Regievoerder Werkgeversaanpak Sociale Infrastructuur

Omschrijving van de opdracht

In de afgelopen jaren is in diverse Kamerbrieven (juli 2023, december 2023 en oktober 2024) uitgebreid aandacht besteed aan de versterking van sociaal ontwikkelbedrijven (SOB’s), werkgeversgericht werken en beschut werk. Deze documenten vormden de basis voor bestuurlijke afspraken tussen SZW, VNG, Cedris en Divosa over het toekomstbestendig maken van de sociale infrastructuur.

Binnen deze bestuurlijke afspraken is een landelijk ondersteuningsprogramma ingericht, bestaande uit strategisch adviseurs, maatwerkspecialisten, een werkgeverspool en een ontwikkelstructuur voor producten en werkwijzen. Voor werkgeversgericht werken ligt een inhoudelijk uitgewerkte, ontwikkelgerichte aanpak klaar, opgebouwd uit meerdere stappen en ondersteund door een multidisciplinair team van specialisten.
Deze opdracht betreft de inzet van een Regievoerder Werkgeversaanpak, die verantwoordelijk is voor de samenhang, ritmiek en voortgang van deze werkgeversaanpak binnen het landelijke programma Sociale Infrastructuur.

De Regievoerder zorgt ervoor dat inzichten, analyses en inhoudelijke bijdragen van specialisten tijdig samenkomen tot concrete, bruikbare producten. De rol richt zich nadrukkelijk op regie en samenhang, niet op inhoudelijke uitvoering.
De Regievoerder werkt nauw samen met de projectleider/kwartiermaker van het Adviesteam, de betrokken specialisten werkgeversgericht werken, strategisch adviseurs en ondersteunende teams binnen het programma.

De strategische focus van de opdracht ligt op:

• Regie, ritme en samenhang in de werkgeversaanpak
  Bewaken van de inhoudelijke lijn en procesmatige opbouw van de aanpak, en zorgen dat alle onderdelen logisch en in samenhang worden uitgevoerd.
• Productieve samenwerking binnen het specialistenteam
  Faciliteren dat specialisten effectief samenwerken, dat inzichten op elkaar aansluiten en dat producten tijdig en in de juiste volgorde worden opgeleverd.
• Bundeling van inzichten naar concrete producten
  Vertalen van bijdragen uit verschillende disciplines naar bruikbare, overdraagbare producten voor gemeenten, SOB's en strategisch adviseurs.
• Landelijke eenduidigheid en kwaliteit
  Zorgdragen dat producten, werkwijzen en stappen binnen de werkgeversaanpak aansluiten op landelijke richtlijnen, formats en kwaliteitskaders.
• Afstemming met projectleider/kwartiermaker
  Tijdige terugkoppeling van voortgang, knelpunten en benodigde keuzes om de landelijke werkgeversaanpak consistent en uitvoerbaar te houden.
• Samenhang naar de praktijk
  Zorgen dat producten logisch toepasbaar en bruikbaar zijn voor regio's, en dat signalen uit de regio's worden verwerkt in doorontwikkeling van de aanpak

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

Regisseren van de werkgeversaanpak

• Bewaken van de inhoudelijke en procesmatige lijn van de werkgeversaanpak, conform het ontwikkelmodel.
• Zorgen dat uitvoerende stappen logisch op elkaar aansluiten en tijdig plaatsvinden.
• Overzicht houden op afhankelijkheden, doorlooptijden en prioriteiten.

Bundelen van inzichten tot concrete producten

• Zorgen dat ideeën, methodieken, analyses en bijdragen van specialisten samenkomen tot toepasbare instrumenten, zoals scans, formats, werkvormen, handreikingen, modules en documentatie.
• Bewaken dat productontwikkeling plaatsvindt binnen bestaande kaders, kwaliteitsstandaarden en formats.
• Faciliteren dat specialisten de juiste input, structuur en feedback krijgen om producten te finaliseren.

Organiseren van pilots en testfases (regierol, niet uitvoerend)

• Coördineren van de voorbereiding en planning van pilots en testfases.
• Zorgen dat testregio's tijdig zijn betrokken (selectie in overleg met strategisch adviseurs en projectleider).
• Bewaken van de uitvoering van pilots door specialisten en maatwerkpartners.
• Organiseren dat feedback systematisch wordt verzameld, geduid en vertaald naar doorontwikkeling van producten.

Organiseren van ritme en samenhang

• Inrichten en onderhouden van een werkritme voor het specialistenteam, inclusief overleggen, deadlines, versiebeheer en kwaliteitsbewaking.
• Bevorderen van effectieve samenwerking tussen specialisten.
• Voorkomen van versnippering of parallelle ontwikkellijnen.

Afstemming met projectleider/kwartiermaker

• Voorbereiden van besluitvorming, prioritering en voortgangsgesprekken.
• Tijdig signaleren van risico's, knelpunten en afhankelijkheden.
• Aanleveren van gestructureerde voortgang, inclusief benodigde onderbouwing.

Koppeling met strategisch adviseurs en praktijk

• Zorgen dat producten aansluiten bij de behoeften van regio's en strategisch adviseurs.
• Ophalen van inzichten en vragen uit de praktijk en deze terugleggen bij specialisten.
• Bijdragen aan eenduidige landelijke werkwijzen en herkenbare producten.

Bewaken van kwaliteit en integraliteit

• Zorgen dat de werkgeversaanpak als één samenhangend geheel wordt uitgevoerd.
• Toetsen van producten en werkwijzen aan kaders en kwaliteitscriteria.
• Bewaken van consistent gebruik van formats en werkwijzen.

Procesmatige ondersteuning van het specialistenteam

• Structureren van documentatie, besluitvorming en interne afstemming.
• Coördineren van onderlinge afhankelijkheden.
• Bevorderen van voorspelbaarheid en continuïteit in de uitvoering.

Resultaat van de opdracht

De Regievoerder Werkgeversaanpak levert in de eerste contractperiode (tot en met 31 december 2026) minimaal de volgende resultaten op:

1. Een consistent uitgevoerde werkgeversaanpak
   De werkgeversaanpak wordt landelijk herkenbaar, logisch opgebouwd en volgens de afgesproken lijn uitgevoerd. Inhoud en proces sluiten op elkaar aan en vormen één samenhangend geheel.
2. Concrete en toepasbare producten opgeleverd
   Inzichten, analyses en methodieken uit het specialistenteam zijn samengebracht in overdraagbare producten (zoals scans, formats, werkvormen, handreikingen, modules en documentatie) die aansluiten op de landelijke kwaliteitskaders. De Regievoerder borgt dat deze producten tijdig, compleet en toepasbaar zijn voor gemeenten, SOB's en strategisch adviseurs.
3. Pilots en testfases voorbereid en in goede banen geleid
   Pilots en testfases zijn, in samenwerking met specialisten en strategisch adviseurs, zorgvuldig voorbereid, uitgevoerd en geëvalueerd. Feedback uit regio's is systematisch opgehaald en verwerkt in doorontwikkeling van producten, waardoor de toepasbaarheid aantoonbaar is verbeterd.
4. Een specialistenteam dat als één geheel werkt
   Het specialistenteam werkt volgens een vast werkritme, met duidelijke verantwoordelijkheden, samenhang tussen ontwikkellijnen en een voorspelbare planning. Dubbelingen zijn voorkomen, afhankelijkheden zijn gemanaged en ontwikkelingen sluiten logisch op elkaar aan.
5. Heldere en voorspelbare aansturing voor de projectleider/kwartiermaker
   De projectleider ontvangt tijdige, juiste en bruikbare voortgangsinformatie, inclusief signalen over risico's, afhankelijkheden en benodigde keuzes. Hierdoor is landelijke sturing versterkt en is besluitvorming goed voorbereid.
6. Producten die aantoonbaar aansluiten op behoeften uit de praktijk
   Regio's en strategisch adviseurs ervaren dat producten bruikbaar, logisch en toepasbaar zijn in hun werk. Signalen uit regio's zijn verwerkt en leiden tot verbeterde producten en werkwijzen.
7. Een geïntegreerde werkgeversaanpak binnen het programma
   De werkgeversaanpak is ingebed in de bredere landelijke ondersteuningsstructuur. De aanpak sluit aan op de landelijke kaders, producten zijn digitaal ontsloten en regio's herkennen één eenduidige lijn richting 2026.
8. Verbeterde voorspelbaarheid, kwaliteit en ritme in ontwikkeling en oplevering
   De ontwikkelcyclus is voorspelbaar en goed gedocumenteerd. Opleveringen voldoen aan kwaliteitscriteria en zijn ingebed in een structureel werkritme dat klaar is voor de jaren 2027 en verder.

• Minimaal afgeronde HBO opleiding;
• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als projectleider/coördinator of leidinggevende functie in de in de afgelopen 10 jaar;
• Minimaal 3 jaar werkervaring als adviseur of coördinator op het gebied van de arbeidsmarkt/werkgeversdienstverlening bij een organisatie of adviesbureau;
• Heeft aantoonbare werkervaring met minimaal 3 projecten waarbij kandidaat verantwoordelijk is geweest voor het omzetten van een werkgeversbehoefte naar concrete oplossingen in de rol van adviseur of coördinator.

Wensen

• Kandidaat beschikt over aanvullende opleidingen in de richting van veranderkunde en of leiderschap management.
• Kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met het zelfstandig ontwikkelen van producten of methodieken. Denk aan: formats, scans, werkvormen, instrumenten, handleidingen of procesmodellen.
• Kandidaat heeft ervaring met projectleiding of procesregie binnen sociaal ontwikkelbedrijven en/of sociale firma.
• Kandidaat heeft werkervaring op het gebied van de Participatiewet, WSW en/of sociaal ontwikkelbedrijven (SOB's).

Competenties

• Regiekracht
• Organiserend vermogen
• Analytisch vermogen
• Helikopterview
• Samenwerkingsgericht
• Communicatief sterk
• Bestuurlijke sensitiviteit
• Kwaliteitsgerichtheid
• Oordeelsvorming
• Voortgangsbewaking
• Probleemoplossend vermogen
• Stelselbewustzijn
• Rust en overzicht brengen

Over VNG

Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.

Over Platform Sociaal Domein

Rijk en gemeenten willen vraagstukken in het sociaal domein vanuit samenhang en gezamenlijkheid benaderen, zowel op lokaal, als op regionaal en nationaal niveau. Dit vraagt om een continue en ander type gesprek, dat gericht is op wat nodig is voor inwoners (een sterkere uitvoeringspraktijk) en minder is opgezet vanuit het stelsel van wetten, programma's en dossiers. Vanaf 2021 zijn er regioadviseurs aangesteld die de verbinding leggen tussen de verschillende partners, tussen Rijk, beleid en uitvoering. Zij ondersteunen op basis van de vragen uit de praktijk van beleid en uitvoering op het gebied van het sociaal, zorg- en veiligheidsdomein. Deze regioadviseurs zijn vaste aanspreekpunten voor de regio¹ en vormen het hart van het Platform Sociaal Domein. Daarnaast coördineren en faciliteren de collega's van Bureau Platform Sociaal Domein² de gehele ondersteuningsstructuur.

Het Platform Sociaal Domein heeft de volgende drie rollen:

• Kennis: fungeert als een waardevolle bron van kennis en expertise over hoe gemeente en partners beter kunnen samenwerken en organiseren op maatschappelijke vraagstukken;

• Advies: adviseert en ondersteunt (gemeentelijke) beleidsmakers, professionals en partners actief bij het vinden van oplossingen voor complexe inrichtings- en samenwerkingsvraagstukken;

• Inzicht: verschaft actief inzicht in de beschikbare ondersteuning voor gemeenten en partners die hun (gezamenlijke) uitvoeringspraktijk willen verbeteren en versterken.

Het Platform Sociaal Domein heeft als opdrachtgevers het rijk en de VNG. Het platform is organisatorisch ondergebracht bij de VNG.

De geplande datum voor het eerste gesprek is dinsdag 10 maart 2026, tussen 12:00 uur en 16:00 uur. Een eventueel tweede gesprek wordt nader bepaald. De gesprekken zullen plaatsvinden via MS Teams.

Na evaluatie worden in de regel drie kandidaten uitgenodigd voor het gesprek. Het gesprek is uiteindelijk doorslaggevend voor de gunning.

Optie tot verlenging: mogelijk. De uiteindelijke duur is afhankelijk van de specifieke opdracht en invulling daarvan, maar op basis van de condities in deze DAS uitvraag uiterlijk 36 maanden.

Hybride: Landelijk, hybride.

Overig algemeen:

• De opdrachtnemer dient zelf te beschikken over laptop en telefoon om de werkzaamheden uit te voeren.