Kwartiermaker Ruimtelijke Ontwikkeling

De opdracht bestaat uit twee onderdelen: het uitvoeren van een kwartiermakersopdracht gericht op de toekomstige inrichting van het fysieke domein en het tijdelijk leidinggeven aan de afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling.

De opdracht vraagt om een combinatie van strategisch inzicht, verandermanagement en verbindend leiderschap. Je zorgt ervoor dat de dagelijkse werkzaamheden binnen de afdeling doorgang vinden, terwijl je tegelijkertijd werkt aan een toekomstbestendige organisatie.

Kwartiermakersopdracht

Als kwartiermaker voer je een integrale analyse uit van de huidige organisatie van het fysieke domein. Je brengt de huidige situatie in kaart, onderzoekt verbetermogelijkheden en adviseert over een toekomstbestendige inrichting van de organisatie.

Je houdt je onder andere bezig met:

• het onderzoeken van de mogelijkheden voor een samenvoeging van de afdelingen Ruimtelijke Ontwikkeling en Openbare Werken;
• het beoordelen van de positionering van stafteams, waaronder Projectenbureau en Veiligheid;
• het adviseren over de optimale inrichting van het fysieke domein, inclusief functies, rollen, verantwoordelijkheden en teams;
• het beoordelen van een passende span of control voor leidinggevenden;
• het versterken van projectmatig werken binnen de organisatie;
• het adviseren over de positionering van gemeentelijk vastgoed binnen de organisatie;
• het versterken van de samenwerking tussen het fysieke domein en ondersteunende afdelingen binnen Bedrijfsvoering;
• het versterken van de samenwerking met regionale en maatschappelijke partners;
• het adviseren over de implementatie en verdere doorontwikkeling van de Omgevingswet en de daarbij behorende instrumenten;
• het adviseren over de gewenste verdeling van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden tussen teamleiders, afdelingshoofden, projectleiders en programmamanagers in de toekomstige organisatie;
• het adviseren over de inrichting en invulling van het ambtelijk opdrachtgeverschap binnen de organisatie;
• het vervullen van een strategische sparringpartnerrol voor de gemeentesecretaris en het managementteam bij complexe organisatorische vraagstukken.

De opdracht resulteert in een concreet en uitvoerbaar advies voor de toekomstige inrichting van het fysieke domein, inclusief een voorstel voor de organisatiestructuur, de positionering van teams en de inrichting van functies, rollen en advies wordt ingebracht als onderdeel verantwoordelijkheden. Dit van het integrale advies over de organisatieontwikkeling. Het advies bevat tevens aandachtspunten en een voorstel voor de fasering van de implementatie.

Tijdelijk afdelingshoofd Ruimtelijke Ontwikkeling

Naast de kwartiermakersopdracht geef je tijdelijk leiding aan de afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling en zorg je voor stabiliteit, continuïteit en verdere ontwikkeling van de afdeling.

Je bent onder andere verantwoordelijk voor:

• het coachen, begeleiden en ontwikkelen van medewerkers;
• het creëren van een veilige, professionele en motiverende werkomgeving;
• het aanbrengen van rust, structuur en duidelijke prioriteiten binnen de afdeling;
• het stimuleren van samenwerking binnen de afdeling en met andere organisatieonderdelen;
• het voeren van portefeuillehoudersoverleggen;
• deelname aan het managementteam;
• het ambtelijk opdrachtgeverschap van de Omgevingsprogramma's en het Omgevingsplan;
• het adviseren van bestuur, gemeentesecretaris en managementteam over organisatorische en strategische vraagstukken;
• het bewaken van de voortgang van de reguliere werkzaamheden gedurende de organisatieontwikkeling.

• Je hebt een aantoonbare afgeronde hbo bachelor opleiding.
• Je hebt minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als leidinggevende binnen een gemeentelijke organisatie. Teamleider, kwartiermaker, afdelingsmanager, manager specifieke afdeling, programmamanager of senior coördinator.
• Je hebt aantoonbare werkervaring als leidinggevende binnen het fysieke domein.
• Je hebt aantoonbare werkervaring met een organisatieontwikkeling of herinrichting van een gemeentelijke organisatie.

Wensen

• Minimaal 1 aantoonbare en vergelijkbare opdracht waarbij je verantwoordelijk was voor het ontwikkelen van een organisatiestructuur of herinrichting van een organisatie binnen het fysieke domein. Benoem de rol, het resultaat en de omvang van de opdracht (30 punten).
• Aantoonbare werkervaring met het samenvoegen of herinrichten van meerdere teams of organisatieonderdelen (30 punten).
• Aantoonbare werkervaring met het adviseren van directie, managementteam en bestuur over complexe organisatievraagstukken (20 punten).
• Aantoonbare werkervaring met het implementeren van veranderingen binnen een gemeentelijke organisatie, waarbij medewerkers en leidinggevende zijn meegenomen in het veranderproces (15 punten).
• Een aantoonbare afgeronde wo opleiding (5 punten).

Competenties

• Verbindend leiderschap
• Bestuurlijke sensitiviteit
• Analytisch vermogen
• Veranderkracht
• Organisatiesensitiviteit

Edam-Volendam is een ambitieuze gemeente met ruim 37.000 inwoners in de regio Waterland. De organisatie bestaat uit ongeveer 400 medewerkers en werkt aan een toekomstbestendige dienstverlening voor inwoners, ondernemers en bestuur.

De gemeente staat voor een belangrijke organisatieontwikkeling binnen het fysieke domein. Om deze ontwikkeling vorm te geven zoeken wij een ervaren kwartiermaker die tijdelijk leiding geeft aan de afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling én tegelijkertijd adviseert over de toekomstige inrichting van het fysieke domein.

Stap 1: Uitnodiging voor een selectiegesprek
De opdrachtgever beoordeelt de 10 offertes van de professionals die in de voorselectie zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria:

• Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.
• Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.

De (minimaal 2) professionals die op basis van deze gunningscriteria als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 2 in de beoordeling). De overige professionals worden in eerste instantie niet uitgenodigd voor een gesprek en ontvangen een voorlopige afwijzing. Zij nemen plaats in de zogenaamde wachtkamer.

Stap 2: Selectiegesprek
Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de opdrachtgever. De opdrachtgever verifieert in het selectiegesprek of de betreffende professional (inderdaad) voldoet aan het gewenste profiel (knock-outcriteria en de gunningscriteria). De opdrachtgever beoordeelt de betreffende professional in onderlinge vergelijking op de in de inhuuropdracht genoemde competenties.

Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op vrijdag 28 augustus 2026 tussen 9.00 en 11.00 of 31-08-2026 tussen 14.00 uur en 16.00 uur. De professionals die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op donderdag 27 augustus 2026 bericht. Overige professionals ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.

Optie tot verlenging: Er is een optie tot verlenging van 1 keer 5 maanden.

Hybride: Geen verdere informatie

Overig algemeen:

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 14. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.

Offerte-eisen
Maximaal 5 pagina's cv, excl. motivatiebrief (1 pgn) en excl. voorblad (1 pgn), opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties, bestaande uit naam, functie en organisatie) in pdf.
*Indien er uitvoeringsvoorwaarde gehanteerd worden verzoeken we je in de offerte aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze er invulling gegeven wordt aan de uitvoeringsvoorwaarde.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr

Overige informatie

• De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.