Senior Manager Stadsbeheer

Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden

• Bestuurlijke vertegenwoordiging en advisering
  • Optreden als bestuurlijk aanspreekpunt en gezicht van (een deel van) de afdeling Stadsbeheer richting wethouder, directie en andere bestuurlijke gremia;
  • Zorgen voor heldere, goed onderbouwde adviezen en stukken, in het bijzonder rond politiek gevoelige dossiers zoals het bomenbeleid;
  • Verwachtingen managen en tijdig escaleren waar nodig, zonder de relatie te laten escaleren.
• Verhogen van bestuurlijke kwaliteit en ambtelijke voortbrenging
  • Verbeteren van de kwaliteit, voorspelbaarheid en tijdigheid van de ambtelijke voortbrengingsprocessen (memo's, college- en raadsvoorstellen, nota's, voortgangsrapportages);
  • Inhoud en proces op orde brengen: zorgen dat stukken in één keer goed zijn, met minder reparatiewerk door het afdelingshoofd;
  • Collega's binnen de afdeling meenemen in wat bestuurlijke kwaliteit vraagt en hen hierin versterken.
• Leidinggeven aan (een deel van) Stadsbeheer
  • Leidinggeven aan in elk geval één, mogelijk twee (van de vier) teams binnen Stadsbeheer (nader te bepalen). Het team wat je in ieder geval gaat aansturen opereert op strategische beleid & programmering;
  • Hiertoe behoort ook de sturing op en begeleiding van de betrokken team- en/of assetmanagers.
• Doorontwikkeling assetmanagement
  • Regie voeren op de verdere professionalisering van assetmanagement binnen Stadsbeheer;
  • De huidige vier assetmanagers beter laten samenwerken als één integraal team;
  • Ervoor zorgen dat vanuit assetmanagement integraal en vooruitkijkend wordt gewerkt: niet alleen reageren op de “straat die vandaag open ligt”, maar ook de langere termijn en samenhang in de openbare ruimte meenemen.
• Ontlasten en complementeren van het huidige afdelingshoofd
  • Een deel van de dagelijkse aansturing, bestuurlijke vertegenwoordiging en interne afstemming overnemen, zodat het huidige afdelingshoofd zich kan focussen op de andere teams en haar resterende taken;
  • Fungeren als stevige sparringpartner, die structuur brengt, prioriteert en besluiten helpt voorbereiden en uitvoeren.

Resultaten

Concreet is de opdracht geslaagd wanneer:

• De bestuurlijke relatie tussen Stadsbeheer en het politiek bestuur merkbaar verbeterd is;
• Ambtelijke voortbrengingsprocessen binnen Stadsbeheer voorspelbaar en op niveau zijn;
• De werkdruk van het huidige afdelingshoofd aantoonbaar is afgenomen;
• Assetmanagement beter is georganiseerd en de betrokken assetmanagers integraal samenwerken.

• Indien je personeel ter beschikking stelt, sta je in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi).
• De gemeente vraagt dat je bij het contract onder leiding en toezicht gebruik maakt van een G-rekening. Dit dient op het moment van inschrijving ingeregeld te staan.
• Je hebt in de afgelopen 6 maanden niet 3 overeenkomsten met een totale duur van 24 maanden gehad bij de opdrachtgever. (Dit criterium is niet van toepassing op kandidaten die een vast dienstverband hebben bij de uitlenende partij).
• Je hebt een aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelor niveau.
• Je hebt minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als manager en/of leidinggevende binnen een overheidsorganisatie met de verantwoordelijk voor minimaal één team. Benoem dit concreet in het cv.
• Je hebt aantoonbare werkervaring met politiek gevoelige dossiers, waarbij rechtstreeks is geadviseerd aan wethouders, directie, college en/of gemeenteraad.
• Je bent minimaal 36 uur per week beschikbaar waarvan minimaal 50% op locatie.
• Het uurtarief is maximaal € 140,- exclusief btw, inclusief reiskosten woon-werkverkeer, parkeerkosten én fee voor de administratieve partner.

Wensen

• Minimaal 7 jaar aantoonbare werkervaring met politiek gevoelige dossiers en het schakelen met bestuurders (wethouders, portefeuillehouders, directie). Benoem minimaal 1 referentie opdracht waaruit dit blijkt en licht hierin de gevoeligheid toe. (30 punten)
• Aantoonbare werkervaring als leidinggevende / manager met het optimaliseren van team- en werkprocessen en het professionaliseren van een of meerdere afdeling. Licht dit duidelijk toe middels een referentieproject in een aparte alinea van het cv. (20 punten)
• Een door jou geschreven motivatiebrief waarin je een visie schetst op de rol als tweede afdelingshoofd, samen met een uiteenzetting op assetmanagement en bestuurlijke kwaliteit. (15 punten)
• Uiterlijk per 15 december 2026 beschikbaar voor 36 uur per week. (10 punten)
• Je hebt verantwoordelijkheid gedragen voor het verbeteren van kwaliteit, voorspelbaarheid en tijdigheid van bestuurlijke stukken en besluitvormingsprocessen, zoals collegevoorstellen, raadsvoorstellen, programmarapportages en bestuurlijke nota's. Ervaring binnen 3 of meer opdrachten (25 punten), 2 opdrachten (15 punten), 1 opdracht (5 punten). (25 punten)

Competenties

• Bestuurlijke sensitiviteit en omgevingsbewustzijn;
• Doorzettingsvermogen / Realisatiekracht;
• Structurerend vermogen en helikopterview (kan lijnen uitzetten én overzicht houden);
• Operationeel leiderschap (aanwezig, zichtbaar, stuurt op resultaten in het hier en nu);
• Communicatieve stevigheid: scherpe boodschappen helder én respectvol brengen;
• Samenwerken en verbinden (intern en met bestuur/ketenpartners);
• Stressbestendigheid en stabiliteit onder druk.

Organisatie

Iedereen die bij de gemeente werkt, bouwt direct of indirect en uit volle overtuiging mee aan Zoetermeer. Door heldere keuzes te maken, verbindingen te leggen en uit te gaan van ieders eigen kracht zien we de stad mooier en beter worden. We zijn trots op het resultaat van vandaag en bouwen aan de resultaten van morgen.

Samen, open, flexibel en lerend creëren we oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Groot en klein, voor de stad en de mensen, voor nu en de toekomst We zien mogelijkheden, benutten kansen en maken ruimte voor ideeën en initiatief. Met hart voor de stad samen bouwen aan het Zoetermeer van vandaag én morgen. Dat is de missie waar wij voor gaan!

Afdeling

De opdracht wordt uitgevoerd binnen het Fysiek Domein, bij de afdeling Stadsbeheer van de gemeente Zoetermeer. Stadsbeheer is verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte, waaronder groen, wegen, verlichting, civiele kunstwerken en speelvoorzieningen. De afdeling werkt nauw samen met andere onderdelen binnen het fysiek domein en met externe partners om de stad veilig, bereikbaar en leefbaar te houden.

De afdeling staat onder bestuurlijke en maatschappelijke druk. Met name rondom politieke dossiers als het bomenbeleid en assetmanagement is duidelijk geworden dat de afdeling moet professionaliseren in de bestuurlijke advisering en in de ambtelijke voortbrenging, zodat beter wordt aangesloten bij de verwachtingen van college en raad. De huidige afdelingsmanager Stadsbeheer heeft hierdoor een structureel hoge werkdruk. Ter versterking van de bestuurlijke kwaliteit en de aansturing binnen Stadsbeheer wordt tijdelijk een tweede afdelingshoofd/manager ingezet.

De gesprekken bij de gemeente zijn gepland op vrijdag 20 november 2026, vanaf 14:00 uur. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op maandag 16 november 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze aanvraag.

Stap 1: Uitnodiging voor een selectiegesprek

De opdrachtgever beoordeelt de 10 offertes van de kandidaten die in een eerdere stap zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria: Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten; Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties. De (minimaal 2) kandidaten die op basis van deze gunningscriteria als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek.

Stap 2: Selectiegesprek

Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de opdrachtgever. De opdrachtgever verifieert in het selectiegesprek of de betreffende kandidaten (inderdaad) voldoen aan het gewenste profiel (knock-outcriteria en de gunningscriteria). De opdrachtgever beoordeelt de betreffende kandidaten in onderlinge vergelijking op de in de inhuuropdracht genoemde competenties.

Optie tot verlenging: De opdracht kan eenmalig met 6 maanden worden verlengd.

Hybride: Je bent minimaal 50% van de tijd op locatie aanwezig.

Overig algemeen:

Overige informatie

• Een Verklaring omtrent het Gedrag (VOG) is een vereiste.
• Deze opdracht is ingedeeld in schaal 14 (nieuwe structuur).
• De opdracht wordt uitgevoerd op de volgende werkdagen: ma – di – wo – do – vr.

Offerte-eisen

• Maximaal 5 pagina's cv, excl. motivatiebrief (1 pgn) en excl. voorblad (1 pgn), opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties, bestaande uit naam, functie en organisatie) in pdf.