Begindatum:
Z.S.M.Einddatum:
-Publicatiedatum:
8 mei 2026Het doel van de opdracht is het realiseren van een samenhangende, effectieve en strategisch aangestuurde lobby van de New Town Alliantie richting Rijk en relevante nationale partners, resulterend in een strategisch partnerschap met het Rijk, een langjarig en integraal samenwerkingsprogramma met het Rijk en concrete aansluiting bij beleidsontwikkelingen (o.a. BZK, VWS, J&V en OCW).
De professional werkt aan de volgende resultaten:
Organisatie
Iedereen die bij de gemeente werkt, bouwt direct of indirect en uit volle overtuiging mee aan Zoetermeer. Door heldere keuzes te maken, verbindingen te leggen en uit te gaan van ieders eigen kracht zien we de stad mooier en beter worden. We zijn trots op het resultaat van vandaag en bouwen aan de resultaten van morgen.
Samen, open, flexibel en lerend creëren we oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Groot en klein, voor de stad en de mensen, voor nu en de toekomst We zien mogelijkheden, benutten kansen en maken ruimte voor ideeën en initiatief. Met hart voor de stad samen bouwen aan het Zoetermeer van vandaag én morgen. Dat is de misse waar wij voor gaan!
Afdeling
Vanaf de jaren 60 zijn de New Towns gebouwd als oplossing voor de woningnood die toen ook hoog was. Doordat de New Towns planmatig zijn gebouwd, functioneren ze anders dan veel organisch gegroeide steden. In toenemende mate blijkt verhuizing naar een New Town nu voor veel mensen ingegeven door de beschikbaarheid van een betaalbare woning. De instroom van kwetsbare bewoners concentreert zich steeds meer in specifieke wijken en buurten. In de New Towns speelt zich een versnelde achteruitgang van de woonkwaliteit, sociale cohesie, bestaanszekerheid en ontwikkelmogelijkheden van inwoners af. Door de monotone opzet zijn de steden minder goed in staat economische ontwikkelingen te accommoderen.
De New Towns Almere, Capelle aan den IJssel, Helmond, Nieuwegein, Nissewaard, Purmerend en Zoetermeer hebben zich in 2022 verenigd in de New Town Alliantie.
Met steun van het ministerie van BZK rond de alliantie een Ex Ante Impactanalyse uit. Deze analyse geeft inzicht in de effecten en baten van mogelijke maatregelen. De komende tijd staat in het teken van het presenteren van de analyse, het uitwerken van een propositie en het verdiepen en verbreden van het partnerschap met het Rijk.
Stap 1: Uitnodiging voor een selectiegesprek
De opdrachtgever beoordeelt de CV’s van de tien geselecteerde professionals in onderlinge vergelijking op de volgende criteria:
De professionals die na deze beoordeling het beste scoren op de beoordeelde gunningscriteria worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 2 in de beoordeling). De beste professionals (minimaal 2) worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige professionals worden niet uitgenodigd voor een gesprek.
Stap 2: Selectiegesprek
In het selectiegesprek wordt door de opdrachtgever nader getoetst in hoeverre de betreffende professionals voldoen aan het bovengenoemde profiel (met name wordt getoetst op de competenties). Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De professionals dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde professionals op alle competenties minimaal een voldoende scoort zal stap één van de beoordeling worden herhaald.
De gesprekken bij de gemeente zijn gepland op woensdag 20 mei 2026. De professionals die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op dinsdag 19 mei 2026 bericht.
Optie tot verlenging: De opdracht heeft een optie tot verlenging van tweemaal 4 maanden.
Hybride: Geen verdere informatie
Overig algemeen:
Een Verklaring omtrent het Gedrag (VOG) is een vereiste.
Schaal
Deze opdracht is ingedeeld in Schaal 11 (nieuwe structuur).
CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.
Werkdagen
De opdracht wordt uitgevoerd op de volgende werkdagen: in overleg.
