Als teammanager geef je leiding aan het team Beheer en Onderhoud binnen de afdeling Realisatie en Beheer. Het team bestaat uit ca 30 fte, HBO en MBO niveau, werkt vanaf het stadskantoor aan de oude Engweg. Het werk van het team is breed en vooral tactisch/operationeel van aard. Het team beheert en onderhoudt onder andere gemalen, wegen, groen, openbare verlichting, verkeersregel installaties, etc.
Veranderopgave:Als afdeling werken we nauw samen met de afdeling Ruimtelijke ordening. Gezamenlijk starten we een ontwikkeling richting een assetmanagement organisatie waarin duidelijke rollen zijn weggelegd voor strategisch, tactisch en operationeel niveau. We willen toegroeien naar een datagedreven organisatie waar op basis van de balans tussen kosten, prestaties en risico's besluitvorming plaatsvindt m.b.t. onze gemeentelijke assets. Voor het team Beheer en onderhoud betekent dat ontwikkeling naar tactisch niveau. We gaan deze uitdaging aan met behulp van een bureau.
Je bent verantwoordelijk voor de het goed functioneren van het team, het begeleiden bij de voorgenomen het creëren van een veilige en stimulerende werkomgeving en het behalen van gezamenlijke doelen. Daarbij vul je vier rollen in:
- Leidinggeven en ontwikkelen – je geeft richting en sturing, faciliteert groei en houdt de capaciteit op orde. Belangrijk onderdeel is het begeleiden van het nieuwe team in de fusie en bij de veranderingen die dat met zich meebrengt.
- Kwaliteit en verbinding – je bewaakt de samenhang en kwaliteit van het werk, denkt mee met professionals en bouwt een netwerk op in de samenleving dat je inzet waar nodig.
- Bedrijfsvoering – je beheert zaken als de toegewezen budgetten, dossiers en informatiebeheer, verslaglegging van verzuimbegeleiding, het op een juiste wijze doorlopen van het bestuurlijk besluitvormingsproces en het actueel houden van de prioriteitenagenda van de gemeenteraad.
- Procesverantwoordelijkheid – je bent als leidinggevende eigenaar van de bestuurlijke en bedrijfsprocessen van het team. Binnen het kader van wet- en regelgeving en de eisen van good governance, heb je deze processen in beeld, zorg je dat deze efficiënt zijn ingericht en goed worden vastgelegd.
Samen met de concernmanager Realisatie en Beheer en vier andere teammanagers vorm je het managementteam van de afdeling. Het team Beheer en Onderhoud zal hierin groeien en ontwikkelen. Dit vraagt van jouw leiderschap en dat je mensen mee kunt nemen in deze verandering.
Je bent daarmee de belangrijkste schakel tussen medewerkers, uitvoering en management.
Daarnaast:
- Je bent zichtbaar, benaderbaar en duidelijk in je leiderschap;
- Je hebt oog voor veiligheid, kwaliteit en continuïteit;
- Je hebt gevoel voor de politiek bestuurlijke omgeving waarin een gemeente opereert;