De inhuuropdracht is verlopen. Je kunt hieronder verder lezen.
Omschrijving
De opdrachtgever is voornemens een technisch manager civiele techniek in te huren voor de integrale aansturing van een majeur civieltechnisch project binnen de openbare ruimte, namelijk de vervanging van de havenkades op Urk. Het project bevindt zich in de initiatiefase en loopt door tot en met de realisatie/uitvoering. De verwachte looptijd bedraagt circa vier jaar. De inzet start op zeer korte termijn, namelijk medio juni 2026. De opdracht wordt uitgevoerd binnen de kaders van het Integraal Projectmanagementmodel (IPM).
Het doel van de opdracht is het leveren van een ervaren technisch manager die verantwoordelijk is voor het technisch management binnen het project en het verbinden van het project met alle assets binnen de gemeente Urk. Gedurende alle fases van het project wordt je samen met de contractmanager ingezet om een risicodossier op te bouwen bestaande uit technische risico’s en de te nemen beheersmaatregelen.
Het betreft een multidisciplinair civieltechnisch project met een omvang van > €30 miljoen, waarin onder andere funderingstechniek, grondkeringen en complexe contractaspecten een belangrijke rol spelen. Het project kent een breed stakeholderveld, bestuurlijke gevoeligheden en een hoge mate van publieke zichtbaarheid. Verder ligt er een stevige civieltechnische opgave waar alle interne stakeholders (met name assets en havenbedrijf) worden gevraagd om alle klanteisen uit de organisatie aan te leveren voor dit project.
De senior technisch manager vervult deze rol binnen het IPM-team en is verantwoordelijk voor het halen van alle technische KlantEisSpecificaties en verbinding tussen de afdelingen van de gemeente Urk en diverse stakeholders. Je draait integraal mee in het opbouwen van het risicodossier en vormt de technische spil in het geheel. Verder is je verantwoordelijk voor het borgen van de technische kwaliteit en maakbaarheid van het project.
Hoofdtaken technisch managerTechnische inhoud en scope bewaken- Verantwoordelijk voor de technische scope van het project
- Vertalen van eisen (van opdrachtgever, stakeholders, vergunningen) naar technische oplossingen
- Zorgen dat het ontwerp voldoet aan:
- geldende normen (bijv. Eurocodes, NEN)
- contracteisen
- omgevingsrandvoorwaarden (water, grond, bestaande kades)
- Afstemming met project- en contractmanager over scopewijzigingen
Aansturen van het technisch team- Leidinggeven aan ontwerpers, adviseurs en specialisten:
- geotechniek
- constructies
- uitvoeringstechniek
- Coördineren van interne en externe bureaus
- Zorgen voor integratie tussen disciplines
Ontwerpmanagement- Organiseren en bewaken van het ontwerpproces:
- Opstellen en bewaken van:
- ontwerpprocessen
- verificatie- en validatieplannen
- Toetsen van ontwerpen (kwaliteit, risico’s, maakbaarheid)
- Besluitvorming voorbereiden op ontwerpkeuzes
Risicomanagement (technisch)- Identificeren van technische risico’s
- Beheren van risico’s samen met contract-risicomanager
- Opstellen van beheersmaatregelen
Contract- en eismanagement (technisch inhoudelijk)- Input leveren voor contractstukken (bijv. UAV-GC, RAW, bouwteam)
- Controleren of eisen:
- technisch haalbaar zijn
- consistent en volledig zijn
- Afstemmen met contractmanager
Technische besluitvorming en advies- Adviseren van de projectmanager bij:
- technische keuzes
- variantenstudies
- Toetsen onderbouwingen van keuzes op basis van risicoafwegingen
Toetsing en kwaliteitsborging- Zorgen voor:
- interne reviews
- design checks
- Borging dat het ontwerp “first time right” is
Integratie met uitvoering- Afstemming met uitvoerende partijen/aannemer, denk aan maakbaarheid, fasering, bouwlogistiek.
- Beoordelen van werkplannen en uitvoeringsmethoden
Stakeholder- en omgevingsinput vertalen naar techniek- Vertalen van eisen uit:
- omgeving (bijv. havengebruikers, visserij)
- vergunningen
- Samenwerken met omgevingsmanager
Innovatie en optimalisatie- Signaleren van kansen voor:
- kostenbesparing
- duurzaamheid (bijv. CO2-reductie, hergebruik damwand)
- efficiëntere uitvoering
Eisen
- Je hebt een HBO+ of WO opleiding in civiele techniek.
- Je hebt minimaal 5 jaar relevante ervaring als technisch manager in grote civiele projecten.
- Je hebt aantoonbare ervaring met een project met een omvang van rond de € 15 miljoen. Geef hier voorbeelden van. Referentie vereist
- Je hebt minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als technisch adviseur met contracten in uitvoering.
Wensen en competenties
Wensen
- Je hebt recente aantoonbare ervaring met vergelijkbare projecten.
- Je hebt ervaring met projecten in de openbare ruimte.
- Je hebt ervaring met werken binnen bestuurlijke organisatie.
- Je hebt ervaring met het halen van KlantEisSpecificaties binnen de verschillende assets van overheden.
- Je hebt ervaring met de volgende contractvormen: UAVgc, RAW en Bouwteam.
- Je bent vanaf de startdatum van de opdracht gemiddeld 16 uur per week inzetbaar.
- Je hebt inzicht in risico’s en beheersmaatregelen voor dit soort type projecten.
- Formuleer je visie op de aanpak als technisch manager voor de vervanging van de havenkades in zowel de engineerings- en contractfase (voorbereiding) als uitvoering van de daadwerkelijke vervanging. Graag in een half A4 beschrijven.
Competenties
- Analytisch, onderhandelingsvaardigheden, kostenbewust en aantoonbare ervaring met positieve benadering opdrachtnemers.
- Teamplayer.
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit en gevoel voor cultuur en omgeving.
- Uitstekende communicatieve vaardigheden.
Organisatie en team
De opdrachtgever is de gemeente Urk.
De professional werkt binnen het IPM-team.
Gespreksinformatie
De interviews vinden plaats op maandag 22 juni 2026 op locatie bij de Gemeente Urk.
Overige informatie
Benodigd aantal professionals: 1 persoon
Hybride werken: Nee
Optie tot verlenging: Niets over bekend.
Hybride: minimaal 1 dag op projectlocatie.
Overig algemeen: Inzet: gemiddeld 2 dagen per week
Locatie: nader te bepalen, minimaal 1 dag op projectlocatie.