Project manager

De opdracht betreft het plannen, coordineren, begeleiden en afstemmen intern/extern van de vervanging van het huidige KNMI OPMET systeem voor luchtvaart (BREM-OPMET genaamd) door een nieuw OPMET systeem dat het KNMI heeft ingekocht via een Europese aanbesteding. De leverancier is een Amerikaans/Frans bedrijf. Werkzaamheden zijn in mei 2024 gestart. Echter de beoogde oplevering van het OPMET systeem heeft vertraging opgelopen. Voorafgaand aan de acceptatie van het nieuwe OPMET systeem zal een Site Acceptance Test (SAT) plaatsvinden. Het systeem moet operationeel opgeleverd worden in de AWS cloudomgeving van het KNMI. Hierbij worden de volgende deelproducten verwacht:

• In overleg met leverancier en KNMI planning (een work breakdown structure) maken voor oplevering eerste versie(s) OPMET systeem;

• Training in gebruik OPMET systeem organiseren;

• Configureren en testen, en uiteindelijk de uitrol van het nieuwe OPMET systeem organiseren en begeleiden;

• Site Acceptance Test plannen en begeleiden;

• Plannen er organiseren dat kennis over het nieuwe OPMET systeem gaat landen binnen een KNMI team. Dat team is uiteindelijk ook verantwoordelijk voor configuratie van het nieuwe systeem voor gebruik door het KNMI (bijv. door operationeel meteorologen) en door luchtvaartgebruikers van het KNMI (bijv. LVNL);

• Team voorbereiden op toekomstig beheer en onderhoud van het OPMET systeem;

• de algehele communicatie en verslaglegging daarvan tussen leverancier en KNMI. Daarnaast is er ook een mogelijkheid dat er een alternatief scenario gekozen wordt, in dat geval zal de PL ook de ontwikkeling van het systeem als opdracht krijgen.

Het KNMI vervult een cruciale rol als Air Navigation Service Provider (ANSP), specifiek binnen de subcategorie meteorologie (ANS MET), door middel van haar producten en diensten voor Luchtverkeersleiding Nederland (LVNL). Deze producten en diensten zijn van essentieel belang voor een veilige afwikkeling van de luchtvaartdiensten in Nederland. Het leveren van OPerationele METeorologische (OPMET) gegevens is een van de belangrijkste diensten. Hiervoor gebruikt het KNMI een verouderde applicatie (BREM-OPMET genaamd) die vervangen wordt door een standaard product. De aanbesteding hiervan is afgerond en de integratie/implementatie kan gestart worden. Het systeem zal immers geconfigureerd moeten worden, waarna het aangesloten moet worden op de bestaande informatiestromen en processen binnen het KNMI.

• Projectmanagement certificering van hybride projecten (APM, Prince2, IPMA)
• Minimaal 2 jaar ervaring met migratie traject naar een standaard product die door de leverancier gecustomised wordt naar de behoefte van de organisatie
• Heeft aantoonbare ervaring als ICT-projectmanager in hybride projecten (Scrum met een waterval georienteerde product leverancier). Belangrijk hierbij is ervaring met een externe leverancier die een standaard product customized aan de requirements. (minimaal 2 van de 7 jaar)
• HBO/WO opleiding of aantoonbaar werk/denkniveau (10 jaar)

Wensen

• Kan begrippen als Eigenaarschap, Accountability en Responsibility; goed onderscheiden;
• Heeft begrip van het Agile gedachtengoed en is bekend met begrippen als Product owner, scrum master en DevOps.
• Gezien de aard van het project, is het nuttig dat de projectmanager bekend is met de operationele aspecten van meteorologische informatievoorziening en -diensten tbv de luchtvaart.
• Ervaring binnen (rijks)overheid is een pre
• Ervaring binnen een organisatie waar Agile werken in ontwikkeling is

Competenties

• Organiseren, plannen en voortgangsbewaking van projecten. Dit omvat het opstellen van projectplannen, het toewijzen van middelen, het vaststellen van mijlpalen en het beheren van projectbudgetten;
• Goede communicatie vaardigheden. Een goede communicatie met diverse belanghebbenden, waaronder meteorologen, technici, beleidsmakers en andere projectleden is essentieel bij deze opdracht. Dit omvat het vermogen om complexe technische informatie duidelijk te communiceren aan niet-technische belanghebbenden;
• Leiding gevende capaciteiten. Als projectmanager moet hij of zij in staat zijn om het projectteam te leiden en te motiveren, obstakels te overwinnen en beslissingen te nemen om het project op koers te houden; Durft daarbij het projectteam aan te spreken op hun eigen verantwoordelijkheid;
• Resultaatgericht. Is in aard een aanjager, krijgt het werk gedaan binnen afgesproken tijd;
• Probleemoplossend vermogen. Het snel en efficient identificeren en oplossen van problemen die zich tijdens het project voordoen, zoals technische uitdagingen, vertragingen of budgettaire beperkingen

Optie tot verlenging: Niets over bekend.

Hybride: Geen verdere informatie

Fee: De administratieve partner rekent een aanvullende fee van € 2,50 boven op het uurtarief.