Coördinator sport en preventie

De coördinator sport en preventie is zowel binnen gemeentes als buiten in het werkveld gepositioneerd. De functiehouder vervult een aanjagende en verbindende rol tussen sport en bewegen, verschillende beleidsvelden, (preventie)programma’s en de uitvoering in de praktijk. Deze verbindende rol focust zich op (het ‘ontschotten’ van) verschillende domeinen zoals zorg, welzijn, sport etc. m.n. buiten het gemeentehuis. De gedachte is dat successen geboekt kunnen worden door integraal, beleidsoverstijgende samenwerking. De functiehouder heeft een verbindende en aanjagende rol bij de uitvoering van het lokaal sportakkoord in de praktijk. Daarbij zijn zowel de opdracht/doelstelling als de kaders/context bekend. De coördinator neemt in die hoedanigheid deel aan het lokale kernteam en koppelt daarbij verschillende lokale netwerken aan elkaar en deelt de bredere ambities op het gebied van sport, bewegen, gezondheid preventie en sociale basis, zodat het sportakkoord, SPUK en GALA goed gepositioneerd zijn t.o.v. de overige akkoorden. De opdrachten/doelstellingen zijn duidelijk benoemd waarbij de kaders en context bekend zijn. De dynamiek vindt m.n. plaats in de uitvoering (o.m. partijen bij elkaar brengen, neuzen een kant op krijgen). De belangen van de stakeholders verschillen niet sterk of volgen logisch vanuit de aard van het aandachtsgebied (vaak binnen een domein). Daarnaast zijn de belangen verschillend maar niet strijdig.

Doel

Integrale samenwerking aanjagen en stimuleren m.n. in de uitvoering binnen de verschillende beleidsterreinen en sectoren teneinde uitvoering te geven aan het lokaal Sportakkoord (en daaraan gelieerde akkoorden) en bij te dragen aan positieve gezondheid voor iedereen binnen het werkgebied.

Resultaat

1. Realisatie plan en doelstellingen Relevante ontwikkelingen in relatie tot de diverse akkoorden en plannen zijn inzichtelijk en de impact op de gegeven planningen en doestellingen is bepaald. Het gegeven plan en doelstellingen zijn vertaald naar de uit te voeren (overkoepelende) subdoelstellingen, inhoudelijke adviezen, scenario’s die inzicht geven in mogelijke consequenties voor realisatie van het lokaal sportakkoord (en daaraan gelieerde akkoorden).

2. Realisatie integrale samenwerking Lokale actoren zijn begeleid in realisatie van het proces van integrale samenwerking binnen en buiten het kernteam op basis van inhoudelijke bijdrage en advies en bewaking van voortgang en kwaliteit van het samenwerkingsproces en te realiseren doelstellingen.

3. Evaluatie De effecten van de samenwerking in de praktijk zijn in kaart gebracht en hierover is geadviseerd in termen van bijstelling en verbetering.

4. Netwerken Op basis van expertise, het stimuleren van vertrouwen en samenwerking en het herkennen van in- en externe sleutelfiguren/partners is een duurzaam netwerk gebouwd, uitgebreid en onderhouden.

5. Rapportage & verantwoording Gegevens zijn verzameld, geïnterpreteerd en verwerkt voor rapportages, benchmarks en externe verslaglegging/ informatievoorziening.

• Heeft kennis van en ervaring met onder anderen de doelgroep(en); ouderen, mensen met afstand tot de arbeidsmarkt, GGZ cliënten;

• Heeft ervaring met het plannen en organiseren van interventies op basis van de opgaven gezond en kansrijk opgroeien, gezond en vitaal oud worden, bestaanszekerheid en de gebiedsanalyses Bergen, Heiloo en Uitgeest;

• Heeft ervaring met multi-stakeholdermanagement tussen verschillende samenwerkingspartners/ betrokkenen;

• Is op de hoogte van de relevante (maatschappelijke) ontwikkelingen;

• Is in staat om en heeft ervaring met het opbouwen van een relevant netwerk;

• Is in staat om mensen te motiveren en enthousiasmeren.

• Is bekend met de regio en de BUCH werkorganisaties

Competenties

• Resultaten realiseren. Stelt ook voor anderen meetbare doelen en prioriteiten en beïnvloedt anderen.

• Initiatief nemen. Benut zelfstandig kansen en nieuwe mogelijkheden die zich voordoen, zoekt actief naar verbetermogelijkheden en neemt daarop actie.

• Klantgericht/omgevingsgericht handelen. Geeft advies over de best passende oplossingen voor hun specifieke problemen of vragen en verplaatst zich hierbij in de denkwereld van de klant/omgeving.

• Plannen en organiseren. Stelt een duidelijke planning op en weegt af of activiteiten passen bij de doelstelling van het werk en bewaakt de voortgang.

• Analyseren. Herleidt complexe verbanden tussen deelvraagstukken c.q. -problemen en integreert deze tot een geheel. Achterhaalt onderliggende oorzaken en herkent vooraf moeilijkheden c.q. hindernissen bij oplossingen.

Geen informatie over de organisatie en het team beschikbaar.

Het interview zal plaatsvinden op het gemeentehuis van Bergen op de datum genoemd in de planning. Communiceer de data aangaande het interview ook met de aan te bieden kandidaten.

Geen aanvullende informatie beschikbaar.