Het managen van een of meerdere projecten teneinde de achterliggende doelen en resultaten te realiseren.
FunctieomschrijvingAls Projectmanager ben je verantwoordelijk voor het realiseren van organisatiebrede verander- en ontwikkelopgaven binnen het domein van informatievoorziening en bedrijfsvoering. Vanuit een vaste positie binnen de organisatie stuur je op de voorbereiding, uitvoering en implementatie van projecten en programma's die bijdragen aan de strategische doelstellingen van de organisatie.
Je werkt nauw samen met proceseigenaren, informatiemanagers, architecten, medewerkers van de business, beheerteams en externe partijen. Daarbij zorg je voor een effectieve afstemming tussen beleid, processen, informatievoorziening en techniek. Je draagt bij aan de ontwikkeling van de organisatie door veranderingen te vertalen naar concrete resultaten en deze duurzaam te verankeren in de bestaande werkprocessen en beheerorganisatie.
In deze rol ben je verantwoordelijk voor het organiseren van besluitvorming, het creëren van draagvlak en het bewaken van samenhang tussen verschillende initiatieven. Je rapporteert over voortgang, risico's en resultaten aan management en opdrachtgevers en draagt zorg voor een zorgvuldige implementatie en borging van gerealiseerde oplossingen.
DoelstellingenBinnen de functie liggen de volgende doelstellingen centraal:
- Het realiseren van een toekomstbestendig bedrijvenregister dat aansluit op de vastgestelde doelarchitectuur en de informatiebehoefte van de organisatie.
- Het waarborgen van de continuïteit van de dienstverlening door het realiseren van een overgangssituatie waarin zowel het huidige als het nieuwe bedrijvenregister beschikbaar en toegankelijk zijn.
- Het ontwikkelen, afstemmen en actualiseren van een roadmap voor de gefaseerde aansluiting van bedrijfsprocessen, applicaties en gegevensstromen op het nieuwe bedrijvenregister.
- Het realiseren van de eerste aansluitingen op het nieuwe bedrijvenregister en het begeleiden van de betrokken organisatieonderdelen bij de implementatie hiervan.
- Het bevorderen van de samenwerking tussen betrokken afdelingen, proceseigenaren en technische teams teneinde een uniforme en toekomstbestendige inrichting van gegevensbeheer te realiseren.
- Het zorgen voor structurele inbedding van het nieuwe bedrijvenregister binnen de organisatie, inclusief beheerprocessen, eigenaarschap, werkafspraken en gebruikersadoptie.
- Het bijdragen aan een beheerste en succesvolle uitvoering van organisatieveranderingen door tijdige signalering van risico's, afhankelijkheden en verbeterkansen.