Lean&Agile transformatiecoach

Opdrachtomschrijving
Algemene omschrijving Binnen de organisatie (programma Foxtrot/afd. Land IT) wordt een belangrijke stap gezet naar een meer wendbare en resultaatgerichte organisatie via methodiek van SAFe werken. Het transitieteam ondersteunt het managementteam bij deze overgang om deze nieuwe manier van werken te implementeren. Voor het programma wordt een uitvraag gedaan voor een ervaren agile coach die gespecialiseerd is het vormgeven en uitvoeren van Agile- transformaties. Daarbij strategisch inzicht kan combineren met hands-on coaching van teams, leiders kan ondersteunen bij bereiken van meetbare resultaten.

Kerntaken

• het ontwerpen en implementeren van agile operating-models.
• Werkt samen met transitieteam aan doorontwikkeling van methodieken.
• Optimaliseren van processen, doorvoeren van waardestroomdenken, creeren van transparantie in flow en performance.

Resultaatbeschrijving

• Helpt en Coacht MT bij het inrichten van Lean Portfoliomanagement in SAFe wijze van werken, bereiken van alignement tussen strategische programmadoelen en uitvoerende organisatie-onderdelen (in een complexe organisatie-omgeving).
• Helpt MT bij besluitvorming, focus, initiatieven te prioriteren, maken van strategische keuzes en deze vertalen naar richtinggevende initiatieven richting Art's.
• Coachen van teams in samenwerking, eigenaarschap en continue verbetering (lerende eco-systemen).

Eisen

• Minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring met Agile werken in complexe omgevingen.
• Ervaring met opzetten van governance, portfolio-processen en alignment-structuren.
• Ruime ervaring als Agile coach en begeleiden van organisatiebrede Agile transformaties.
• Ruime ervaring met changemanagement.
• Ruime ervaring in leiderschapscoaching en teamcoaching.
• Kandidaat heeft minimaal opleidingsniveau HBO/Academisch.
• Kennis van de Nederlandse taal op C2 (moedertaal)
• Professionele Agile certificeringen.
• Aanvullende coaching/leiderschapstrainingen.
• Ruime ervaring als Agile coach en begeleiden van organisatiebrede Agile transformaties (5 jaar)
• Ruime ervaring met changemanagement (5 jaar)
• Ruime ervaring in leiderschapscoaching en teamcoaching (5 jaar)

Wensen

• Kandidaat heeft aantoonbare werkervaring in proces- en verandermanagement, relevante opleidingen gevolgd, en een duidelijke verandervisie.
• Beheerst verandermodellen, frameworks.
• Aub toelichten bij welke klant welke veranderingen doorgevoerd.
• Aantoonbare ervaring met opzetten en werken in een Lean Agile Center of Excellence (LACE).
• Toelichten bij welke klant dit was, omvang LACE, rol in de LACE etc.
• Kadidaat heeft een getting things done mentaliteit met enerzijds conceptueel adviserend en organiserend denkvermogen en anderzijds poten in de modder en hands-on voordoen, zelf doen en de agilisten concreet helpen SAFe op te starten.
• Aub toelichten waaruit getting things done blijkt.

Achtergrond opdracht
Het LACE binnen de Defensie organisatie Landgebonden IT en Foxtrot, beide vallend onze het Defensie JIVC, ontwikkelt en implementeert het 2e Operating Systeem volgens SAFe. De afdeling Landgebonden IT en het programma Foxtot ontwikkelt en onderhoudt de C2 toepassingen en de communicatie-infrastructuur t.b.v. operationele commandovoering. Voor het mobiele domein ontwikkelt de sectie Projecten en Ontwikkeling ook de dragende (communicatie-) infrastructuur. De sectie ontwikkelt en integreert daarmee de C4I&I systemen binnen het statische en mobiele domein. Zowel Landgebonden IT als ook het programma Foxtrot zijn van voornemens hun waardeleveringen middels SAFe te gaan realiseren. Het LACE heeft de opdracht gekregen beide organieke onderdelen te transformeren. In verband met de toegenomen dreiging en de hiermee samenhangende noodzaak tot groei en verneiuwing heeft topmanagement van JIVC aangegeven 'wendbaarder' te willen worden.

Optie tot verlenging: Niets over bekend.

Hybride: Minimaal 2 dagen per week op kantoor

Aantal professionals of FTE: 1 professional

Overig algemeen:

Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid. De WKA heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever. Wij dekken deze risicos voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening. Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst. Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst. Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren. Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.