Architectuur Business Proces Consultant (OT I&T)
Energieweg 20, 2627 AZ Delft, Nederland
Begindatum:
2 feb 2026Einddatum:
1 okt 2026
Publicatiedatum:
20 jan 2026
100
40 Opdracht alleen mogelijk voor professionals in loondienst bij onze organisatie
Kijkende naar de inhoud van deze opdracht en de wet DBA, kan je deze opdracht alleen uitvoeren als je in loondienst bent. Omdat doorleenconstructies binnen deze opdracht niet zijn toegestaan, kunnen wij alleen kandidaten aanbieden die bij onze organisatie in dienst zijn.
Wil je voor de duur van deze opdracht bij ons in dienst komen?
Dat is mogelijk! Wij bieden je een uitzendovereenkomst aan, waardoor je de opdracht in loondienst vanuit ons uitzendbureau Projectversterkers B.V. kunt uitvoeren. Bereken hieronder jouw bruto maandsalaris.
Wat zijn de voordelen?
Zeker als je gewend bent om opdrachten als zzp-er uit te voeren, lijkt het bruto maandsalaris wellicht wat laag. Echter zijn dit de voordelen voor jou:
- Er wordt 8% vakantiegeld over het bruto maandsalaris uitbetaald.
- Het bruto maandsalaris wordt doorbetaald ook bij ziekte.
- Je bouwt vakantieuren op over de uren die je werkt, waardoor je tijdens opname van je vakantieuren je salaris krijgt doorbetaald.
- Opdracht Overheid draagt sociale verzekerings-premies voor je af, die recht geven op een ww-uitkering indien van toepassing, of op een ziektewetuitkering bij onverhoopte arbeidsongeschiktheid.
- Je krijgt indien gewenst een laptop, telefoon en simkaart van ons tot je beschikking.
- Je kunt deelnemen aan de personeelsactiviteiten van Opdracht Overheid.
- Collectiviteitkorting voor de Zorgverzekering bij CZ.
- Personeelskorting bij Centraal Beheer op verschillende verzekeringen.
Opdracht alleen mogelijk voor professionals in loondienst bij onze organisatie
Kijkende naar de inhoud van deze opdracht en de wet DBA, kan je deze opdracht alleen uitvoeren als je in loondienst bent. Omdat doorleenconstructies binnen deze opdracht niet zijn toegestaan, kunnen wij alleen kandidaten aanbieden die bij onze organisatie in dienst zijn.
Wil je voor de duur van deze opdracht bij ons in dienst komen?
Dat is mogelijk! Wij bieden je een uitzendovereenkomst aan, waardoor je de opdracht in loondienst vanuit ons uitzendbureau Projectversterkers B.V. kunt uitvoeren. Bereken hieronder jouw bruto maandsalaris.
Wat zijn de voordelen?
Zeker als je gewend bent om opdrachten als zzp-er uit te voeren, lijkt het bruto maandsalaris wellicht wat laag. Echter zijn dit de voordelen voor jou:
- Er wordt 8% vakantiegeld over het bruto maandsalaris uitbetaald.
- Het bruto maandsalaris wordt doorbetaald ook bij ziekte.
- Je bouwt vakantieuren op over de uren die je werkt, waardoor je tijdens opname van je vakantieuren je salaris krijgt doorbetaald.
- Opdracht Overheid draagt sociale verzekerings-premies voor je af, die recht geven op een ww-uitkering indien van toepassing, of op een ziektewetuitkering bij onverhoopte arbeidsongeschiktheid.
- Je krijgt indien gewenst een laptop, telefoon en simkaart van ons tot je beschikking.
- Je kunt deelnemen aan de personeelsactiviteiten van Opdracht Overheid.
- Collectiviteitkorting voor de Zorgverzekering bij CZ.
- Personeelskorting bij Centraal Beheer op verschillende verzekeringen.
Omschrijving
Doel van de functie:
Het doel van deze functie is om de OT I&T Architectuurorganisatie structureel te versterken door helderheid, consistentie en professionalisering aan te brengen in de manier waarop het architectuurteam werkt. De functie richt zich op het in kaart brengen, verbeteren en borgen van werkprocessen, het creeren van overzicht en afstemming tussen stakeholders, en het faciliteren van een uniforme, schaalbare manier van werken binnen de architectuurdiscipline.
Door het ontwikkelen van standaarden, templates en procesafspraken zorgt de functiehouder voor een efficiente en voorspelbare werkwijze, waardoor domeinarchitecten zich beter kunnen richten op hun kerntaken zoals inhoudelijke architectuurontwikkeling en besluitvorming. De rol bouwt daarmee verder op en draagt direct bij aan het realiseren van de ambities van Werken onder Architectuur, waarin standaardisatie, kennisdeling en kwalitatieve besluitvorming centraal staan.
Hoofdtaken en verantwoordelijkheden:
1. Proces- en stakeholderanalyse
- In kaart brengen van de huidige werkprocessen binnen de OT I&T architectuurorganisatie door observatie, documentanalyse en gesprekken met teamleden en stakeholders.
- Identificeren van alle relevante stakeholders, inclusief hun belangen, rollen, afhankelijkheden en wederzijdse verwachtingen.
- Faciliteren van overlegmomenten waarin deze verwachtingen expliciet worden gemaakt en waar nodig worden bijgesteld of opnieuw worden overeengekomen.
- Vastleggen van processen en stakeholderrelaties in een duidelijke, toegankelijke structuur (bijv. procesplaten, stakeholdermaps).
2. Signaleren van functionele gaps in processen
- Analyseren van bestaande werkprocessen om inefficienties, knelpunten en ontbrekende processtappen (gaps) zichtbaar te maken.
- Onderbouwen van deze bevindingen met feitelijke voorbeelden, data of observaties.
- Vertalen van deze inzichten naar concrete verbetervoorstellen die bijdragen aan effectievere samenwerking, betere kwaliteit en voorspelbaarheid van architectuurwerk.
3. Faciliteren van reflectie en verbetercultuur
- Organiseren en begeleiden van gestructureerde reflectiesessies met architecten en andere stakeholders om stil te staan bij huidige werkwijzen, blokkades en gewenste veranderingen.
- Creeren van een veilige setting waarin procesmatige en samenwerkingsvraagstukken bespreekbaar zijn.
- Formuleren van verbetervoorstellen op basis van gezamenlijke inzichten, inclusief een duidelijk advies over prioriteit, impact en haalbaarheid.
- Waar nodig templates, richtlijnen of standaarden ontwikkelen die bijdragen aan verdere professionalisering.
4. Structureren, organiseren en aansturen van het groeipad naar een zelfsturend architectuurteam
- Opstellen van een ontwikkelpad (roadmap) waarin helder is hoe het architectuurteam kan groeien naar meer volwassenheid en zelfsturing.
- Coordineren van verbeterinitiatieven: van idee uitwerking besluitvorming uitvoering borging.
- Faciliteren van rituelen en ondersteunende structuren (bijv. backlogbeheer, procesoverleggen, reviews) om continu verbeteren te verankeren.
- Monitoren van voortgang, signaleren van risicos of vertragingen en tijdig bijsturen in overleg met domeinarchitecten en management.
- Bewaken van consistentie tussen initiatieven zodat het team in samenhang groeit en niet verzandt in ad-hoc verbeteracties.
- Stimuleren van eigenaarschap bij architecten door verantwoordelijkheden geleidelijk over te dragen en hen te ondersteunen bij het ontwikkelen van proces- en samenwerkingsvaardigheden.
Het doel van deze functie is om de OT I&T Architectuurorganisatie structureel te versterken door helderheid, consistentie en professionalisering aan te brengen in de manier waarop het architectuurteam werkt. De functie richt zich op het in kaart brengen, verbeteren en borgen van werkprocessen, het creeren van overzicht en afstemming tussen stakeholders, en het faciliteren van een uniforme, schaalbare manier van werken binnen de architectuurdiscipline.
Door het ontwikkelen van standaarden, templates en procesafspraken zorgt de functiehouder voor een efficiente en voorspelbare werkwijze, waardoor domeinarchitecten zich beter kunnen richten op hun kerntaken zoals inhoudelijke architectuurontwikkeling en besluitvorming. De rol bouwt daarmee verder op en draagt direct bij aan het realiseren van de ambities van Werken onder Architectuur, waarin standaardisatie, kennisdeling en kwalitatieve besluitvorming centraal staan.
Hoofdtaken en verantwoordelijkheden:
1. Proces- en stakeholderanalyse
- In kaart brengen van de huidige werkprocessen binnen de OT I&T architectuurorganisatie door observatie, documentanalyse en gesprekken met teamleden en stakeholders.
- Identificeren van alle relevante stakeholders, inclusief hun belangen, rollen, afhankelijkheden en wederzijdse verwachtingen.
- Faciliteren van overlegmomenten waarin deze verwachtingen expliciet worden gemaakt en waar nodig worden bijgesteld of opnieuw worden overeengekomen.
- Vastleggen van processen en stakeholderrelaties in een duidelijke, toegankelijke structuur (bijv. procesplaten, stakeholdermaps).
2. Signaleren van functionele gaps in processen
- Analyseren van bestaande werkprocessen om inefficienties, knelpunten en ontbrekende processtappen (gaps) zichtbaar te maken.
- Onderbouwen van deze bevindingen met feitelijke voorbeelden, data of observaties.
- Vertalen van deze inzichten naar concrete verbetervoorstellen die bijdragen aan effectievere samenwerking, betere kwaliteit en voorspelbaarheid van architectuurwerk.
3. Faciliteren van reflectie en verbetercultuur
- Organiseren en begeleiden van gestructureerde reflectiesessies met architecten en andere stakeholders om stil te staan bij huidige werkwijzen, blokkades en gewenste veranderingen.
- Creeren van een veilige setting waarin procesmatige en samenwerkingsvraagstukken bespreekbaar zijn.
- Formuleren van verbetervoorstellen op basis van gezamenlijke inzichten, inclusief een duidelijk advies over prioriteit, impact en haalbaarheid.
- Waar nodig templates, richtlijnen of standaarden ontwikkelen die bijdragen aan verdere professionalisering.
4. Structureren, organiseren en aansturen van het groeipad naar een zelfsturend architectuurteam
- Opstellen van een ontwikkelpad (roadmap) waarin helder is hoe het architectuurteam kan groeien naar meer volwassenheid en zelfsturing.
- Coordineren van verbeterinitiatieven: van idee uitwerking besluitvorming uitvoering borging.
- Faciliteren van rituelen en ondersteunende structuren (bijv. backlogbeheer, procesoverleggen, reviews) om continu verbeteren te verankeren.
- Monitoren van voortgang, signaleren van risicos of vertragingen en tijdig bijsturen in overleg met domeinarchitecten en management.
- Bewaken van consistentie tussen initiatieven zodat het team in samenhang groeit en niet verzandt in ad-hoc verbeteracties.
- Stimuleren van eigenaarschap bij architecten door verantwoordelijkheden geleidelijk over te dragen en hen te ondersteunen bij het ontwikkelen van proces- en samenwerkingsvaardigheden.
Eisen
- HBO werk- en denkniveau
- Ervaring in een projectmanagement rol, coachende rol, of vergelijkebare functie
- Kennis van architectuurprocessen
Wensen en competenties
Wensen
- Ervaring met TOGAF, IEC-62443, of ISO27000 is een pre
Competenties
- Analytische en proceskundige competenties
- Systemisch denken
- Probleemoplossend vermogen
- Stakeholder- en samenwerkingscompetenties
- Verbinden
- (Politieke) tact en sensiviteit
- Faciliterende en coachende vaardigheden
- Faciliteren van veilige leeromgeving
- Coachend leiderschap
- Organiserende vaardigheden
- Projectmanagement basisvaardigheden
- Portfoliomanagement basisvaardigheden (consistente roadmap)
- Communicatieve vaardigheden
- Beschrijven van processen en templates
- Presentatie vaardigheden
- Feedback geven en ontvangen
- Gedragscompetenties
- Lerend vermogen
- Resultaatgerichtheid
- Proactieve instelling
- (Interne) klantgerichtheid
- Technische vaardigheden
- Basiskennis architectuurprocessen
- Basisvaardigheden processen modeleren
Gespreksinformatie
Niet bekend
Overige informatie
Benodigd aantal professionals:
Optie tot verlenging: Niets over bekend.
Hybride: Geen verdere informatie
Aantal professionals of FTE: 1
Overig algemeen:
Meer informatie
Hieronder vind je meer informatie over het aanmeldproces en antwoorden op veelgestelde vragen. Niet gevonden wat je zoekt? Neem dan contact op met Ernst Schoneveld via ernst.schoneveld@kbenp.nl of met Sybren Hindriks via sybren.hindriks@kbenp.nl.
Wil je even sparren met een van onze adviseurs?
Neem contact op met onze opdracht adviseur over de opdracht. Je kunt natuurlijk ook contact opnemen via de contactpagina.
