Projectmanager Datagedreven Werken (Water&Riolering)

Binnen de gemeentelijke watertaken van De Wolden en Hoogeveen staan we voor een stevige verbeteropgave. De gegevens over ons areaal zijn onvoldoende actueel en betrouwbaar, de beheercapaciteit is krap en het inzicht in de conditie en het functioneren van onze assets ontbreekt deels. Daardoor is het lastig om beleids-, beheer- en investeringskeuzes goed te onderbouwen en om planmatig te werken. Kortom: de basis is nog niet op orde, en dat gaan we veranderen.

Er ligt een programmaplan op hoofdlijnen voor het verbeterprogramma Water en Riolering 2030. Als projectmanager (kwartiermaker) breng jij daar richting, structuur en tempo in. Je bent degene die stuurt, coördineert en beheerst: je bewaakt samenhang, planning, financiën en risico's, en je zorgt dat de juiste mensen op het juiste moment de juiste beslissing nemen. Je werkt onder leiding en toezicht en verbindt beleid, beheer, data, financiën, inkoop, markt en bestuur. Het doel is het taakveld te ontwikkelen van reactief naar planmatig en navolgbaar beheer, met datagedreven werken als basis en een volwaardige positie in de integrale programmering van de openbare ruimte.

Deze opgave is in de kern een sturings- en veranderopgave. Je hoeft geen rioleur of dataspecialist te zijn. Wij brengen de inhoudelijke kennis mee. We zoeken vooral iemand die aantoonbaar complexe, datagedreven verbetertrajecten binnen de overheid tot resultaat brengt. Affiniteit met het vakgebied helpt daarbij.

Een tweetrapsraket: eerst kwartiermaken, dan uitvoeren

De opdracht kent twee fasen. In fase 1 (t/m Q1 2027) ben je kwartiermaker. Je vertaalt het programmaplan op hoofdlijnen naar een concreet, financieel onderbouwd en bestuurlijk vastgesteld projectplan, en je richt de projectorganisatie in: opdrachtgeverschap, stuurgroep, kernteam, rollen, mandaten, capaciteitsafspraken en escalatielijnen. Je werkt de opgave uit langs twee samenhangende sporen: de data op orde brengen volgens de landelijke gegevensstandaard GWSW, en het systeeminzicht en de vervangingsprogrammering opbouwen (onder meer via Systeemoverzichten Stedelijk Water, SSW's). Het vastgestelde projectplan is het kernresultaat van deze fase.

Daarna gaan we voortvarend aan de slag met de uitvoering van het plan. In fase 2 (2027-2028) verschuift je rol naar projectleiding van de uitvoering van deze twee sporen, voor circa 16 uur per week. Bij wederzijdse tevredenheid is het onze uitdrukkelijke intentie om na de kwartiermakersfase met dezelfde professional door te gaan naar de uitvoering. Fase 2 valt formeel buiten de scope van deze opdracht: die start pas na vaststelling van het projectplan, afzonderlijke beschikbaarstelling van middelen en een expliciet besluit over verlenging.
Het bredere verbeterprogramma Water en Riolering 2030 kent nog een derde spoor, het voorbereiden van beheercontracten op ambitieniveau. Dat spoor start pas nadat de eerste twee sporen grotendeels zijn afgerond en valt buiten de scope van deze opdracht.

Beoogde resultaten uiterlijk 1 maart 2027 (maar liefst eerder)

• Een door beide colleges van B&W vastgesteld projectplan Water en Riolering 2030
• Een vastgestelde projectstructuur, inclusief ambtelijk opdrachtgeverschap, stuurgroep, kernteam, rollen, verantwoordelijkheden, mandaten, rapportagelijnen en escalatieroutes
• Geformaliseerde capaciteitsafspraken met de betrokken lijnteams en ondersteunende disciplines
• Een financiële raming per spoor, inclusief interne capaciteit, externe inzet, investeringen en te verwachten structurele beheerlasten
• Een integrale planning met afhankelijkheden, mijlpalen, besluitvormingsmomenten en go/no-go-criteria
• Meetbare resultaatindicatoren en een voorstel voor monitoring, voortgangsrapportage en overdracht aan de lijnorganisatie
• Een risico- en beheersplan voor inhoudelijke, financiële, organisatorische en bestuurlijke risico's
• Een markt- en inkoopstrategie voor de twee sporen, inclusief marktconsultaties, uitvragen voor data-inwinning en SSW's, contractvormen en risicotoedeling

• Een aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau;
• Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met het leiden en beheersen van complexe projecten en/of programma's in het publieke domein (sturing op planning, financiën, risico's en besluitvorming);
• Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met digitale en/of dataprojecten binnen de overheid, gericht op het verbeteren van de datapositie, informatiehuishouding of het inzicht in de conditie en het functioneren van assets;
• Aantoonbare werkervaring met stedelijk waterbeheer en riolering en/of de landelijke gegevensstandaard GWSW;

Wensen

• Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met het opstellen van bestuurlijk besluitrijpe project- of programmaplannen, inclusief governance, planning, financiën, risico's en resultaatindicatoren (30 punten);
• Aantoonbare werkervaring met het inrichten van datagovernance, informatiebeheer en kwaliteitsborging, bij voorkeur voor (gemeentelijke) assets (25 punten);
• Minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring met marktbenadering, aanbesteding en regie op externe partijen binnen een technisch of infrastructureel domein (25 punten);
• Aantoonbare werkervaring met vergelijkbare verbeteropgaven, van planvorming en bestuurlijke besluitvorming tot implementatie en overdracht aan de lijnorganisatie (20 punten);

Competenties

• Regisserend: geeft richting zonder lijnbevoegdheid, organiseert eigenaarschap en stuurt effectief vanuit mandaat en procesregie
• Verbindend: brengt beleid, beheer, data, financiën, inkoop, markt en bestuur bij elkaar en creëert werkbare afspraken
• Resultaatgericht: maakt doelen, resultaten en besluiten concreet, bewaakt afspraken en brengt het project aantoonbaar verder
• Analytisch: doorgrondt samenhangende vraagstukken, brengt afhankelijkheden en risico's in beeld en vertaalt deze naar heldere, onderbouwde keuzes

Organisatie

Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen (SWO) geeft met ruim 900 medewerkers uitvoering aan de gemeentelijke taken en verleent diensten aan ongeveer 80.000 inwoners van de twee gemeenten. Dit maakt ons de op één na grootste gemeentelijke organisatie in Drenthe. Daarnaast zijn wij een unieke organisatie door het werken voor 2 heel verschillende gemeenten. We zijn centraal gelegen en goed bereikbaar, zowel met de auto als het openbaar vervoer.

Team

Je wordt onderdeel van het team Openbare Ruimte en Mobiliteit, waar beleid en integrale programmering van de openbare ruimte samenkomen. Dit team is onderdeel van het netwerk Openbare Ruimte van de SWO, dat verantwoordelijk is voor het beheer, de uitvoering en het toezicht in de fysieke leefomgeving van beide gemeenten.

Je werkt intensief samen met de beleidsadviseur water en riolering uit het team Openbare Ruimte en Mobiliteit, en daarnaast met de beheerder water en riolering uit het team Cyclisch Beheer. Verder stem je breder af met de teams en teamleiders binnen het netwerk. De sfeer is open en betrokken: we zoeken elkaar op en werken steeds integraler samen.

Stap 1: Uitnodiging voor een selectiegesprek
De opdrachtgever beoordeelt de cv's van de professionals die door de administratieve partner zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende criteria: Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten en relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties. De professionals die na deze beoordeling het beste scoren op de beoordeelde gunningscriteria worden uitgenodigd voor een selectiegesprek. De beste 3 professionals worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige professionals worden niet uitgenodigd voor een gesprek.

Stap 2: Selectiegesprek
In het selectiegesprek wordt door de opdrachtgever nader getoetst in hoeverre de betreffende professional voldoet aan het bovengenoemde profiel (met name wordt getoetst op de competenties). Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De professional dient op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde professionals op alle competenties minimaal een voldoende scoort zal stap één van de beoordeling worden herhaald.

Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op woensdag 30 september 2026 tussen 13:00 en 17:00 uur. De professionals die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op dinsdag 29 september 2026 bericht. Overige professionals ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.

Optie tot verlenging: 3 x 7 maand(en)

Hybride: Geen verdere informatie

Overig algemeen:

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 11. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de gelijke/gelijkwaardige beloning.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: ma-di-wo-do-vr

Overige informatie

• De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.
• BYOD (bring your own device): voor deze opdracht moet de professional gebruik maken van eigen nvt