Beleidsadviseur Suicide Preventie

Het doel van de opdracht is het opleveren van een volledige analyse (probleemanalyse suïcide + inventarisatie bestaande initiatieven) en een integraal beleidsadvies dat richting geeft aan het toekomstige suïcidepreventiebeleid van de gemeente Apeldoorn. Het eindresultaat vormt de basis voor bestuurlijke besluitvorming.

Een analyse en adviesrapport bestaande uit:

• Inzicht in de problematiek rondom suïcide in Apeldoorn, onderbouwd met o.a. cijfers van pogingen tot suïcide, suïcides en oorzaken.
• Analyse van de Stakeholders, waarbij in ieder geval de politie en Veiligheid goed zijn aangehaakt.
• Overzicht van alle bestaande initiatieven en acties die zich richten op suïcidepreventie in Apeldoorn.
• Analyse van beleid en activiteiten mbt suïcidepreventie vanuit vergelijkbare, grotere gemeenten, zoals Deventer en Arnhem.
• Bovenstaande analyse en inzichten verwerken in een advies tot het inrichten van suïcidepreventie beleid en uitvoering in Apeldoorn, waarbij de opdracht WPG, de landelijke nota volksgezondheid en het gezondheidsbeleid van gemeente Apeldoorn worden meegenomen.
• Bovenstaande resultaten worden besproken in een bijeenkomst met netwerk/samenwerkingspartners. Input van de sessie wordt toegevoegd aan het definitieve adviesrapport en waar nodig het advies bijgesteld.

Eventueel aanvullend: het maken van samenwerkingsafspraken, met als resultaat een lokale routekaart. Niet onderdeel van deze opdracht. De inzet van suïcidepreventie raakt de bredere inzet op mentale gezondheid en vroegsignalering en kan niet helemaal los gekoppeld worden, zeker niet in de analyse. Voor activiteiten en interventies het verzoek om vooral de specifieke inzet op suïcidepreventie mee te nemenen niet de bredere mentale gezondheidsprogramma’s en algemene vroegsignaleringsfuncties.

• Inschrijver voldoet aan de gestelde uitvoeringsvoorwaarde zoals bovenaan benoemd in de uitvraag;
• Het ingediende CV bevat maximaal 5 pagina’s. Alle extra pagina’s boven de gevraagde 5 pagina’s worden niet beoordeeld door de aanbestedende dienst;
• Uurtarief van maximale tarief is € 110,- Exclusief BTW en inclusief reiskosten woon-werverkeer en fee administratieve partner;
• De professional is voor minimaal 16 uur per week beschikbaar;
• Een afgeronde Hbo-opleiding bij voorkeur gerelateerd aan sociaal domein, (mentale) gezondheid.

Wensen

• Uit de CV moet blijken dat de professional ervaring heeft met probleemanalyses en stakeholderanalyses (25 punten);
• Ervaring met het geven van advies in een bestuurlijk/politieke omgeving (25 punten);
• Uit de CV moet blijken dat de professional ervaring heeft met het uitvoeren van analyses/vergelijkbare opdrachten inclusief aanpak en resultaat (50 punten).

Competenties

• Analytisch vermogen;
• Strategisch inzicht;
• Kan zelfstandig analyses uitvoeren en beleidsstukken schrijven;
• Communicatief sterk en goede schriftelijke vaardigheden.

Over Apeldoorn
Met bijna 170.000 inwoners zijn we de elfde gemeente van Nederland. En we groeien door naar 180.000 inwoners. Met zo’n 2.000 collega’s dragen we bij aan de strategische doelen van de organisatie: Apeldoorn versterken als gezinsstad, duurzaam en ondernemend Apeldoorn en een toeristisch toplandschap.

Onze ambitie
De samenleving verandert continu. Dat vraagt ook iets voor onze organisatie. We willen wendbaar blijven en daarbij in control zijn. Onze uitvoeringskracht vergroten en ons strategisch vermsterken. Dat is een mooie ambitie en vraagt om mensen die die ambitie willen waarmaken. Samen werken we aan het Apeldoorn van morgen!

In onze organisatie werken we in vier thema’s waarbinnen de verschillende afdelingen opereren. De thema’s zijn Concern, Ruimte en Economie, Maatschappelijke ontwikkeling en Dienstverlening & Bedrijfsvoering.

Onze cultuur
De vier kernwaarden van de gemeente Apeldoorn zijn: vakmanschap, innovatiekracht, betrouwbaarheid en samenwerking. Ons vakmanschap wil zeggen dat onze kennis en kunde groot is. Onze innovatiekracht helpt ons om te kunnen reageren op de veranderingen om ons heen. Onze betrouwbaarheid blijkt uit het feit dat we zeggen wat we doen en doen wat we zeggen.

En tot slot zijn we stevig geworteld in de Apeldoornse samenleving en gaan we actief samenwerkingen aan met onze inwoners, ons bestuur, bedrijven, andere overheidsinstanties en natuurlijk ook binnen het stadhuis met elkaar. We weten dat we elkaar nodig hebben en dat bundeling van onze kennis, inzicht en visies op de toekomst leidt tot de beste oplossingen voor onze inwoners voor nu en voor later. We zien samenwerking ook niet als iets vrijblijvends. We investeren actief in samenwerkingen vanuit de overtuiging dat we samen meer kunnen bereiken dan alleen, en dat we samen ook verantwoordelijk zijn voor het eindresultaat.

Stap 1: Uitnodiging voor een selectiegesprek

De top drie (3) professionals die het beste scoren op bovengenoemde selectiecriteria worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 2 in de beoordeling). De beste professionals worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige professionals worden niet uitgenodigd voor een gesprek.

Stap 2: Selectiegesprek

In het selectiegesprek wordt door de opdrachtgever nader getoetst in hoeverre de betreffende professionals voldoen aan het bovengenoemde profiel (met name wordt getoetst op de competenties). Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De professionals ontvangen in totaliteit op alle competentie een score (0, 3, 4 of 5) van de opdrachtgever. Opdrachtgever behoudt zich het recht om de opdracht te gunnen aan inschrijving met de hoogste score op de competenties. Wanneer geselecteerde professionals een 0 of een 3 scoren op de door de opdrachtgever beoordeelde competenties behoudt de opdrachtgever het recht om stap één van de beoordeling te herhalen.

Uitleg competentiescore:
0 - professional voldoet (bijna) niet aan de competenties.
3 - professional voldoet voldoende aan de competenties.
4 - professional voldoet nagenoeg volledig aan de competenties.
5 - professional voldoet volledig aan de competenties.

De opdracht wordt gegund aan de professional die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het bovengenoemde profiel. Alle overige professionals worden geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren.

Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op dinsdag 19 mei 2026. De professionals die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op bericht. Overige professionals ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.

Optie tot verlenging: Optie tot verlenging: 2x 3 maanden.

Hybride: Geen verdere informatie.

Overig algemeen:

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 11. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.

CV-eisen
Maximaal 5 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma – Di – Wo – Do – Vr.

• De leverancier of professional wordt verplicht de NAW gegevens te delen in de inschrijving of uiterlijk bij de gesprekken planning aan administratieve partner
• De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen.
• Eenzelfde professional in meerdere inschrijvingen. Het heeft voor de Gemeente Apeldoorn geen meerwaarde als eenzelfde professional in meerdere inschrijvingen wordt aangeboden. Wij vragen inschrijvers hier alert op te zijn. Indien één professional onverhoopt toch in verschillende inschrijvingen wordt aangeboden, zal enkel de inschrijving met het laagste tarief in behandeling worden genomen. Indien in deze situatie de tarieven hetzelfde zijn, zullen wij via loting bepalen welke inschrijving in behandeling genomen wordt.
• Uitval gekozen professional. Bij uitval van de gekozen professional staat de gemeente Apeldoorn vrij om de tweede (2e) en vervolgens de derde (3e) professional te selecteren voor hetzelfde aanbod.