Logo van Centraal Orgaan opvang asielzoekers
Logo van Centraal Orgaan opvang asielzoekers

PMO Verandermanagement

Rijnstraat 8, 2511 EP Den Haag, Nederland

Sluit morgen
om 16:00

Begindatum:

1 aug 2026

Einddatum:

31 dec 2026

Uren per week:

32 - 36

Publicatiedatum:

20 jul 2026
Opdracht tarief 84Opdracht uren 32 - 36
Opdracht alleen mogelijk voor professionals in loondienst bij onze organisatie
Kijkende naar de inhoud van deze opdracht en de wet DBA, kan je deze opdracht alleen uitvoeren als je in loondienst bent. Omdat doorleenconstructies binnen deze opdracht niet zijn toegestaan, kunnen wij alleen kandidaten aanbieden die bij onze organisatie in dienst zijn.
Wil je voor de duur van deze opdracht bij ons in dienst komen?
Dat is mogelijk! Wij bieden je een uitzendovereenkomst aan, waardoor je de opdracht in loondienst vanuit ons uitzendbureau Projectversterkers B.V. kunt uitvoeren. Bereken hieronder jouw bruto maandsalaris.
Wat zijn de voordelen?
Opdracht alleen mogelijk voor professionals in loondienst bij onze organisatie

Omschrijving

Projectmanagement ondersteuner (PMO)/Projectsecretaris Verandermanagement
Wij zijn op zoek naar een PMO Verandermanagement binnen de directie Opvang en Begeleiding (O&B) die praktisch ondersteunt en structuur biedt bij de inzet van een intern projectteam en bij de totstandkoming van een integrale verandersystematiek.

Werkzaamheden:
Als PMO ben je de spil in het web binnen het deelproject Verandermanagement. Dit deelproject is erop gericht om de rol van O&B bij projecten/verandering te verbeteren. Dit wordt gedaan door:

  • Inzet op lopende projecten/veranderingen te leveren door een tijdelijk projectteam Quick Fix;
  • Ontwikkeling van een integrale verandersystematiek zodat er duidelijke aanpak is waarop O&B, in nauwe samenwerking met collegas uit de andere directies, in de toekomst veranderingen realiseert.
Het deelproject Verandermanagement valt onder de verantwoordelijkheid van de Manager Veranderopgave waarmee je nauw gaat samenwerken. Daarnaast werk je samen met de teamleden van het Quick Fix team (8 collegas) en collegas betrokken bij de ontwikkeling van de integrale verandersystematiek (een procescoordinator, collegas uit O&B zelf en van andere directies). Je bent de spil in het web voor beide onderdelen van het deelproject doordat je voor het gehele deelproject verantwoordelijk bent voor het proces:
  • Je zorgt dat overleggen logistiek worden voorbereid, worden genotuleerd en dat de besluiten en acties worden opgevolgd;
  • Je ondersteunt de manager Veranderopgave en de procescoordinator van de integrale verandersystematiek bij het organiseren van bijeenkomsten, het maken van visuele weergaven en het beheren van communicatie via digitale tool;
  • Je ondersteunt de manager Veranderopgave bij het opstellen van projectdocumentatie. Dit betreft rapportages en presentaties voor de Stuurgroep en andere overleggremia om daarmee voortgang inzichtelijk te maken, besluitvorming aan te wakkeren en te zorgen dat er (blijvend) gestuurd wordt op het doel van het project. Daarbij hou je de projectvoortgang in de gaten en signaleert je knelpunten en risicos.
Daarnaast levert je inhoudelijke projectdocumentatie op die betrekking hebben op het werkproces van het Quick Fix of raamwerken (zoals een raamwerk implementatieplan) die als standaard kunnen worden gebruikt door je collegas binnen het Quick Fix team. Voor de integrale verandersystematiek help je met name de procescoordinator inhoudelijk bij de uitwerking van de huidige wijze waarop Verandermanagement is ingericht, een toekomstig ontwerp en deelproducten binnen dat ontwerp (bijv. ontwerpen criteria om een rangorde in veranderingen te bepalen, een governancestructuur voor projecten, etc). Kortom, een hele leuke, dynamische en diverse rol!

Resultaatgebieden:

  • Ondersteunen van de manager Veranderopgave en procescoordinator.
  • Zorgdragen voor de logistiek van overleggen en bijeenkomsten.
  • Zorgdragen voor de projectadministratie en -documentatie door het opstellen van projectdocumentatie van het deelproject en het beheren hiervan.
  • Opstellen en beheren van projectdocumentatie ten behoeve van het werkproces van Quick Fix.
  • Bijdragen aan concrete (deel)producten ten behoeve van de integrale verandersystematiek.
  • Communicatie aan diverse groepen die belanghebbend zijn om draagvlak te creeren en hierin het centrale aanspreekpunt te zijn.
  • Het bewaken van de voortgang van het deelproject en het signaleren van knelpunten en risicos.

Eisen

  • Je bent zo snel mogelijk beschikbaar tot en met 31 december 2026.
  • Je bent minimaal 32 uur (4 hele dagen) beschikbaar en kunt minimaal 2x per week op locatie in Utrecht werken.
  • Je hebt aantoonbare ervaring met projectmatig werken in de rol van projectondersteuner, PMO en/of projectsecretaris.
  • Je hebt ervaring binnen de rijksoverheid als PMO.
  • Ruime ervaring met alle genoemde werkzaamheden.
  • Ervaring met het opstellen van projectdocumentatie zoals voortgangsrapportages.
  • Je hebt uitstekende communicatieve vaardigheden.
  • Vaardig met MS outlook, Powerpoint (voor het maken van visuele rapportages) en Excel.
  • Vaardig met Azure DevOps.

Wensen en competenties

Competenties

  • Je bent sterk in het aanbrengen van structuur zelfs in veel dynamiek en het visualiseren om een boodschap over te brengen.
  • Je zoekt graag de samenwerking en verbinding op met je collegas en krijgt hierdoor ook zaken gedaan.
  • Je weet jezelf goed verbaal en schriftelijk uit te drukken.

Organisatie en team

Waar ga je werken?
Het deelproject Verandermanagement is onderdeel van het overkoepelende project Grip Op Ontwikkeling binnen de directie O&B. Het traject moet gaan zorgen voor rust en structuur om te zorgen dat de directie haar taak opvang en begeleiding goed kan uitvoeren. Het projectteam Quick Fix onderdeel van het deelproject - is begin mei 2025 gestart en heeft de opdracht om zoveel mogelijk O&B inzet te leveren op projecten om te zorgen dat deze projecten (versneld) worden gerealiseerd. Parallel hieraan wordt een systematische aanpak van verandering ontwikkeld en geimplementeerd. Om te zorgen dat er geen achterstanden meer ontstaan bij het realiseren van veranderingen binnen O&B is het van belang dat dat de aanpak is geimplementeerd voordat het Quick Fix wordt opgeheven. Op het moment dat de aanpak is geimplementeerd en deze succesvol is geborgd in de staande organisatie van O&B dan is het deelproject Verandermanagement afgerond. De verwachting is dat dit eind 2026 is.

Het COA als werkgever
Bij het COA vangen we al sinds 1994 asielzoekers op in opvangcentra. In onze opvangcentra bieden we hen basisvoorzieningen en begeleiding naar hun toekomst in Nederland of daarbuiten. Onze organisatie is altijd in beweging. Meebewegen met de (politieke) realiteit en samen inspelen op kansen zit in onze genen. In het DNA herken je de kernwaarden Menswaardig, Samen, Open en Resultaatgericht. Diversiteit en inclusie vinden wij belangrijk, daarom bieden wij alle collegas gelijke kansen. Standplaats: Utrecht en hybride.

Opdrachtgever: Centraal Orgaan opvang asielzoekers - ICT

Overige informatie

Benodigd aantal professionals: 1 professional
Hybride werken: Nee

Optie tot verlenging: Niets over bekend.

Hybride: Je kunt minimaal 2x per week op locatie in Utrecht werken. Standplaats is Utrecht en hybride.

Fee: De administratieve partner rekent een aanvullende fee van € 2,50 boven op het tarief.

Meer informatie
Hieronder vind je meer informatie over het aanmeldproces en antwoorden op veelgestelde vragen. Niet gevonden wat je zoekt? Neem dan contact op met Ernst Schoneveld via ernst.schoneveld@kbenp.nl.
Contact
Hoe werkt het?
Veelgestelde vragen
Wil je even sparren met een van onze adviseurs?
Neem contact op met onze opdracht adviseur over de opdracht. Je kunt natuurlijk ook contact opnemen via de contactpagina.
Senior Adviseur Ernst Schoneveld
Ernst Schoneveld
Senior Adviseur
Afwezig
Werkdagen: ma, di, do, vr