Nassaulaan 12, 2514 JS Den Haag, Nederland
Begindatum:
16 mrt 2026Einddatum:
30 jun 2026Publicatiedatum:
18 feb 2026De opdracht van de Kennisregisseur fysieke leefomgeving geeft invulling aan een combinatie van een aantal rollen. Zoals gezegd is de Kennisregisseur inhoudelijk aanspreekpunt, maar ook inhoudelijk coördinator van de ontwikkeling van aanbod en standpunten ten aanzien van kennis voor gemeenten om het complexe en multidisciplinaire werkveld van de fysieke leefomgeving. Daarbij voert de kennisregisseur regie uit op strategische en tactische projecten met een meerjarig karakter.
Kennisorganiserend
Het continu verzamelen, verdiepen en actualiseren van relevante kennis over het vakgebied van de fysieke leefomgeving, zowel intern als extern.
In kaart brengen en structureren van bestaande kennis binnen DFL, programma's en relevante externe partijen.
Analyseren welke kennis belangrijk is voor gemeenten en hoe deze kennis effectief kan worden gedeeld.
Kennisintegrerend
Actief ophalen van kennisvraagstukken uit de praktijk, met specifieke aandacht voor uitvoeringsondersteuning.
Toetsen van kennis bij een groot netwerk van gemeenten: inventariseren welke kennis beschikbaar is, wat gemeenten nodig hebben en welke ondersteuning de VNG kan bieden in de uitvoeringspraktijk.
Vertalen van inzichten naar bruikbare input voor beleidsontwikkeling, programma's en lobbyactiviteiten.
Kennisuitdragend
Ontwikkelen van concrete en toegankelijke kennisproducten voor gemeenten.
Indien opgaven in de fysieke leefomgeving voor gemeenten onuitvoerbaar lijken, dit terugkoppelen aan de directie van Fysieke leefomgeving en input leveren voor lobby en beleidsbeïnvloeding.
Zichtbaar en aantrekkelijk positioneren van kennis richting leden, in nauwe afstemming met betrokken afdelingen.
De kennisregisseur werkt inhoudelijk nauw samen met andere collega's vanuit de VNG onderdelen.
De werkzaamheden en verantwoordelijkheden van de kennisregisseur bestaan voornamelijk uit:
Kennisorganiserend
Het ophalen van interne en externe kennis over de fysieke leefomgeving.
Analyseren welke kennis relevant is voor gemeenten en hoe deze kan worden gedeeld.
Het regisseren van relevant en toonaangevend portfolio van kennisdiensten en -producten in de breedte van de fysieke leefomgeving.
Creëert randvoorwaarden voor de implementatie van het geheel van kennisdiensten en -producten in de fysieke leefomgeving.
Voert evaluaties uit ten aanzien van kennis en kennisontwikkeling in de fysieke leefomgeving en adviseert hierover.
Kennisintegrerend
Het bewaken van de integrale samenhang tussen en met andere kennisgebieden en het adviseren daarover.
Initiëren en faciliteren van kennisdeling binnen DFL en richting gemeenten via netwerksessies, artikelen, een Forum en bijdragen aan congresdagen.
Toetsen van kennis bij gemeenten door interviews en bezoeken: inventariseren welke kennis beschikbaar is, wat nodig is aan ondersteuning en hoe dit bij gemeenten kan worden ingebracht.
Terugkoppelen van resultaten, knelpunten en mogelijkheden aan de directie ten behoeve van het ondersteuningsmateriaal.
Kennisuitdragend
Coördineren van de totstandkoming van nieuwe kennisproducten in samenwerking met andere inhoudelijke experts.
Signaleren van kennishiaten en doen van verbetervoorstellen voor de kennisfunctie, inclusief input voor lobbyactiviteiten.
Deelnemen aan externe debat en overlegorganen om standpunten, visies en aanpakken te formuleren en uit te dragen.
Optreden als overlegpartner voor directeuren en bestuurders.
Draagt beleid en standpunten uit, verdedigt deze en verwerft zelfstandig draagvlak.
Intern is de kennisregisseur verantwoordelijk voor het opzetten van gezaghebbend portfolio voor kennis fysieke leefomgeving. En bewaakt de functionaris de voortgang en zorgt hij of zij voor rapportages en managementinformatie.
Het resultaat van de opdracht is in de eerste fase een kort en bondig stappenplan waarin de aanpak voor de drie rollen, kennisorganiseren, kennisintegreren en kennisuitdragen, wordt geduid. In de tweede fase wordt uitvoering gegeven aan het stappenplan door werkzaamheden zoals benoemd onder 1.4. Er ontstaat daardoor een werkende kennisfunctie voor de fysieke leefomgeving waarin relevante kennis systematisch wordt opgehaald, geanalyseerd en gebundeld. Hiermee ontstaat bij de leden meer duidelijkheid over de opgaven in de fysieke leefomgeving en meer waardering voor de kennisfunctie van de VNG op dit onderdeel. Voor de VNG ontstaat meer zicht op het externe kennislandschap en ontstaan bestendige samenwerkingsrelaties met andere organisaties.
Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.
De directie fysieke leefomgeving bestaat uit een team leefomgeving, een programma energie en een programma omgevingswet. Vanuit deze directie wordt in gezamenlijkheid gewerkt aan grote maatschappelijke opgaven. Vanuit het team leefomgeving betreft dat opgaven als bouwen en wonen, vitaal platteland, omgevingskwaliteit, milieu, afval & circulaire economie, mobiliteit, ruimte, klimaatadaptatie & water. Vanuit het programma omgevingswet worden gemeenten ondersteund bij het werken met de instrumenten uit de beleidscyclus van de omgevingswet en het programma energie ondersteunt gemeenten bij de energietransitie. Al met al een breed scala aan onderwerpen waarbij de directie de recent geformuleerde visie 'thuis in ruimte' als uitgangspunt neemt. De komende tijd wordt gewerkt aan verdere doorontwikkeling van de directie vanuit die visie waarbij meer nadruk op uitvoeringsondersteuning aan gemeenten komt te liggen.
In de dienstverlening naar gemeenten kent de VNG drie rollen: op lobby, kennis en uitvoeringsondersteuning. Wij zien door toenemende inzet op uitvoeringsondersteuning kansen in de zin van de kennis die dit oplevert (voor gemeenten én VNG) en de lobbykracht die met die kennis in de hand kan worden vergroot. Omdat kennis binnen (en buiten) de VNG op veel verschillende plekken is georganiseerd, heeft het MT DFL in januari 2025 een kennismanagementplan vastgesteld. Daarbij is gekozen voor beperkte inzet en voor versterking en bundeling van kennisactiviteiten.
Op dit moment is de kennisfunctie niet specifiek bemenst; deze zit bij diverse personen en iemand die met kennisprogramma's aan de slag was binnen DFL is enige tijd geleden vertrokken. We zien ook dat kennis ten aanzien van uitvoering sowieso nog onderbelicht is. Binnen DFL en programma's is er noodzaak om de kennisfunctie stevig in te vullen (vanuit verenigingsstrategie en reputatieonderzoek, en dit zit ook in het kennismanagementplan). Dichtbij de inhoud en als meerwaardemotor voor de leden. Dit vraagt skills om kennis te vergaren, bij derden op te halen, te bundelen maar ook beschikbaar te maken en te 'verkopen' richting de leden.
Om vorm te geven aan bovenstaande zaken wordt een kennisregisseur gezocht. Specifieker zien we daarbij invulling van de kennisorganiserende, kennisintegrerende (in programma's) en kennisuitdragende rol. Een inhoudelijk coördinerende rol om met lange termijnperspectief portfolio te ontwikkelen. Met als doel dat we in lijn met de bovenstaande punten echt meters kunnen maken op het kennismanagementplan én meerwaarde naar hoger peil kunnen brengen. Niet theoretisch, maar echt in de praktijk.
Binnen de VNG komt de kennisregisseur te vallen onder de Programmamanager Omgevingswet en hier werk je ook mee samen.
Geplande datum eerste gesprek: vrijdag 6 maart 2026, van 9:00 tot 10:00 uur en 11:30 tot 13:00 uur.
Eventueel tweede gesprek: Nader te bepalen.
De gesprekken zullen plaatsvinden via MS Teams.
Na evaluatie worden aan de hand van de ranking één of meerdere (in de regel drie) kandidaten uitgenodigd voor het gesprek. In dit gesprek wordt de kandidaat beoordeeld op werk- en opdrachtinhoudelijke aspecten, de match met de organisatie en de benodigde competenties. Op basis van de uitkomst van deze gesprekken vindt gunning van de opdracht plaats en/of wordt een kandidaat geselecteerd voor een eventueel tweede gesprek.
Optie tot verlenging: mits er budget beschikbaar komt, in overleg verlenging mogelijk. De uiteindelijke duur is afhankelijk van de specifieke opdracht en invulling daarvan, maar op basis van de condities in deze DAS uitvraag uiterlijk 36 maanden.
Overig algemeen:
De opdrachtnemer dient zelf te beschikken over laptop en telefoon om de werkzaamheden uit te voeren.