Graadt van Roggenweg 500, 3531 AH Utrecht, Nederland
Begindatum:
2 mrt 2026Einddatum:
31 mei 2026Publicatiedatum:
19 jan 2026Achtergrond
Binnen een directie is de afgelopen jaren ervaring opgedaan met ontwikkelschouwen, met name gericht op teammanagers en MD-potentieel tot en met schaal 14. De ontwikkelschouw blijkt een waardevol instrument voor gerichte ontwikkeling en het zichtbaar maken van talent. Er is behoefte aan een diens brede aanpak met heldere kaders, inclusief verbreding naar andere talentgroepen zoals vaktechnisch talent , projectmanagementtalent en specialistische kernfuncties.
Opdrachtomschrijving
de opdrachtnemer wordt gevraagd om:
Binnen de bestaande kaders, beleid en uitgangspunten van de Rijksoverheid en het Ministerie van Financien, een voorstel te ontwikkelen voor een diens brede ontwikkelschouw.
Met aandacht voor de benodigde structuurwijziging/inpassing, procesbeschrijving, sturingslijnen en benodigde capaciteit.
Aanvullende kaders en uitgangspunten te bepalen die directies kunnen hanteren bij het uitvoeren van een ontwikkelschouw.
Te adviseren over te gebruiken (AVG-proof) HR-instrumentarium voor de registratie, monitoring, attendering en te leveren voortgangsrapportages.
Te adviseren over de verbreding van de doelgroep (naast schouwen van MD-potentieel, ook vaktechnisch en projectmanagementtalent alsmede talent voor specialistische kernfuncties mee te nemen) en wat dit verder vraagt qua inrichting.
Aansluiting te zoeken bij bestaande initiatieven zoals de talentwijzer voor leidinggevenden, de Gespreks Cyclus Rijk, Talentmanagement.
Te signaleren welke organisatorische en personele randvoorwaarden nodig zijn voor succesvolle uitvoering en waar dit binnen de afdeling Mensen belegd moet worden.
In kaart te brengen en adviseren over het besluitvormingsproces waaronder eventuele afstemmen met Ondernemingsraad.
Resultaat
Een gedragen voorstel voor een dienstbrede ontwikkelschouw, inclusief:
Heldere kaders en procesbeschrijving
Capaciteitsinschatting (menskracht en middelen)
Advies over (AVG-proof) HR-instrumentarium voor registratie, monitoring, attendering en rapportages
Advies over verbreding van de doelgroep
Eventueel implementatie- en communicatieplan
De mate waarin de kandidaat toonaangevende kennis en werkervaring heeft op het gebied van de ontwikkeling en implementatie van de Ontwikkelschouw, management development en talentontwikkeling (20 punten )
De mate waarin de kandidaat werkervaring heeft met (digitale AVG proof) registratie systemen (20 punten)
De mate waarin de kandidaatje werkervaring hebt met het implementeren van digitale systemen (10 punten)
De mate waarin de kandidaat kan schakelen van denken naar doen en bereid is zelf de handen uit de mouwen te steken om resultaten te behalen (5 punten)
De mate waarin de kandidaat beschikt over adviesvaardigheden en deze weet te vertalen naar een concreet en helder schriftelijk advies (5 punten)
Organisatiesensitiviteit
Analyseren
Netwerken
Overtuigingskracht
Plannen en organiseren
Afdeling\team
Organisatorisch maak deel uit van het cluster Organisatieontwikkeling (Utrecht), binnen de directie Mensen, Middelen en Communicatie. Een cluster met bevlogen medewerkers met verschillende disciplines: Cultuur & Leiderschap, Leren & Ontwikkelen, Verandermanagement, Continue Verbeteren en Inrichting & (re)organisatie.
Optie tot verlenging: Niets over bekend.
Hybride: Geen verdere informatie
Aantal professionals of FTE: 1 professional
Overig algemeen: