Logo van Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen
Logo van Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen

Adviseur MD, SPP, L&O en talentontwikkeling

Graadt van Roggenweg 500, 3531 AH Utrecht, Nederland

Sluit over 5 dagen

Begindatum:

13 mrt 2026

Einddatum:

13 apr 2026

Uren per week:

32 - 36

Publicatiedatum:

13 mrt 2026
Opdracht tarief Geen maximumOpdracht uren 32 - 36
Opdracht alleen mogelijk voor professionals in loondienst bij onze organisatie
Kijkende naar de inhoud van deze opdracht en de wet DBA, kan je deze opdracht alleen uitvoeren als je in loondienst bent. Omdat doorleenconstructies binnen deze opdracht niet zijn toegestaan, kunnen wij alleen kandidaten aanbieden die bij onze organisatie in dienst zijn.
Wil je voor de duur van deze opdracht bij ons in dienst komen?
Dat is mogelijk! Wij bieden je een uitzendovereenkomst aan, waardoor je de opdracht in loondienst vanuit ons uitzendbureau Projectversterkers B.V. kunt uitvoeren. Bereken hieronder jouw bruto maandsalaris.
Wat zijn de voordelen?
Rekentool
Voor welk uurtarief mogen wij jou aanbieden?
Hoeveel uur per week wil je werken?
Opdracht alleen mogelijk voor professionals in loondienst bij onze organisatie

Omschrijving

DTSL heeft de afgelopen jaren grote stappen gezet in haar ontwikkeling. Sinds de ontvlechting van de Belastingdienst heeft DTSL een nieuwe burgergerichte uitvoeringsorganisatie opgebouwd. DTSL werkt vanuit een heldere missie en burgerbeloften, DTSL heeft geleerd van het verleden, DTSL is assertiever geworden als uitvoerder en de dienstverlening is ingrijpend uitgebreid om burgers beter te bereiken en ondersteunen. De richtinggevende visie van 2030 van DTSL stelt een concrete stip op de horizon, waar wij als Dienst heen willen groeien. Sinds de ontvlechting heeft DTSL een eigen dienstverlenings directie opgebouwd: directie Mensen, Middelen en Communicatie (MMC). Deze functie ziet op een plek binnen het team Organisatieontwikkeling, binnen afdeling Mensen. Naast het going concern werk wat wordt verricht, zijn we daarnaast nog de basis (processen) op orde aan het brengen in lijn met de visie 2030. De veranderende context vraagt wat van medewerkers. Immers zullen zij moeten meewegen en ontwikkelen met de koers van DTSL. Daarom zoeken wij een Senior Adviseur die expertise meebrengt op het vakgebied van Leren & Ontwikkelen (L&O), Management Development (MD), Talentontwikkeling en het Strategisch Personeels Plan (SPP) die ons helpt de organisatieprofessionalisering verder te brengen.

Op het gebied van het SPP zien de werkzaamheden op het regie voeren op en coordineren van de jaarlijkse actualisatieslag van het SPP en het integraal sturen op de aanbevelingen die reeds in het SPP zijn gedaan. Jij brengt advies uit over hoe de structurele sturing op het SPP eruit moet komen te zien en zorgt dat dit wordt ingebed binnen reeds bestaande structuren. Je bent daarbij bekend met besluitvormingsprocessen.

Wat betreft L&O geef je richting aan onze strategische leer- en ontwikkelagenda. Je brengt overzicht en inzicht van ons L&O landschap en de processen daaromtrent en (kennende de inhoud van het SPP) analyseert wat er nodig is om L&O verder te professionaliseren binnen DTSL en gaat na besluitvorming zelf aan de slag met de implementatie daarvan. Dit alles doe je in lijn met de visie 2030.

Wat betreft MD en Talentontwikkeling zien we de volgende opdracht: Binnen een directie is de afgelopen jaren ervaring opgedaan met ontwikkelschouwen, met name gericht op teammanagers en MD-potentieel tot en met schaal 14. De ontwikkelschouw blijkt een waardevol instrument voor gerichte ontwikkeling en het zichtbaar maken van talent. Er is behoefte aan een dienstbrede aanpak met heldere kaders, inclusief verbreding naar andere talentgroepen zoals vaktechnisch talent, projectmanagementtalent en specialistische kernfuncties.

De professional wordt gevraagd om:

  • Binnen de bestaande kaders, beleid en uitgangspunten van de Rijksoverheid en het Ministerie van Financien, een voorstel te ontwikkelen voor een dienstbrede ontwikkelschouw.
  • Met aandacht voor de benodigde structuurwijziging/inpassing, procesbeschrijving, sturingslijnen en benodigde capaciteit.
  • Aanvullende kaders en uitgangspunten te bepalen die directies kunnen hanteren bij het uitvoeren van een ontwikkelschouw.
  • Te adviseren over te gebruiken (AVG-proof) HR-instrumentarium voor de registratie, monitoring, attendering en te leveren voortgangsrapportages.
  • Te adviseren over de verbreding van de doelgroep (naast schouwen van MD-potentieel, ook vaktechnisch en projectmanagementtalent alsmede talent voor specialistische kernfuncties mee te nemen) en wat dit verder vraagt qua inrichting.
  • Aansluiting te zoeken bij bestaande initiatieven zoals de talentwijzer voor leidinggevenden, de Gespreks Cyclus Rijk, Talentmanagement.
  • Te signaleren welke organisatorische en personele randvoorwaarden nodig zijn voor succesvolle uitvoering en waar dit binnen de afdeling Mensen belegd moet worden.
  • In kaart te brengen en adviseren over het besluitvormingsproces waaronder eventuele afstemmen met Ondernemingsraad.
  • Acteren als MD adviseur waar dat nodig is.

Eisen

  • De professional heeft minimaal WO werk- en denkniveau, wat blijkt uit een afgeronde WO opleiding HRM of vergelijkbaar en/of de werkervaring in knock-out 2.
  • De professional heeft minimaal 7 jaar werkervaring binnen het HR-veld als ontwikkel- / implementatiemanager mbt HR-instrumenten zoals genoemd in de titel van de functie.
  • De professional beschikt over minimaal 7 jaar werkervaring in een vergelijkbare functie binnen een uitvoeringsorganisatie met ten minste 500 medewerkers/FTE.
  • De professional heeft minimaal 2 jaar werkervaring met het ontwikkelen/actualiseren en implementeren/uitvoeren van een strategisch/meerjarig personeelsplan.

Wensen en competenties

Wensen

  • De mate waarin je ervaring hebt met het ontwikkelen van HR instrumentarium (zie functietitel) en in welke mate digitalisering (AVG proof) daar een rol in heeft gespeeld.
  • De mate waarin je aantoonbaar kunt maken dat je processen rondom SPP, MD, Talentontwikkeling en L&O van begin tot eind succesvol hebt ontwikkeld en begeleid.
  • De mate waarin je effectief en helder communiceert, zowel mondeling als schriftelijk, door adviezen en besluitvormingsdocumenten gestructureerd op te stellen en deze overtuigend toe te lichten aan management en stakeholders.
  • De mate waarin je beschikt over werkervaring bij de (rijks)overheid. Let op: met (rijks)overheid wordt ook gemeenten, provincies, waterschappen, uitvoeringsorganisaties etc. bedoeld.
  • De mate waarin je werkervaring heeft als Managament Development (MD) adviseur.

Competenties

  • Organisatiesensitiviteit
  • Analyseren
  • Netwerken
  • Overtuigingskracht
  • Plannen en organiseren

Organisatie en team

Organisatorisch maak je deel uit van het cluster Organisatieontwikkeling (Utrecht), binnen de directie Mensen, Middelen en Communicatie. Een cluster met bevlogen medewerkers met verschillende disciplines: Cultuur & Leiderschap, Leren & Ontwikkelen, Verandermanagement, Continue Verbeteren en Inrichting & (re)organisatie.

Je werkt nauw samen met de collega's van je eigen team (sr. adviseur L&O, MD adviseurs), leidinggevenden en het managementteam Mensen en MMC.

Opdrachtgever: HR - Toeslagen

Overige informatie

Benodigd aantal professionals: 1

Optie tot verlenging: Niets over bekend.

Hybride: Geen verdere informatie.

Fee: De administratieve partner rekent een aanvullende fee van € 2,50 boven op het uurtarief.

Meer informatie
Hieronder vind je meer informatie over het aanmeldproces en antwoorden op veelgestelde vragen. Niet gevonden wat je zoekt? Neem dan contact op met Susan Peschier via susan.peschier@kbenp.nl.
Contact
Hoe werkt het?
Veelgestelde vragen
Wil je even sparren met een van onze adviseurs?
Onze adviseurs staan je graag persoonlijk te woord op maandag t/m vrijdag tussen 09:00 en 17:00 uur. Je kunt jouw vraag alvast stellen via de contactpagina of kom terug op een ander tijdstip!
Opdracht Adviseur