Logo van Gemeente Amsterdam
Logo van Gemeente Amsterdam

Stadsdeel Oost - Teammanager Toezicht Gebruik

Amstel 1, 1011 PN Amsterdam, Nederland

Sluit over 13 dagen

Begindatum:

1 jul 2024

Einddatum:

31 dec 2026

Uren per week:

32 - 36

Publicatiedatum:

30 mei 2026
Opdracht tarief 125Opdracht uren 32 - 36
Opdracht alleen mogelijk voor professionals in loondienst
Kijkende naar de inhoud van deze opdracht en de wet DBA, kan je deze opdracht alleen uitvoeren als je in loondienst bent. Je kunt ervoor kiezen om bij ons in loondienst te gaan om deze opdracht uit te voeren of via een extern advies- of detacheringsbureau (met akkoord van jouw huidige werkgever). Wij maken voor de betaling van facturen van advies- en detacheringsbureaus gebruik van een G-rekening.
Wil je voor de duur van deze opdracht bij ons in dienst komen?
Dat is mogelijk! Wij bieden je een uitzendovereenkomst aan, waardoor je de opdracht in loondienst vanuit ons uitzendbureau Projectversterkers B.V. kunt uitvoeren. Bereken hieronder jouw bruto maandsalaris.
Wat zijn de voordelen?
Rekentool
Voor welk uurtarief mogen wij jou aanbieden?
Hoeveel uur per week wil je werken?
Opdracht alleen mogelijk voor professionals in loondienst

Omschrijving

Amsterdam bundelt de krachten: vanaf 2026 worden de zeven stadsdeelafdelingen samengebracht in een centrale directie Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH). Daarmee ontstaat meer samenhang, minder coördinatielast en een organisatie die sneller en professioneler kan inspelen op stedelijke en lokale vraagstukken. Voor die opgave zoeken we sterke teamleiders Bouw, Gebruik of RAP die richting geven aan hun teams, zorgen dat ambities ook echt waargemaakt worden en die bijdragen aan de beoogde cultuurtransitie van VTH.

Als teamleider ben jij een van de belangrijkste dragers van de cultuurtransitie binnen VTH. Je geeft richting, zorgt voor helderheid en bouwt aan een team waarin vakmanschap, samenwerking en eigenaarschap vanzelfsprekend zijn. Je geeft het goede voorbeeld, creëert een veilige en inclusieve werkcultuur en neemt medewerkers mee in veranderingen. Daarbij houd je steeds oog voor resultaat, kwaliteit en het groter geheel van de VTH-keten. De focus van deze rol ligt op leiderschap, minder op het operationele. Je stelt teamleden in staat om hun werk goed te doen: door helderheid te bieden, kaders te scheppen en tegelijkertijd ruimte te geven. Daarbij coach je op talent en ontwikkeling, stimuleert je werkplezier en bouw je aan een veilige, inclusieve en professionele werkcultuur.

Als teamleider sta je midden in de organisatie. Je vormt samen met andere teamleiders en de afdelingsmanager het MT van jouw afdeling (Bouw, Gebruik of RAP) en draagt bij aan de samenwerking binnen de hele VTH-keten. Ook vertegenwoordig je je team naar buiten en zoek je actief de verbinding met collega's, bestuur en partners. Kortom: jij bent de schakel die richting vertaalt naar resultaat en die ervoor zorgt dat medewerkers hun werk met trots, plezier en effect kunnen doen.

Als Teamleider houd je je met het volgende bezig:
  • Je vertaalt de koers van de afdeling naar concrete resultaten en maakt duidelijk wat jouw team kan bijdragen.
  • Je creëert een lerende omgeving waarin feedback, reflectie en continue verbetering de norm zijn.
  • Je geeft leiding, stuurt op samenwerking en resultaten, en laat het vakmanschap van je teamleden tot hun recht komen.
  • Je ondersteunt en ontwikkelt je medewerkers: van persoonlijke ontwikkelplannen tot werving en HR-zaken.
  • Je stimuleert voorbeeldgedrag, spreekt aan waar nodig en zorgt voor een veilige, professionele en inclusieve werkomgeving.
  • Je werkt nauw samen met collega-teamleiders en de afdelingsmanager om de hele VTH-keten te versterken en de organisatie verder te ontwikkelen.

Werkzaamheden:
  • Je start de dag met een weekstart, denkt mee met hulpvragen en adviseert in vakspecifieke overleggen of projecten.
  • Bij het teamoverleg vertaal je de koers van de organisatie naar heldere doelen voor je team. Daarbij bespreek je wat dit concreet betekent voor jullie werk, maakt je keuzes in prioriteiten en leg je samen vast welke resultaten jullie de komende periode willen bereiken.
  • Je begint de dag bijvoorbeeld met een ontwikkelgesprek met een medewerker, maakt samen afspraken over groei en functioneren en verwerkt deze direct in het personeelsdossier.
  • Je signaleert trends, knelpunten en risico's in de uitvoering en koppelt deze terug naar het MT of processpecialisten.
  • Je leidt een teamsessie waarin je het team meeneemt in de belangrijkste organisatorische ontwikkelingen, benoemt waarom dit belangrijk is, wat dit vraagt in het dagelijks werk en staat stil bij wat dit betekent voor medewerkers.

Eisen

  • Je bent in de afgelopen 2 jaar niet in loondienst geweest bij de gemeente Amsterdam. (KO)
  • De professional van de voorlopig winnende Inschrijver moet op het moment van de start van de opdracht in loondienst zijn van de Inschrijver voor minimaal het aantal uren en de looptijd van de opdracht (incl. eventuele verlengingen).
  • Je voegt het cv toe van de professional. Het cv is opgesteld in het Nederlands en is maximaal 5 A4 groot.
  • De professional beschikt minimaal over WO werk- en denkniveau.
  • Geef in maximaal 1 A4 aan waarom jouw professional de meest geschikte is voor deze opdracht.
  • De professional heeft minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring.
  • De professional heeft minimaal 3 jaar ervaring met cultuurveranderingen binnen een organisatie.
  • De professional heeft minimaal 2 jaar ervaring binnen een bestuurlijk complexe omgeving.

Wensen en competenties

Wensen

  • De professional heeft minimaal 1 jaar ervaring met integraal samenwerken binnen het fysieke domein.
  • De professional heeft minimaal 2 jaar ervaring met organisatieontwikkeling en veranderopgaven.
  • De professional heeft minimaal 2 jaar ervaring binnen een grote gemeentelijke organisatie of G4-context.

Organisatie en team

De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad.

Hier kom je te werken: De nieuwe directie VTH is primair ingedeeld naar de portefeuilles Bouw en Gebruik en RAP. Binnen deze afdelingen werken professionals samen vanuit de vakgebieden vergunningverlening, toezicht, juridisch en administratie. Zo ontstaat een duidelijke keten van vergunningverlening tot handhaving, met ruimte voor specialisatie en samenwerking. Een aparte stafafdeling RAP (Regie, Advies en Proces) zorgt voor een stevige basis in bedrijfsvoering en ondersteunt het primaire proces. Daarnaast zijn er expertiseteams (bestaande en nieuwe) die zich richten op thema's als Wonen, Water en Evenementen. Op deze manier versterken we onze kennis, vergroten we de flexibiliteit en kunnen we capaciteit inzetten waar dat het meest nodig is. Om tegelijkertijd de nabijheid tot bestuur en gebiedskennis te behouden, is de organisatie verdeeld in drie gebiedsclusters, elk bestaande uit twee of drie stadsdelen, inclusief Weesp. Binnen elk cluster werken de afdelingen Bouw en Gebruik nauw samen en wordt de lokale context verbonden met de stedelijke opgave. Voor ieder stadsdeel zijn duidelijke aanspreekpunten binnen de VTH-organisatie aangewezen, zodat de lijnen naar bestuurders en lokale partners kort en effectief blijven. Je geeft leiding aan het team Vergunningen Bouw binnen de directie Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH). Dit team beoordeelt aanvragen voor bouwactiviteiten in een stad die continu in ontwikkeling is. Het team zorgt voor zorgvuldige en voorspelbare besluitvorming binnen de kaders van wet- en regelgeving en met oog voor lokale dynamiek.

Gespreksinformatie

De planning voor interviews is op 16 juni 2026. Er worden 4 professionals uitgenodigd voor een gesprek.

Overige informatie

Benodigd aantal professionals: 2 fte
Hybride werken: Nee

Optie tot verlenging: Ja, de Gemeente heeft de mogelijkheid de Overeenkomst meerdere keren te verlengen tegen dezelfde voorwaarden en condities, met dien verstande dat de totale maximale duur van de Overeenkomst de 24 maanden niet mag overschrijden.

Hybride: Geen verdere informatie.

Overig algemeen: De opdracht wordt uitgevoerd onder leiding en toezicht van de gemeente. De professional die wordt aangeboden, moet op het moment van start opdracht in loondienst zijn bij de Inschrijver. De Inschrijver voldoet minimaal aan de volgende punten: loonbelasting en werknemerspremies afdragen (en hiermee verzekerd zijn binnen het sociale stelsel) voor de betreffende professional; een werkgeversgezag hebben tussen Inschrijver en professional; voldoen aan alle werkgeversverplichtingen, zoals 2 jaar doorbetalingsverplichting bij ziekte, de Wet Poortwachter of de WAADI. De gemeente kan je verzoeken om schriftelijk aan te tonen dat je voldoet aan bovenstaande punten.

Een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) kan worden aangevraagd indien de professional de functie krijgt.

Een Integriteits- en geheimhoudingsverklaring is op deze overeenkomst van toepassing.

Uit het huidige uittreksel van Kamer van Koophandel van de Inschrijver blijkt dat de Inschrijver meer dan één (1) medewerker (werkzame personen) in loondienst heeft. Je toont dit aan door het indienen van een recent (maximaal 12 maanden oud op moment van Inschrijving op deze Opdracht) uittreksel van de Kamer van Koophandel van de Inschrijver. Indien de Inschrijver niet voldoet aan deze eis zal de Inschrijving terzijde worden gelegd.

Je dient minimaal 1 relevante referentie op te geven van de aangeboden professional. Na afstemming met de professional en na het gesprek kan de opdrachtgever besluiten om in contact te treden met de referentie. Om de objectiviteit van de referentie te waarborgen, mag de organisatie die een offerte indient zichzelf of een medewerker niet als referent opgeven. Let op! De referent dient op de hoogte te zijn.

Het uurtarief (exclusief BTW) dat je opgeeft is inclusief reis- en verblijfkosten, indexatie en overige bijkomende kosten voor de gehele duur van de opdracht en optionele verlengingen.

Meer informatie
Hieronder vind je meer informatie over het aanmeldproces en antwoorden op veelgestelde vragen. Niet gevonden wat je zoekt? Neem dan contact op met Susan Peschier via susan.peschier@kbenp.nl.
Contact
Hoe werkt het?
Veelgestelde vragen
Wil je even sparren met een van onze adviseurs?
Onze adviseurs staan je graag persoonlijk te woord op maandag t/m vrijdag tussen 09:00 en 17:00 uur. Je kunt jouw vraag alvast stellen via de contactpagina of kom terug op een ander tijdstip!
Opdracht Adviseur