Projectleider Onderzoek Uitvoering Sociaal Domein

Aanleiding en bestuurlijke context

De gemeente staat voor de opgave om de uitvoeringsteams in het Sociaal Domein toekomstbestendig, overzichtelijk en integraal te organiseren. Door wijzigende wetgeving, stijgende zorg- en ondersteuningskosten, en een toenemende vraag naar vroegtijdige, lichte ondersteuning, is het noodzakelijk om kritisch te kijken naar de huidige inrichting van de toegang.

Daarnaast heeft de gemeente de ambitie om inwoners eenvoudiger, sneller en integraler te ondersteunen. Deze ambitie vraagt om een organisatievorm waarin professionals domeinoverstijgend samenwerken, waarin administratieve en organisatorische schotten worden verkleind, en waarin inwoners zo min mogelijk langs verschillende loketten hoeven.

Het onderzoek richt zich op zowel:

• de werkwijze binnen het Sociaal Team
• als de werkwijze vanuit de Jeugdwet (nu georganiseerd via het CJG in verlengd bestuur).

De uitkomst bestaat uit concrete, uitvoerbare scenario's voor een optimale, toekomstbestendige inrichting van de uitvoering Sociaal Domein.

Doel van het onderzoek

Als opdrachtgever vraagt de gemeente om een onafhankelijk, feitelijk en uitvoerbaar advies over:

• De huidige structuur en werking van de lokale teams Sociaal Domein
  Inclusief processen, werkwijzen, routes, rollen, samenwerkingspartners en knelpunten.

Hierbij wordt gebruik gemaakt van eerdere gemeentelijke onderzoeken op dit thema.

• De mate van integraliteit en samenwerking
  Zowel intern tussen afdelingen en teams, als extern met ketenpartners.
• De sturings- en governance-structuur
  Mandaten, verantwoordelijkheden, leiderschap, eigenaarschap en sturingsinformatie.
• Verbeterkansen op korte en lange termijn
  Gericht op effectievere, efficiëntere en klantvriendelijke organisatie van de toegang.
• Scenario's voor een nieuwe inrichting van de toegang
  • Scenario's voor het Sociaal Team.
  • Scenario's voor het organiseren van Jeugd (CJG): intern, hybride of extern.

Inhoudelijke opdracht (uitgebreid)

Je wordt gevraagd om zowel analytisch als ontwerpend te werk te gaan. Dit betekent dat niet alleen de huidige situatie in kaart wordt gebracht, maar dat ook toekomstgerichte opties worden ontwikkeld. Veranderingen in relevante wet- en regelgeving worden daarin meegenomen.

Proces en fasering

Het traject bestaat uit twee fasen, met een aanvullend parallel proces.

Fase 1 – Onderzoek en scenario's Sociaal Team (Periode: augustus – oktober 2026)

Doel: Inzicht krijgen in de huidige organisatie van het Sociaal Team en komen tot meerdere uitvoerbare scenario's voor verbetering of reorganisatie.

Activiteiten:

• Gesprekken met 7 clusters
• Analyse van aanmeldroutes
• Onderzoek spreekuur en vraagverheldering

Fase 2 – Onderzoek organisatie Jeugd (CJG) (Periode: november 2026 – januari 2027)

Doel: Onderzoeken of de huidige organisatievorm (CJG) het meest passend is voor de uitvoering van wettelijke taken vanuit de Jeugdwet.

Activiteiten:

• Analyse huidige CJG-constructie
• Onderzoek interne, externe of hybride organisatievormen
• Uitwerken van scenario's

Eindresultaat van het totale traject

Het project levert de gemeente:

• Volledig inzicht in de huidige uitvoeringteams Sociaal Domein
• Scenario's voor het Sociaal Team
• Scenario's voor de uitvoering Jeugdwet (CJG)
• Fundament voor bestuurlijke besluitvorming

• Je hebt een aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau, in de richting van sociologie, pedagogiek, bestuurskunde of organisatiekunde.
• Het uurtarief is maximaal € 115,- exclusief btw, inclusief reiskosten woon-werkverkeer, werk-werkverkeer én parkeerkosten.
• Je hebt minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als projectleider in het sociaal domein.
• Je hebt minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met inrichting van uitvoerende teams zoals Jeugd, WMO en participatie.

Wensen

• Aantoonbare werkervaring met stakeholdermanagement, governance en verandertrajecten (20 punten).
• Aantoonbare werkervaring met bestuurlijke advisering binnen een politiek-bestuurlijke context (30 punten).
• Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal wo bachelor niveau (10 punten).
• Aantoonbare werkervaring met scenario ontwikkeling bij een gemeente (10 punten).
• Aantoonbare werkervaring op uitvoering geven aan de Jeugdwet in relatie tot recente wetswijzigingen (10 punten).
• Aantoonbare werkervaring met het uitvoeren van complexe organisatie- en procesonderzoeken, inclusief dataverzameling, analyse, interviews, documentstudie en het vertalen van bevindingen naar heldere conclusies en aanbevelingen (20 punten).

Competenties

• Analytisch
• Procesmatig
• Verbindend
• Kritisch

De gemeente Oldebroek is volop in beweging! Met elkaar werken we aan een organisatie die aansluit bij de samenleving en de mogelijkheden van deze tijd. Samen werken aan een sterke en leefbare samenleving. Die samenleving geven we met elkaar vorm; inwoners en gemeente vanuit onze kernwaarden Dienstverlenend, Eigenaarschap, Verbindend, Flexibiliteit en Vakbekwaam. Het onlangs gerenoveerde gemeentehuis is modern ingericht en biedt alle voorzieningen die jij nodig hebt!

Stap 1: Uitnodiging voor een selectiegesprek
De opdrachtgever beoordeelt de CV's van de kandidaten die zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria: Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten en relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties. De kandidaten die op basis van deze gunningscriteria als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek.

Stap 2: Selectiegesprek
Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de opdrachtgever. De opdrachtgever verifieert in het selectiegesprek of de betreffende kandidaten (inderdaad) voldoen aan het gewenste profiel (knock-outcriteria en de gunningscriteria). Opdrachtgever beoordeelt de betreffende kandidaten in onderlinge vergelijking op de in de inhuuropdracht genoemde competenties.

Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op woensdag 5 augustus 2026. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op dinsdag 4 augustus 2026 bericht.

Optie tot verlenging: 2 x 2 maand(en)

Hybride: Hybride werken is mogelijk. Er wordt niet gespecificeerd hoeveel dagen er op kantoor of thuis gewerkt kan worden.

Overig algemeen:

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 10-11. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de gelijke/gelijkwaardige beloning.

Offerte-eisen
Maximaal 5 pagina's cv, exclusief motivatiebrief én voorblad, opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties) in pdf.

Overige informatie

• De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.
• 'Bring your own device' is van toepassing. Dit houdt in dat de professional die de opdracht gegund krijgt zelf een mobiele telefoon inclusief abonnement en laptop c.q. ipad moet meenemen voor alle zakelijke contacten.
• De opdrachtgever zal om een Geheimhoudingsverklaring vragen.
• De Opdrachtgever zal om een Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA) vragen.
• Voor de professional geldt een Social Return (SROI) verplichting bij gegunde opdrachten hoger dan €400.000 binnen het DAS van de Talentenregio.