Teamleider eenheid Fysieke Ontwikkeling

Centraal binnen de eenheid Fysiek Ontwikkeling (FO) staat een duurzame ruimtelijke inrichting van onze gemeente. Hier vallen onder andere de woningbouwopgave, vitaal buitengebied, klimaatadaptatie en energietransitie onder. De opgaven grijpen in elkaar en hebben raakvlakken met andere eenheden. De eenheid Fysieke ontwikkeling bestaat uit drie teams Ruimtelijke Ontwikkeling, Duurzame Ontwikkeling en Programmering en Regie.

Momenteel wordt de eenheid Fysieke Ontwikkeling aangestuurd door een eenheidsmanager en twee teamleiders. Je zit als teamleider in het gezamenlijk MT van Fysieke Ontwikkeling en Beheer Uitvoering Openbare Ruimte (BUOR).

Op dit moment onderzoeken we of en zo ja, op welke wijze, de samenvoeging van de eenheden Fysieke Ontwikkeling en Beheer Uitvoering Openbare Ruimte, de effectiviteit en efficiency in het Ruimtelijk Domein kan bevorderen.

Wij zijn op zoek naar een tijdelijk teamleider die de professionals van de teams Programmering en Regie en Duurzame ontwikkeling kan aansturen. Binnen deze teams werken 50 gedreven en kundige medewerkers (vast, ingehuurd, jong en oud) aan de ontwikkeling van onze kernen en ons buitengebied.

Die ziet, begeleidt, het overzicht houdt en het integrale denken niet uit het oog verliest.

Het doel van deze opdracht is het professioneel en stabiel aansturen van het team gedurende de onderzoeks- en besluitvormingsfase, zodat de reguliere werkzaamheden doorgang vinden en het team effectief blijft functioneren.

De teamleider is integraal verantwoordelijk voor de resultaten van deze twee teams. Dat betekent dat de teamleider verantwoordelijk is voor de realisatie van de inhoud én voor de personele sturing.

De interim teamleider is verantwoordelijk voor:

• Het organiseren en uitvoeren van de dagelijkse aansturing van het team
• Het voeren van reguliere werk- en voortgangsgesprekken
• Het bewaken van werkverdeling, prioriteiten en continuïteit
• Het zorgvuldig omgaan met politiek-bestuurlijke processen
• Het borgen van de continuïteit in dossiers richting bestuur, inwoners en ketenpartners
• Het zorgdragen voor goede afstemming binnen en buiten het fysieke/ruimtelijke domein

Werken voor de gemeente Oude IJsselstreek betekent werken aan 'de brede welvaart van onze inwoners.' Breed omdat welvaart voor iedereen iets anders kan betekenen: voor de één is dat veel groen, voor de ander is dat een bloeiende economie en voor weer een ander is een inclusieve gemeente belangrijk. We zetten ons dan ook dagelijks op tal van terreinen in zodat onze inwoners veilig, gezond en gelukkig kunnen wonen, leven, werken, leren en recreëren.

Dit doen we bijvoorbeeld door het aanleggen en onderhouden van wegen en fietspaden, het verstrekken van vergunningen voor de bouw- en verbouw van woningen, het sluiten van huwelijken en partnerschappen, en de realisatie van een compleet nieuw, duurzaam bedrijventerrein. Maar ook door te zorgen dat iedereen zoveel mogelijk mee kan doen aan het dagelijkse leven.

De leefwereld van onze inwoners zit vol dagelijkse grote en kleine verrassingen. Dat vraagt ons goed te kijken naar wat er speelt en te doen wat echt nodig is. Door in de leefwereld van de inwoner te stappen kunnen we onze afwegingen goed maken. De afweging tussen het individueel belang en het algemeen belang. De afweging tussen het maatschappelijk effect, de financiële middelen en de wet- en regelgeving.

Met ruim 300 collega's verdeeld over zo'n 25 teams zijn we een zeer diverse club. Bij de gemeente Oude IJsselstreek werken mensen met uiteenlopende leeftijd en (opleidings-) achtergrond. Je vindt er generalisten en specialisten, doeners, denkers en alles wat daar tussen zit. We hebben echter, hoe verschillend wij ook van elkaar zijn, een aantal dingen met elkaar gemeen: we zijn hardwerkende, verantwoordelijke professionals die niet simpelweg uitvoeren wat de regels of het beleid ons voorschrijft maar continu afwegen – en er net even wat meer van maken.

We gaan uit van het oplossend vermogen van de samenleving, zonder daarbij (altijd) zelf te oplossing te willen zijn of te willen geven. Ook gaan we er van uit dat de meeste mensen deugen. We werken vanuit vertrouwen met elkaar en onze inwoners samen. We realiseren ons dat incidenten altijd zullen gebeuren, hoe vervelend deze ook kunnen zijn. Voor ons is het de kunst om daar op een slimme manier mee om te gaan. Niet te problematiseren of te panikeren, maar er naar kijken als een kans om van te leren en onze visie of werkwijze zo nodig bij te stellen.

Stap 1: Uitnodiging voor een selectiegesprek
De opdrachtgever beoordeelt de Alle cv's offertes van de kandidaten die in stap 2 zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria:

• Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.
• Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.

De (minimaal 2) kandidaten die op basis van deze gunningscriteria als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 2 in de beoordeling). De overige kandidaten worden in eerste instantie niet uitgenodigd voor een gesprek en ontvangen een voorlopige afwijzing. Zij nemen plaats in de zogenaamde wachtkamer.

Stap 2: Selectiegesprek
Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de opdrachtgever.

De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op vrijdag 21 augustus 2026, 10:00 uur. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op woensdag 19 augustus 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.

Optie tot verlenging: 1 x 5 maand(en)

Hybride: Geen verdere informatie

Overig algemeen:

• De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.
• De opdrachtgever zal om een Geheimhoudingsverklaring vragen.
• De Opdrachtgever zal om een Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA) vragen.
• Indien je personeel ter beschikking stelt, sta je in het handelsregister geregistreerd als bedrijf dat personeel ter beschikking stelt (conform Waadi).