Voor de projecten in de openbare ruimte wordt binnen de afdeling Projecten gewerkt met twee IPM-projectteams. De IPM-teams bestaan uit de rollen Technisch Manager, Omgevingsmanager, Contractmanager, Manager Projectbeheersing en Projectmanager. Enkele IPM-rolhouders werken in beide projectteams, dit is afhankelijk van de capaciteitsbehoefte. De IPM-teams leiden een programma van complexe integrale herinrichtingsprojecten in de openbare ruimte (riool, openbare verlichting, verhardingen, beplanting, kunstwerken, sport en spelen). Hiervoor is Technisch Management nodig.
Als Technisch Manager ben je verantwoordelijk voor de totstandkoming van het technisch-inhoudelijke onderdeel van projecten waarbij de gestelde kaders en technische specificaties worden bewaakt. Om je resultaten te behalen maak je gebruik van externe ingenieurs- en onderzoeksbureau's in de definitie-, ontwerp-, voorbereiding en realisatiefase. Elk product wat je oplevert laat je vooraf toetsen door in- of externe stakeholders en je bewaakt de kwaliteit.
ResultaatDe resultaten die jij als Technisch Manager moet behalen zijn:
- Een gedragen Klant Eis Specificatie (KES(/PVE));
- Gedragen ontwerpen (SO, VO, DO, UO) inclusief vastlegging toetsproces;
- Onderzoeksrapporten op gebied van bodem-, verhardingen-, riolering-, groen;
- Adviesrapportages, inclusief bijbehorende berekeningen: Boom Effect Analyse, Openbare Verlichtingsplan, Rioleringsplan, Beplantingsplan;
- RAW-bestek inclusief bijlagen; - Kostenramingen; - Nutspartijen: nutsdossier en Verzoek Tot Aanpassing;
- Inrichten Back-office tijdens de realisatiefase van projecten;
- Vergunningen;