Poldermolen 2, 3994 DD Houten, Nederland
Begindatum:
Z.S.M.Einddatum:
-Publicatiedatum:
17 sept 2026Als waterschap staan we voor een grote verantwoordelijkheid: zorgen voor schoon water, nu en in de toekomst. De rioolwaterzuivering in Nieuwegein is toe aan vernieuwing en dat biedt tegelijkertijd kansen om vooruit te kijken. Welke zuiveringstechnologie past bij de toekomst? Hoe zorgen we dat investeringen verantwoord zijn en de installatie ook op de lange termijn beheersbaar en betaalbaar blijft? En hoe geven we ruimte aan innovatie en onze ambities op het gebied van energie, klimaat en circulariteit?
Het Masterplan Nieuwegein vormt hiervoor het vertrekpunt. De uitdaging is om alle ambities en opgaven hierin samen te brengen en te vertalen naar een realistische en uitvoerbare koers. Daarbij gaat het om veel meer dan het vernieuwen van een installatie. Het nieuwe zuiveringsproces moet toekomstbestendig en doelmatig worden ingericht, terwijl tijdens de bouwwerkzaamheden de primaire processen ongehinderd door moeten kunnen gaan.
Tegelijkertijd willen we met deze vernieuwing significante stappen zetten richting een energieneutraal, klimaatneutraal en circulair waterschap. Innovaties kunnen daarin een belangrijke rol spelen, maar moeten wel verantwoord en beheersbaar worden toegepast. Ook moeten HDSR en marktpartijen goed zijn toegerust om de projecten daadwerkelijk te realiseren.
Dat vraagt om scherpe keuzes. Wat is technisch mogelijk? Wat is financieel verantwoord? Welke risico's accepteren we en welke niet? En hoe zorgen we dat investeringen, beheer, duurzaamheid en uitvoerbaarheid met elkaar in balans zijn?
De komende periode staat daarom in het teken van belangrijke keuzes over scope, fasering, uitvoeringsstrategie, investeringen en risicobeheersing. Het geheel moet op een beheersbare, transparante en voorspelbare manier worden georganiseerd en uitgevoerd.
Dat maakt dit geen standaard project. Het is een opgave waarin je voortdurend schakelt tussen strategie en uitvoering, tussen bestuur en organisatie en tussen lange termijn en dagelijkse realiteit.
Als Projectdirecteur ben je de opdrachtgever en verantwoordelijk voor het opstellen van het Masterplan RWZI Nieuwegein. Je werkt rechtstreeks onder de Secretaris-Directeur. Eind 2027 moet het Masterplan aangeboden worden ter vaststelling aan het Algemeen Bestuur.
Je haalt de bestuurlijke opdracht op en vertaalt deze naar een heldere koers, scope en aanpak voor het project. Jij zorgt voor de strategische en bestuurlijke voorbereiding over richting en koers van RWZI Nieuwegein. Daarbij zorg je ervoor dat keuzes niet alleen technisch haalbaar zijn, maar ook bestuurlijk uitlegbaar, financieel beheersbaar, organisatorisch uitvoerbaar, beheerbaar voor Zuiver en maakbaar voor de markt.
Een belangrijk resultaat van jouw werk is dat HDSR van een complexe verkenning naar een concreet en bestuurlijk gedragen besluit kan.
Je zorgt ervoor dat er uiteindelijk een integraal besluitvormingsdossier ligt met onder andere:
Bij HDSR omarmen we water in al zijn vormen. Van regenwater in jouw wijk tot levendige ecosystemen in onze waterwegen. Met een veranderend klimaat is ons werk urgenter dan ooit. We zoeken experts die hun stempel willen drukken op onze regio.
Ons waterwerk is zichtbaar en onmisbaar. We werken elke dag samen met bewoners, boeren, ondernemers en andere overheden aan veilige dijken en voldoende en schoon water. Noodzakelijk voor een leefbare omgeving. Jouw expertise maakt het verschil. Iedereen doet dat op een eigen unieke manier, met vertrouwen en bezieling.
Als Projectdirecteur werk je rechtstreeks met de secretaris-directeur en het bestuur. Daarnaast werk je nauw samen met de Senior Projectmanager. Samen vormen jullie het kloppende hart van de opgave. Waar jij vooral verantwoordelijk bent voor de strategische koers, het opdrachtgeverschap, de bestuurlijke verbinding en de organisatie brede samenhang, zorgt de Senior Projectmanager voor de dagelijkse projectsturing en realisatie. Daarnaast zorg jij voor de vorming en sturing van het opdrachtgeversteam bestaande uit de managers van de afdeling Zuiver, Bedrijfsvoering en het Ingenieursbureau.
De opdrachtgever beoordeelt de 7 offertes van de kandidaten die in de vorige stap zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria:
De (minimaal 2) kandidaten die op basis van deze gunningscriteria als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 2 in de beoordeling). De overige kandidaten worden in eerste instantie niet uitgenodigd voor een gesprek en ontvangen een voorlopige afwijzing. Zij nemen plaats in de zogenaamde wachtkamer.
Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de opdrachtgever. De opdrachtgever verifieert in het selectiegesprek of de betreffende kandidaten (inderdaad) voldoen aan het gewenste profiel (knock-outcriteria en de gunningscriteria). De opdrachtgever beoordeelt de betreffende kandidaten in onderlinge vergelijking op de in de inhuuropdracht genoemde competenties.
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op donderdag 1 oktober 2026 om 16:10 uur en dinsdag 6 oktober om 09:10 uur. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op dinsdag 29 september 2026 bericht.
Optie tot verlenging: De opdracht kan 2 keer met 6 maanden worden verlengd.
Hybride: Hybride werken is mogelijk. De werkdagen zijn in overleg.
Overig algemeen:
Maximaal 5 pagina's cv, excl. motivatiebrief (1 pgn) en excl. voorblad (1 pgn), opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties, bestaande uit naam, functie en organisatie) in pdf.