eCF-profielDeze opdracht is gebaseerd op het European e-Competence Framework (e-CF). Dit is een Europese standaard voor het beschrijven van IT-competenties en het bijbehorende niveau van verantwoordelijkheid.
Het eCF-profiel geeft aan welke competenties en op welk niveau (e-1 t/m e-5) van de professional verwacht worden.
Wij verwachten dat je in jouw cv duidelijk aantoont dat je over deze competenties beschikt. Dit kan door per relevante opdracht of functie te beschrijven:
- welke rol de professional vervulde
- welke werkzaamheden en verantwoordelijkheden daarbij hoorden
- in welke mate deze aansluiten op de gevraagde eCF-competenties en het niveau
Cv's waarin de gevraagde eCF-competenties niet aantoonbaar terugkomen, kunnen niet volledig worden beoordeeld op geschiktheid.
OpdrachtomschrijvingHet Programma GrIT heeft voor de realisatie van nieuwe IT de organisatie opgedeeld in drie pijler's. Binnen pijler 2 zijn 22 blokken die deelonderdelen leveren. De Defensie Executive van pijler 2 heeft behoefte aan ondersteuning van een ervaren Project Manager in de aansturing van deze 22 blokken. Door het vertrek van meerdere collega's binnen de pijler aansturing heeft de invulling van deze rol urgentie. De project manager gaat ingezet worden om blok overstijgende projecten te realiseren en zal ook binnen de blokken de project managers helpen. De rol van de project manager is dus de standaard van het leveren van projecten binnen de gestelde Product/Tijd/Geld voorwaarden.
Achtergrond opdracht Bestuurlijke verbinding leggen tussen Programma GrIT en de JIVC afdelingen. Leggen en onderhouden contacten tussen de verschillende Pijlers binnen het Programma GRiT, alsmede het vertalen van wensen, behoeften en ontwikkelingen / voortgang van het Programma naar de JIVC afdelingen.
Generieke beschrijving competentiegebied en niveau's (mbt eCF profiel)Implementeert plannen voor een veranderingsprogramma. Plannen en regisseert een enkele of een portfolio van ICT-projecten om de coordinatie en het beheer van onderlinge afhankelijkheden te waarborgen. Orchestreert projecten om nieuwe, interne of extern gedefinieerde processen te ontwikkelen of implementeren om te voldoen aan vastgestelde bedrijfsbehoeften. Definieert activiteiten, verantwoordelijkheden, kritische mijlpalen, middelen, vaardigheden, interfaces en budget, optimaliseert kosten en tijdsbesteding, minimaliseert verspilling en streeft naar hoge kwaliteit. Ontwikkelt noodplannen om potentiele implementatieproblemen aan te pakken. Levert een project op tijd, binnen het budget en in overeenstemming met de oorspronkelijke vereisten. Creeert en onderhoudt documenten om het monitoren van de projectvoortgang te vergemakkelijken.
Samenvattende opgave en missieBeheert projecten om optimale prestaties en resultaten te bereiken. Definieert, implementeert en beheert projecten vanaf de conceptie tot de uiteindelijke levering. Verantwoordelijk voor het behalen van optimale resultaten, conformeren aan normen voor kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid en voldoen aan gedefinieerde scope, prestaties, kosten en planning. Implementeert agile werkwijzen waar van toepassing.
Taken- Organiseer, coordineer en leid het projectteam
- Zorg voor betrokkenheid en communicatie van belanghebbenden
- Houd toezicht op de projectvoortgang
- Coordineren, vastleggen en zorgen voor naleving van de kwaliteit
- Circulatie en distributie van informatie van de projecteigenaar
- Zorg ervoor dat het project helpt om de bredere doelen van de organisatie te ondersteunen
- Voldoen aan budgetten en levertijden
- Werk het project bij naargelang de veranderende omstandigheden