Deze opdracht is recent binnengekomen en wordt zo snel mogelijk bijgewerkt. Neem alvast contact op met onze adviseur voor meer informatie over de opdracht.
Logo van Enexis
Logo van Enexis

Projectmanager Performance Management met sterke consultantvaardigheden

Magistratenlaan 116, 5223 MB 's-Hertogenbosch, Nederland

Sluit over 6 dagen

Begindatum:

15 jun 2026

Einddatum:

31 dec 2026

Uren per week:

24

Publicatiedatum:

27 mei 2026
Opdracht tarief Geen maximumOpdracht uren 24

Omschrijving

De afdeling P&I heeft met een aantal changes te maken die projectmatig aangepakt dienen te worden en die niet door het huidige team erbij opgepakt kunnen worden. We zoeken specifiek voor een tweetal onderwerpen een professional tot einde 2026 om deze changes in goede banen te leiden.

Omschrijving Project(en):

Projectmanagement Operationeel Plannen (OP):
Het project Operationeel Plannen (OP) is onderdeel van het grotere strategische programma Beter Plannen. OP gaat nu richting implementatie en team P&I heeft een grote ondersteunende rol in het subonderwerp inrichten van overlegstructuren en prestatiedialoog. We hebben een Projectmanager nodig die de implementatie van dit subonderwerp coördineert, de collega's uit het team begeleidt en de voortgang rapporteert richting project- en stuurgroep OP.

Doelstelling is dat eind 2026 de productievestigingen werken conform de blauwdruk Operationeel Plannen op het gebied van overlegstructuren en prestatiedialoog, daarbij gedurende het implementatieproces ondersteund door de afdeling P&I.

Scope van de werkzaamheden

  • Aanspreekpunt voor en voortgang rapporteren aan projectgroep en Stuurgroep Operationeel Plannen
  • Proactieve ondersteuning bij implementeren actieplannen door de vestigingen om gap tussen vestigingen en blauwdruk te mitigeren (doorlopend), splitsing tussen:
    • Basis op orde: focus op neerzetten van de basis elementen voor de planoverleggen (frequentie overleggen, conform overlegkaart, dialoogbord etc.)
    • Verbeteren resultaten: focus op verbeteracties en verbeteren van (team)resultaten op vlak van Operationele Planning (verbeteren kwaliteit prestatiedialoog en opvolgen verbeteracties door vestiging)
  • Coördineren voortgang en bijsturen waar nodig binnen team P&I (rol team P&I: Actieve coaching door CVexperts helpt teams hun planoverleggen te professionaliseren, bewuster te reflecteren, betere samenwerking te ontwikkelen en continuverbeter technieken duurzaam toe te passen zodat het overleg echt impact maakt)
  • Vraagbaak voor alle betrokkenen rondom onderwerp overlegstructuren en prestatiedialoog
  • Pro-actief delen van best practices/learnings om leren van elkaar tussen de vestigingen te bevorderen

Consultant verbreding inrichting IC afdeling:

In 2025 is er een nieuwe functie opgestart binnen de afdeling P&I: de functie van Implementatie Coördinator met als scope de 10 productievestigingen. De basis van de afdeling staat, maar er zijn een drietal nieuwe ontwikkelingen binnen deze rol die uitgewerkt en waar nodig ingericht dienen te worden.

  • Verdere inrichting van de IC rol richting aannemerij
    Er loopt een pilot voor de IC rol bij aannemerij, er zijn 3 scenario's uitgewerkt voor de definitieve invulling en definitieve keuze zal ingericht en geborgd moeten worden. De professional zal hier een belangrijke rol in spelen en dit ism betrokken afdelingen inrichten en borgen.
  • Technische Implementaties (TI)
    Er zitten raakvlakken tussen de functies van de IC en de Coördinatoren TI, waarbij we graag de samenwerking willen intensiveren. Rol van de professional zal zijn om de samenwerking van betrokkenen te optimaliseren o.b.v. het TI proces.
  • IC rol bij HS/MS
    Vanuit de afdeling HS/MS is de vraag gekomen om te onderzoeken of de IC rol ook daar ingepast kan worden. De professional zal de mogelijkheden hiervoor verkennen, een analyse met verschillende scenario's uitvoeren en een advies aanleveren. Als besluit wordt genomen om dit in te richten zal de professional een PvA maken hoe dit er uit komt te zien incl. proces en onderliggende taken, rollen en verantwoordelijkheden

Eisen

  • Ervaren consultant/Projectmanager (>10 jaar ervaring)
  • Ruime ervaring met implementatie projecten, procesinrichting en -verbetering
  • Sterk in stakeholdermanagement

Wensen en competenties

Wensen

  • Ervaring binnen Utilities en de Enexis organisatie

Competenties

  • Je staat stevig in je schoenen
  • Je gaat vol voor de gewenste resultaten
  • Je doet dit met respect voor je goede relaties met de betrokkenen

Organisatie en team

De afdeling P&I van Enexis heeft te maken met veranderingen die projectmatig moeten worden aangepakt. Het huidige team kan deze niet alleen oppakken.

De afdeling P&I speelt een grote ondersteunende rol bij het inrichten van overlegstructuren en prestatiedialoog. Ook is er binnen de afdeling een nieuwe functie, de Implementatie Coördinator, opgestart.

Gespreksinformatie

Het gesprek zal zijn met de Manager P&I en een Regiolead van de afdeling om kennis, ervaring en ambities te matchen op de rol.

Overige informatie

Benodigd aantal professionals: 1 professional
Hybride werken: Nee

Optie tot verlenging: Niets over bekend.

Hybride: Geen vaste standplaats. overleggen zullen vnl. in Den Bosch en Arnhem zijn

Fee: De administratieve partner rekent een aanvullende fee van € 2,50 boven op het uurtarief.

Overig algemeen:

Extra info

  • Geen vaste standplaats. Overleggen zullen voornamelijk in Den Bosch en Arnhem zijn.


Meer informatie
Hieronder vind je meer informatie over het aanmeldproces en antwoorden op veelgestelde vragen. Niet gevonden wat je zoekt? Neem dan contact op met Nina de Jong via nina.dejong@kbenp.nl.
Contact
Hoe werkt het?
Veelgestelde vragen
Wil je even sparren met een van onze adviseurs?
Neem contact op met onze opdracht adviseur over de opdracht. Je kunt natuurlijk ook contact opnemen via de contactpagina.
Contractmedewerker & Adviseur Nina de Jong
Nina de Jong
Contractmedewerker & Adviseur
Bereikbaar van 9:00 tot 17:00
Werkdagen: ma, di, wo, do, vr