beter in staat hun integrale opdracht waar te maken en aan te sluiten bij de lokale maatschappelijke opgave, doordat richtinggevend kader toegang, convenantafspraken en de Wmo-module Volwassenenzorg zowel in houding en gedrag zijn verankerd.
  • Gemeenten en regionale samenwerkingsverbanden beschikken over duidelijke strategieën voor de Wmo die bijdragen aan toegankelijkheid, kwaliteit en financiële houdbaarheid, en die concreet houvast bieden voor lokale teams.
  • Regioadviseurs en andere partners binnen het Platform Sociaal Domein worden aantoonbaar ondersteund bij complexe Wmo-vraagstukken en vraagstukken rond lokale teams en toegang.
  • Er zijn praktische producten (handreikingen, formats, beslisbomen, voorbeeldcontracten, casuïstiek-beschrijvingen) beschikbaar die in meerdere regio's worden gebruikt. De producten passen bij het al bestaande aanbod.
  • Signalen uit de uitvoeringspraktijk over knelpunten in uitvoering, toegang, inkoop en contractering worden gebundeld en benut in landelijke beleidsontwikkeling en ondersteuningsprogramma's.

Eisen

  • Je hebt minimaal hbo werk- en denkniveau, aantoonbaar met een afgeronde hbo-opleiding en/of relevante werkervaring, in richting van bestuurskunde, (bedrijfs-)economie, (sociaal) recht of een vergelijkbare richting.
  • Je hebt minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met Wmo 2015 in de afgelopen 10 jaar.
  • Je hebt minimaal 3 jaar werkervaring in een vergelijkbare strategische adviesrol voor gemeenten of regionale samenwerkingsverbanden.
  • Je hebt minimaal 2 jaar werkervaring met (boven)regionale samenwerking en governance tussen gemeenten, aanbieders en andere partners.
  • Je hebt aantoonbare kennis van het sociaal domein in brede zin (jeugd, beschermd wonen, participatie, wonen/veiligheid/bestaanszekerheid) en de samenhang met Wmo en lokale teams.

Wensen en competenties

Wensen

  • Je hebt aantoonbare werkervaring met nieuw beleid en nieuwe werkwijzen in het sociaal domein, in het bijzonder rond lokale teams en Wmo-volwassenenzorg. (max. 20 punten)
  • Je hebt aantoonbaar toegang tot een actief landelijk en regionaal netwerk in de WMO binnen de volgende categorieën/organisaties: binnen de gemeentelijke overheid, binnen lokale aanbieders, binnen cliënt organisaties, binnen kennis- en wetenschapsinstituten die zich bezighouden met het jeugddomein. (max. 20 punten)
  • Je hebt aantoonbare werkervaring met casuïstiek, inkoop- en contract- en prestatiekeuzes op inwoners en lokale teams zichtbaar te maken. (max. 20 punten)
  • Je hebt werkervaring met de samenwerking tussen WMO en jeugdhulp. (max. 20 punten)

Competenties

  • Analytisch en conceptueel sterk: ziet patronen in complexe dossiers, kan deze helder ordenen en vertalen naar concrete handelingsopties voor lokale teams, beleid en inkoop.
  • Strategisch en systeemgericht denker: weegt publieke waarden (rechtmatigheid, doelmatigheid, menselijke maat) in adviezen en ziet samenhang tussen beleid, toegang, inkoop en uitvoering.
  • Adviesvaardig en overtuigend: kan op alle niveaus (uitvoering, management, bestuur) adviseren en beweging creëren zonder formele macht.
  • Verbindend en samenwerkingsgericht: schakelt soepel tussen gemeenten, aanbieders, cliëntenorganisaties, verschillende partners van en binnen de VNG en het Rijk; bouwt actief aan netwerken en gedeeld eigenaarschap.
  • Omgevingsbewust en politiek-bestuurlijk sensitief: herkent belangen en gevoeligheden en handelt daar tactvol naar.
  • Lerend en reflectief: stimuleert leren in plaats van alleen verantwoorden en kan leerprocessen en casuïstiek-sessies (bijvoorbeeld rond lokale teams en toegang) begeleiden.
  • Sterk in schriftelijke en mondelinge communicatie: kan complexe materie toegankelijk maken in notities, handreikingen en presentaties.
  • Proactief en resultaatgericht: signaleert kansen en knelpunten vroegtijdig en vertaalt die naar concrete verbeteracties.

Organisatie en team

Over VNG

Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.

Over Platform Sociaal Domein

Het Rijk en de gemeenten willen vraagstukken in het sociaal domein vanuit samenhang en gezamenlijkheid benaderen, zowel op lokaal, als op regionaal en nationaal niveau. Dit vraagt om een continue en ander type gesprek, dat gericht is op wat nodig is voor inwoners (een sterkere uitvoeringspraktijk) en minder is opgezet vanuit het stelsel van wetten, programma's en dossiers.

Vanaf 2021 zijn er regioadviseurs aangesteld die de verbinding leggen tussen de verschillende partners, tussen Rijk, beleid en uitvoering. Zij ondersteunen op basis van de vragen uit de praktijk van beleid en uitvoering op het gebied van het sociaal, zorg- en veiligheidsdomein. Deze regioadviseurs zijn vaste aanspreekpunten voor de regio en vormen het hart van het Platform Sociaal Domein. Naast de regioadviseurs kent het Platform Sociaal Domein enkele experts die de regioadviseurs ondersteunen in specialistische vragen. Daarnaast coördineren en faciliteren de collega's van VNG Bureau Platform Sociaal Domein de gehele ondersteuningsstructuur.

Het Platform Sociaal Domein heeft de volgende drie rollen:
  • Kennis: fungeert als een waardevolle bron van kennis en expertise over hoe gemeente en partners beter kunnen samenwerken en organiseren op maatschappelijke vraagstukken;
  • Advies: adviseert en ondersteunt (gemeentelijke) beleidsmakers, professionals en partners actief bij het vinden van oplossingen voor complexe inrichtings- en samenwerkingsvraagstukken;
  • Inzicht: verschaft actief inzicht in de beschikbare ondersteuning voor gemeenten en partners die hun (gezamenlijke) uitvoeringspraktijk willen verbeteren en versterken.
Het Platform Sociaal Domein heeft als opdrachtgevers het Rijk en de VNG. Het platform is organisatorisch ondergebracht bij de VNG.

Gespreksinformatie

De geplande datum voor het eerste gesprek is woensdag 10 juni 2026, van 9:00 tot 12:00 uur. Een eventueel tweede gesprek wordt nader bepaald. De gesprekken zullen plaatsvinden via MS Teams.

Na evaluatie worden aan de hand van de ranking één of meerdere (in de regel drie) kandidaten uitgenodigd voor het gesprek. Deze ranking wordt niet meegenomen in de beoordeling van het gesprek: het gesprek is uiteindelijk doorslaggevend. In dit gesprek wordt de professional beoordeeld op werk- en opdrachtinhoudelijke aspecten, de match met de organisatie en de benodigde competenties.

Overige informatie

Benodigd aantal professionals: 1 professional
Hybride werken: Nee

Optie tot verlenging: Na de einddatum is in overleg eventueel verlenging mogelijk, afhankelijk van financiering, tot een maximale duur van 36 maanden.

Hybride: Hybride werken is mogelijk vanuit de standplaats Den Haag; er is geen specifieke verdeling tussen kantoor- en thuiswerkdagen genoemd.

Overig algemeen:

De professional dient zelf te beschikken over een laptop en telefoon om de werkzaamheden uit te voeren.

Documenten bij gunning
Iedere in te huren medewerker dient voorafgaand aan de start van de werkzaamheden de volgende documenten aan te leveren:
• Persoonsgegevens;
• Ondertekende geheimhoudingsverklaring;

Beroepsaansprakelijkheidsverzekering
De opdrachtnemer dient zich adequaat te verzekeren tegen wettelijke aansprakelijkheid en beroepsaansprakelijkheid.

Meer informatie
Hieronder vind je meer informatie over het aanmeldproces en antwoorden op veelgestelde vragen. Niet gevonden wat je zoekt? Neem dan contact op met Nina de Jong via nina.dejong@kbenp.nl of met Susan Peschier via susan.peschier@kbenp.nl.
Contact
Hoe werkt het?
Veelgestelde vragen
Wil je even sparren met een van onze adviseurs?
Neem contact op met onze opdracht adviseur over de opdracht. Je kunt natuurlijk ook contact opnemen via de contactpagina.
Contractmedewerker & Adviseur Nina de Jong
Nina de Jong
Contractmedewerker & Adviseur
Afwezig
Werkdagen: ma, di, wo, do, vr
Adviseur Susan Peschier
Susan Peschier
Adviseur
Afwezig
Werkdagen: ma, di, wo, do, vr