Het Rijksvastgoedbedrijf is de grootste opdrachtgever in Nederland op het gebied van vastgoed. Wij zijn een professionele organisatie met een enorme hoeveelheid beschikbare kennis en ervaring. We beheren ruim 11,7 miljoen vierkante meter bruto vloeroppervlak aan gebouwen en circa 82.000 hectare grond. Onze medewerkers ontwikkelen en beheren onder meer rechtbanken, kazernes, magazijnen, kantoren, musea, gevangenissen, gerechtsgebouwen, paleizen en monumenten.
Directie Transacties en ProjectenDe directie Transacties en Projecten is de schakel tussen het Rijksvastgoedbedrijf en de vastgoed- en bouwmarkt. Onder meer door de realisatie van (her)ontwikkeling en de verbouwing of verkoop van vastgoed voeren wij de strategie uit van het Rijksvastgoedbedrijf. De directie bestaat uit de afdelingen Verhuur, Inkoop en Contractmanagement, Architectuur en Techniek en de afdelingen Projecten 1 en 2.
Sectie ProjectbeheersingDe sectie Projectbeheersing is onderdeel van de afdeling Projecten 2. Je valt als Manager Projectbeheersing onder deze sectie. Binnen de sectie vindt kennisdeling plaats en wordt door de Managers Projectbeheersing gewerkt aan het inzetten en uitdragen van professionele projectbeheersing binnen de organisatie en de projecten en programma's. Het betreft een professionele club mensen die een hecht collectief vormen en samen kennis opbouwen door elkaar te informeren en stimuleren.
Project/programmaJe wordt gedetacheerd vanuit de sectie Projectbeheersing aan de sectie Programma's en Projecten Buitenruimte 2 (onderdeel van de directie Vastgoedbeheer). Hier ga je aan de slag bij het programmateam 'Waterbouw Marinehaven'. Dit team is georganiseerd en werkt volgens het Integraal Projectmanagementmodel (IPM).
Het programma-team 'Waterbouw Marinehaven' werkt o.a. aan het toekomst bestendig maken van de Marinehaven in Den Helder. Het programma bestaat (momenteel) uit drie projecten en een projectstudie.
- De aanleg van ca 750 meter nieuwe kade;
- Het klimaatbestendig/ (hoog)waterveilig maken van de marinehaven en Fort Harssens;
- Het vervangen van de Moormanbrug als toegang tot de marinehaven;
- Een planstudietraject voor het realiseren van nog meer kaderuimte in de Marinehaven.
Het programma-team bestaat totaal uit ca. 10 collega's en wordt ondersteund door diverse interne- en externe specialisten.