Teamleider Maatschappelijke ontwikkeling (Samenkracht en Participatie)

Dit doe jij

Voor de collega’s, de stagiairs/trainees en extern ingehuurde collega’s binnen de afdeling ben jij voor jouw teams de betrokken leidinggevende. Jij kunt schakelen in je gedrag: zakelijk, invoelend, helder en als het moet direct en sturend op verandering die niet kan wachten. Je geeft ontwikkelruimte en vertrouwen en durft vertrouwen te vragen. Samen met je collega teamleider stuur je twee van de vier teams aan (in dit geval betreft het de teams Samenkracht en Participatie). Voor de prestaties van de teams als geheel stel je voortdurend scherp op wat de afdeling en partners in de organisatie nodig hebben voor hún resultaat. Je bent niet de expert op de inhoud maar moet er voldoende van op de hoogte zijn om de vragen te kunnen stellen die de kwaliteit van adviezen en voorstellen verbetert. Je creëert in de eerste plaats de organisatorische en personele randvoorwaarden die nodig zijn om het team optimaal te laten functioneren.

• Je voldoet aan de gestelde uitvoeringsvoorwaarde zoals bovenaan benoemd in de uitvraag.
• Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als leidinggevende binnen het Sociaal Domein bij een gemeente.
• Aantoonbare werkervaring met verandertrajecten als leidinggevende bij een gemeente, in de werkervaring is toegelicht met voorbeelden wat deze trajecten waren.
• Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal HBO bachelor niveau.

Wensen

• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als leidinggevende binnen het Sociaal Domein bij een gemeente (50 punten).
• Aantoonbare werkervaring met resultaatgerichte sturing bij een gemeente, dit is met voorbeelden toegelicht in de werkervaring (30 punten).
• Je stelt je voor in een korte (persoonlijke) motivatie en waarom je geschikt bent voor deze opdracht. De motivatie dient geschreven te zijn door je zelf (20 punten).

Competenties

• Resultaatgericht
• Samenwerken
• Het hebben en uitdragen van visie op het sociaal domein
• Groepsgericht leidinggeven
• Besluitvaardig
• Organisatie en politiek sensitief
• Omgevingsbewust

Organisatie
In Zwolle geloven we dat het leven beter wordt als we samenwerken met inwoners, ondernemers en partners in de stad. En dat blijkt te werken, want Zwolle scoort hoog op ‘kwaliteit van leven’. Inwoners hebben een groot hart voor de stad, houden van het groen, werken, ondernemen met plezier en voelen zich veilig. We kijken uit naar een toekomst met meer dan 160.000 inwoners. Het is onze missie om onze brede welvaart te behouden en te versterken. Dit doen we door unieke talenten samen te brengen en onze passie voor de stad en haar inwoners te delen.

In Zwolle kun je jezelf ontwikkelen, je interesses en vaardigheden verkennen en de vrijheid ervaren om te doen wat je leuk vindt en waar je goed in bent. We zijn een organisatie, waar we elkaar waarderen, accepteren en respecteren om wie we zijn. Diversiteit verrijkt onze organisatie en zorgt voor een kleurrijk Zwolle, waar iedereen zich thuis voelt.

Je team / afdeling
De afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling (MO) vormt samen met Inkomensondersteuning, Sociaal Wijkteam en Vluchtelingen het sociaal domein van de gemeente Zwolle. De afdeling MO is verantwoordelijk voor voorbereidend advies aan portefeuillehouders, beleidsontwikkeling en -evaluatie en zorgt samen met andere afdelingen en partners voor een goede implementatie en uitvoering van het beleid. De Koers Sociaal Domein is daarbij leidend. De circa 65 beleidsadviseurs en (project)ondersteuners werken intensief samen met collega’s van andere afdelingen, met partners, met regiogemeenten en landelijke partijen. Zij opereren in een dynamische context van samenleving, organisatie, politiek en bestuur. Steeds vaker werken zij samen in domeinoverstijgende werkgroepen. Datagedreven werken en de toepassing van (AI) technologie krijgt in het werk steeds meer aandacht. Bij MO werken medewerkers met verschillende expertises en talenten samen. We hebben oog en aandacht voor elkaar en zijn gericht op ontwikkeling van het team, ontwikkeling van kennis, persoonlijke ontwikkeling en de organisatie van de gemeente Zwolle in het algemeen. Het MT van MO bestaat uit een afdelingshoofd en 2 teamleiders.

De afgelopen jaren is gebleken dat er meer sturende en coördinerende capaciteit nodig is. Dit gegeven noodzaakt tot het verstevigen van het management, zowel ten behoeve van de afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling zelf als ten gunste van de brede organisatie. De teams vormen de thuisbasis en hierin wordt volop samengewerkt. Op integrale vraagstukken werken we dwars door de teams heen maar vanzelfsprekend ook met onze collega’s van de uitvoering, fysieke domein en regio. Het betreft de volgende teams: Samenkracht, Participatie, Jeugd & Onderwijs en Maatschappelijke Zorg.

Beoordeling

Stap 1: Uitnodiging voor een selectiegesprek

De opdrachtgever beoordeelt de cv’s van de professionals die door de administratieve partner zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende criteria:

• Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.
• Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.

De professionals die na deze beoordeling het beste scoren op de beoordeelde gunningscriteria worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 2 in de beoordeling). De beste professionals worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige professionals worden niet uitgenodigd voor een gesprek.

Stap 2: Selectiegesprek

In het selectiegesprek wordt door de opdrachtgever nader getoetst in hoeverre de betreffende professionals voldoen aan het bovengenoemde profiel (met name wordt getoetst op de competenties). Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De professionals dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde professionals op alle competenties minimaal een voldoende scoort zal stap één van de beoordeling worden herhaald.

De opdracht wordt gegund aan de professional die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het bovengenoemde profiel. Alle overige professionals worden geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund.

Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op woensdag 20 mei 2026. De professionals die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op dinsdag 19 mei 2026 bericht.

Optie tot verlenging: Optie tot verlenging: 1x 6 maanden.

Hybride: De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma, di, wo, en do.

Overig algemeen:

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 12. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de gelijke/gelijkwaardige beloning.

CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

Overige informatie

• De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.
• De opdrachtgever zal om een Geheimhoudingsverklaring vragen.
• De opdrachtgever zal om een Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA) vragen.
• Indien de professional personeel ter beschikking stelt, staat de professional in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi).
• Voor de professional geldt een Social Return (SROI) verplichting bij gegunde opdrachten hoger dan €400.000 binnen het DAS van de Talentenregio.