De gemeente Ede is gestart met het project Toegang om de toegang tot zorg en ondersteuning voor inwoners toekomstbestendig en laagdrempelig in te richten. Binnen deze opdracht wordt in een buurt in Ede een Proeftuin Toegang opgezet: een leer- en ontwikkelomgeving waarin de nieuwe werkwijze in de praktijk wordt ontwikkeld, getest en doorontwikkeld.
De projectleider is verantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren van de proeftuin en werkt daarbij nauw samen met inwoners, professionals, maatschappelijke partners en de gemeente. De proeftuin richt zich op een brede en integrale toegang, waarbij wordt gekeken naar alle leefgebieden, de eigen kracht en het netwerk van inwoners worden benut en waar mogelijk gebruik wordt gemaakt van voorzieningen in de sociale basis.
WerkzaamhedenDe projectleider:
- Stelt samen met de opdrachtgever de doelen, aanpak en succescriteria van de proeftuin vast;
- Maakt een plan van aanpak, inclusief planning, begroting, benodigde capaciteit, rolverdeling, partners, monitoring en evaluatie;
- Richt de proeftuin in en zorgt voor de uitvoering en voortgang;
- Ontwikkelt samen met inwoners, professionals en maatschappelijke partners de nieuwe toegang in de buurt;
- Zorgt voor een goede verbinding tussen de toegang, de sociale basis en lokale teams;
- Organiseert de samenwerking met bestaande en nieuwe wijkpartners;
- Maakt afspraken met gemeentelijke afdelingen over de inzet en rol van onder andere het Klantcontactcentrum, Wmo, I&S en STJ;
- Zorgt voor de uitvoering van eventuele opdrachten aan partners die betrokken zijn bij de proeftuin;
- Monitort de voortgang aan de hand van vooraf vastgestelde doelen, indicatoren en succescriteria;
- Organiseert tussenevaluaties en stelt de aanpak waar nodig bij;
- Werkt nauw samen met het deelproject waarin de buurtopgave wordt ontwikkeld en zorgt voor samenhang tussen beide deelprojecten;
- Legt ervaringen en leerpunten vast en vertaalt deze naar aanbevelingen voor de verdere ontwikkeling van de toegang.
Op te leveren resultatenDe opdracht kent drie belangrijke resultaten.
1. Plan van aanpak met begroting
De projectleider levert een plan van aanpak op met de doelen, indicatoren, succescriteria, planning, begroting, rolverdeling en betrokken partners. Ook wordt beschreven hoe inwoners en partners worden betrokken en hoe monitoring en evaluatie plaatsvinden. Het plan wordt afgestemd met wijkpartners, interne afdelingen en gebiedsmanagers en sluit aan op de ontwikkeling van de buurtopgave.
2. Operationele proeftuin in een buurt in Ede
De projectleider realiseert een laagdrempelig en zichtbaar vraagpunt waar inwoners terechtkunnen met vragen of voor informatie. Vanuit het vraagpunt wordt gewerkt volgens de uitgangspunten van de nieuwe toegang, met een brede uitvraag en waar mogelijk inzet van het eigen netwerk en voorzieningen in de wijk. Daarnaast wordt een netwerk van medewerkers en wijkpartners opgebouwd en worden waar nodig aanvullende opdrachten en werkafspraken ingericht.
3. Tussenevaluaties, eindevaluatie en aanbevelingen
De projectleider levert tussenevaluaties en een eindevaluatie op, waarin resultaten, leerpunten en verbeterpunten worden beschreven. De eindevaluatie bevat concrete aanbevelingen voor de verdere ontwikkeling van de toegang en de toepassing van integraal en buurtgericht werken binnen Ede.