Omschrijving

In de fase waarin het programma zich nu bevindt, verschuift de focus van technische realisatie naar businessimplementatie, adoptie en borging in de organisatie. Binnen deze fase is het ontwikkelen en duurzaam verankeren van digitale vaardigheden van medewerkers en management een essentieel onderdeel. Het digitaal rijbewijs is hierin een belangrijk instrument.

De rol van senior projectleider Digitaal Rijbewijs is een belangrijke rol binnen het team businessimplementatie en in de samenwerking met HR. De projectleider voert regie op het volledige opleidingsdomein rondom digitale fitheid en digitale volwassenheid binnen het programma Informatietransitie. De projectleider vertaalt strategisch beleid naar concrete competentieprofielen, leerlijnen en opleidingsmiddelen en zorgt ervoor dat deze niet alleen worden ontwikkeld of ingekocht, maar ook worden geïmplementeerd en duurzaam worden geborgd in HR-processen en, waar relevant, in HR-systemen.

Daarmee is de senior projectleider Digitaal Rijbewijs een spil binnen de Informatietransitie die stuurt, afstemt, plant en levert. Hierbij acteer je over de as van het programma en de as van HR-ontwikkeling om het optimale eindresultaat op te leveren voor de provincie.

De projectleider beweegt zich op het snijvlak van digitalisering, leren & ontwikkelen, HR en organisatieverandering. Je schakelt soepel tussen strategie en uitvoering, creëert voortgang in een bestuurlijk complexe omgeving en weet resultaten te realiseren, ook zonder formele aansturingsmacht.

Taakelementen

Het voeren van regie op het opleidingsdomein rond digitale fitheid en digitale volwassenheid.
Het vertalen van beleid en strategische keuzes naar concrete plannen, competentieprofielen, leerlijnen en opleidingsmiddelen.
Het begeleiden en supporten van complexe verander- en implementatie uitdagingen binnen het programma Informatietransitie, in nauwe samenwerking met HR.
Het afstemmen met bestuur, management, HR, lijnorganisatie en medezeggenschap.
Het selecteren, aansturen en begeleiden van externe leveranciers en adviseurs.
Het rapporteren over voortgang, risico's en resultaten aan stuurgroepen en opdrachtgevers.
Het zorgen voor structurele borging van het digitaal rijbewijs in HR-processen, zoals werving en selectie, en waar relevant in HR-systemen.
Het verbinden van strategische beleidsontwikkeling aan concrete uitvoering en implementatie in de praktijk.
Het creëren van draagvlak en het ondersteunen van de organisatie bij de adoptie van nieuwe digitale vaardigheden en werkwijzen.

Eisen

Je bent gedurende de periode van 1 maart 2026 tot 28 februari 2027 beschikbaar voor 32 - 36 uren per week voor de voorbereiding, uitvoering en realisatie van het project en is flexibel inzetbaar. Je moet op 1 maart 2026 kunnen starten, of in onderling overleg op een ander te bepalen datum.
Je hebt minimaal een aantoonbaar behaald hbo-diploma.
Je hebt minimaal zeven (7) jaar aantoonbare werkervaring met het leiden van projecten binnen grote, complexe organisaties.
Je hebt minimaal acht (8) jaar aantoonbare relevante werkervaring als consultant of manager binnen het HR-domein of een aan HR gerelateerd domein.
Je hebt minimaal zes (6) jaar werkervaring met organisatieverandering en implementatie in relatie met educatie op het gebied van digitalisering, inclusief borging in het HR-domein.

Wensen en competenties

Wensen

Een afgeronde HBO/universitaire opleiding in bijvoorbeeld Bedrijfskunde, Bestuurskunde, HRM, Organisatiekunde, Verandermanagement of Arbeids- en Organisatiepsychologie. (5 punten)
Meer dan tien (10) jaar aantoonbare werkervaring in het opzetten en uitvoeren van projecten in complexe organisaties. (15 punten)
Meer dan tien (12) jaar aantoonbare werkervaring als consultant of manager binnen het HR-domein of een aan HR gerelateerd domein, in een bestuurlijk complexe omgeving. (15 punten)
Meer dan acht (8) jaar aantoonbare werkervaring met verander- en transitiemanagement in relatie met educatie op het gebied van digitalisering en borging in HR processen. (15 punten)
Een visie op de opdracht en geschiktheid die volledig aansluit op alle in de functieomschrijving genoemde aspecten en grote meerwaarde biedt. (30 punten)

Competenties

Toepassen verschillende leiderschapsstijlen (dienend, dragend, situationeel)
Aantoonbare heldere en transparante communicatie (op schrift en mondeling)
Overtuigingskracht
Organisatie- en bestuurssensitiviteit
Omgevingsbewustzijn
Aansturen multi projecten
Creativiteit
Analytisch
Resultaatgericht
Plannen en organiseren

Organisatie en team

De provincie Zuid-Holland (PZH) is een moderne overheidsorganisatie die een cruciale rol vervult in het middenbestuur in Zuid-Holland. PZH werkt aan omvangrijke maatschappelijke opgaven, die onder meer zijn verwoord in het coalitieakkoord 'Krachtig Zuid-Holland, 2023 - 2027'. Het coalitieakkoord bepaalt daarmee de politieke agenda voor een collegeperiode en geeft ook politieke kaders die relevant zijn voor de Bedrijfsvoering.

Daarnaast is PZH in haar eigen organisatie volop in beweging om haar maatschappelijke rol optimaal te kunnen blijven vervullen. Een belangrijke ontwikkeling is de overgang van een traditionele hiërarchische organisatie- en sturingsstructuur (met directies, afdelingen en teams) naar een opgavengerichte organisatie (OGO). Bovendien investeert PZH ook in de Digitale Transformatie, in de provinciale opgaven én in vaardigheden van mensen.

PZH omarmt de conclusies en adviezen van Gartner in het meerjarige programma Informatietransitie. De drie hoofdconclusies van het Gartneronderzoek vormen de drie aandachtsgebieden waarbinnen het programma doelen zijn geformuleerd en resultaten worden geboekt. Deze aandachtsgebieden zijn: 'Duurzame Toegankelijkheid', 'Datagedreven Werken' en 'I-governance en I-control'.

De Informatietransitie is een omvangrijk programma met veel bewegende delen. Om zowel adequaat en integraal te kunnen sturen als wendbaar te kunnen blijven wanneer de situatie daarnaar vraagt, is de sturing per aandachtsgebied ingeregeld over meerdere lijnen, waaronder de Product Owner, de projectmanager Voortbrenging, de leadarchitect en de senior projectmanager businessimplementatie. Geen van deze rollen is dominant; resultaten worden geboekt in nauwe samenwerking en onderlinge afstemming.

Gespreksinformatie

Maximaal drie hoogst scorende professionals in de ranking worden uitgenodigd voor een verificatiegesprek op 22 april 2026. Het gesprek wordt gevoerd door de materiedeskundigen in het beoordelingsteam. Het betreft de volgende functionarissen:

Business Implementatiemanager
Implementatiemanger
En een nader te bepalen HR functionaris

Als een fysiek gesprek door omstandigheden niet mogelijk is, kan worden besloten om het gesprek uit te stellen of via “Microsoft Teams" of vergelijkbaar te laten verlopen.

Overige informatie

Benodigd aantal professionals: 1 professional

Optie tot verlenging: Eenzijdig kan de Aanbestedende dienst ervoor kiezen om de opdracht. Maximaal acht (8) maal (voor bepaalde tijd) te verlengen met een maximale inhuurtermijn van 48 maanden exclusief de initiële inhuurperiode

Hybride: Geen verdere informatie

Overig algemeen: Verklaring Omtrent Gedrag (VOG)
Als de opdracht aan jou wordt gegund, moet je een VOG aanleveren via het aanbestedingsplatform binnen 4 weken na definitieve gunning. Het aanvragen van de VOG kan je zelf doen of hiervoor een dienstverlener inschakelen.

Geheimhouding/Integriteitsverklaring
Je dient bij opdrachtverstrekking de geheimhoudingsverklaring volledig in te vullen en te ondertekenen.

Hieronder vind je meer informatie over het aanmeldproces en antwoorden op veelgestelde vragen. Niet gevonden wat je zoekt? Neem dan contact op met Sybren Hindriks via sybren.hindriks@kbenp.nl of met Ernst Schoneveld via ernst.schoneveld@kbenp.nl.