Begindatum:
16 okt 2026Einddatum:
15 mrt 2027Publicatiedatum:
16 okt 2026Als procesregisseur stort je je volledig in zowel de nieuwe processen als in verbeteren van bestaande processen maar ook in de afbouw van bestaande processen. Hierbij heeft de professional veel contact met gedelegeerde proceseigenaren en collega procesregisseurs waarbij communicatieve vaardigheden, analytisch vermogen en ondernemendheid goed van pas komen. De professional denkt mee op tactisch en strategisch niveau, weet overzicht te behouden en kan snel verbanden leggen. Procesverbeteringen signaleert de professional vanuit analyses die deze uit eigen initiatief uitvoert maar ook vanuit de behoeften van de business. De professional is dus een aanspreekpunt en sparringpartner. Daarnaast ontwerpt en tekent de professional nieuwe processen die voor diverse regelingen opgezet worden. Hierbij voert de professional impact-analyses uit en voert de professional gesprekken met de business om een proces te ontwerpen waarmee zowel de burgers die getroffen zijn zo efficiënt en effectief mogelijk geholpen kan worden als de medewerkers een goed werkbaar proces in handen hebben. De professional denkt hierbij verder dan enkel het te ontwerpen proces en weet goed te plannen en organiseren. Uitstekende schriftelijke vaardigheden zijn ook erg belangrijk bij het schrijven van deze processen. Maar ook is de professional bezig met het afbouwen van bestaande processen in het kader van transitie.
Werkzaamheden:
Deze werkzaamheden voert de professional minimaal 2 dagen per week uit op locatie in Utrecht en Almere, maar het kan ook voorkomen dat de professional op andere locaties in het land werkt. De professional komt te werken binnen het team procesregie. Dit is een team van ongeveer 40 procesregisseurs die verdeeld zijn over drie subteams.
Optie tot verlenging: Niets over bekend.
Hybride: Geen verdere informatie
Fee: De administratieve partner rekent een aanvullende fee van € 2,50 boven op het tarief.
Overig algemeen:
Toeslagen heeft de opgave om jaarlijks voor meer dan vijf miljoen huishoudens meer dan zeven miljoen toeslagen rechtmatig, tijdig en juist toe te kennen en uit te keren. De afgelopen jaren is heel helder geworden dat er grote problemen zijn ontstaan bij de toeslagen voor de kinderopvang. Hierdoor zijn veel ouders getroffen. Verschillende onderzoeken hebben aangetoond dat er sprake is van een combinatie van:
De komende periode staat in het teken van het herstellen van het geschonden vertrouwen van de burger, het herstellen en mogelijk compenseren van burgers die getroffen zijn. Het beoordelen, herstellen en compenseren wordt uitgevoerd door, de Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen (UHT), die hiervoor speciaal wordt ingericht. Daarnaast zijn er drie Commissies in het leven geroepen om de hersteloperatie succesvol te ondersteunen. De afdeling Projecten & Processen heeft een centrale rol binnen UHT met tal van samenwerkingen.