Brabantlaan 1, 5216 TV 's-Hertogenbosch, Nederland
Begindatum:
8 jun 2026Einddatum:
31 jan 2027Publicatiedatum:
8 mei 2026Contractmanagement is verantwoordelijk voor de procesmatige beheersing van de contractvoorbereiding, aanbesteding en contractbeheersing (contractbewaking) binnen de randvoorwaarden van tijd, geld, kwaliteit en risico. Een contractmanager (CM) binnen de Manifestpartnerpoule van de Provincie wordt uitgeleend aan Terrein Beherende Organisaties (TBOs) met Natura2000 opgaven om de opgaven beter uit te kunnen voeren. Voor deze opdracht wordt een CM gezocht die wordt uitgeleend aan het Proces Realisatie Watersysteem van Waterschap de Dommel, daar begeleidt je de Integrale Projectmanagement (IPM) teams van verschillende KRW en Natura2000 projecten in de benadering van en contacten met de markt. De meeste projecten bevinden zich in de planstudie fase en hebben ondersteuning nodig van ingenieursbureaus voor Onderzoeken, hydrologische modelering en ontwerpen, MER en Projectbesluit. Na afronding van de planfase volgt realisatie, waarbij de CM ondersteunt bij het contracteren en het beheersen van de aannemer.
De CM is verantwoordelijk voor (voorbereiding en advisering van) de marktbenadering en vervolgens het contractmanagement en beheer. Hiervoor werkt de CM waar mogelijk vanuit bestaande standaardcontracten, maar wijkt waar nodig af en kiest voor de best passende contractvorm. De afspraken met de omgeving en stakeholders, risicos en beleidsdoelstellingen vormen de randvoorwaarden waarbinnen de beste prijs/kwaliteit verhouding moet worden gevonden.
Bij het Waterschap wordt standaard gebruik gemaakt van de AWVODI-2018 voor een contracten voor Diensten en UAV-2012 voor contracten voor een Werk, daarnaast lopen er enkele Raamcontracten en een Bouwteam. De meeste opdrachten (Dienst en Werk) worden Europees aanbesteed. Soms komen daarnaast losse opdrachten voorbij die 1-op-1 of meervoudig onderhands moeten worden ingekocht.
De contractmanager is verantwoordelijk voor de beheersing van het gehele proces van contractvoorbereiding aanbesteding en uitvoering richting verschillende marktpartijen. In dit proces wordt de inkoopstrategie bepaald en contractvorm gekozen, in samenwerking met het IPM team en de inkoopadviseur, wordt de daadwerkelijke contractering begeleid en uitgewerkt (met de daarbij behorende gunningsstrategie, contractdocumenten en eventueel Nota van inlichtingen), worden afspraken gemaakt over contractmonitoring en wordt de contractuitvoering begeleid. Ook hier is nauwe samenwerking met de andere onderdelen binnen het project weer essentieel. De contractmanager is betrokken bij voortgangsoverleggen en voert zo nodig de onderhandelingen over prijzen, wijzigingen en indexatie met de marktpartijen in samenspraak met de Projectmanager. De formele opdrachtgeversrol en eerste aanspreekpunt tijdens de looptijd van het project ligt bij de Projectmanager van het project.
Optie tot verlenging: Niets over bekend.
Hybride: Geen verdere informatie.
Fee: De administratieve partner rekent een aanvullende fee van € 2,50 boven op het uurtarief.
