NO inhuur senior Technisch Manager

Aanleiding van de opdracht

Waterschap Rivierenland (WSRL) is op zoek naar een senior Technisch Manager. De opdracht is ontstaan door het aflopen van de huidige Overeenkomst. De senior TM is ondersteunend aan het IPM-team van WSRL voor de projecten Nijmegen en Culemborg, en heeft een belangrijke rol in de samenwerking in het eigen technisch team. In verband met de integrale projectbenadering, die het IPM-team voorstaat, is voor de functie het beschikken over voldoende inzicht in en vaardigheden op het gebied van proces- en contractmanagement een belangrijke competentie.

Tot slot wordt een actieve bijdrage aan het professionaliseren van het vakgebied TM binnen WSRL verwacht. Daarnaast is het inwerken en begeleiden van nieuwe medewerkers Technisch Managers op de diverse projecten onderdeel van deze opdracht.

De Opdrachtgever heeft de mogelijkheid om de ingehuurde medewerker, in uitzonderlijke gevallen, ook in te zetten bij (een) ander(e) project(en). De ingehuurde medewerker/opdrachtnemer kan hieraan geen rechten ontlenen.

Opdracht

Project Nijmegen

Voor het project Capaciteitsuitbreiding zitten we in een voorbereidende fase, deze fase wordt afgerond met een Value Case. Deze Value Case bevat technische aspecten die verder uitgewerkt moeten worden ten behoeve van een goede afweging en zakelijke rechtvaardiging voor het project. Voor deze uitwerking wordt een multidisciplinair team opgezet, waar Technisch Management onderdeel van is.

Werkzaamheden en taken

Je vult de rol van Technisch Manager in het IPM-team voor project Capaciteitsuitbreiding Nijmegen. Dit betekent:
De technisch manager is verantwoordelijk voor de technisch-inhoudelijke inbreng in het project en borgt dat de opgave herleidbaar wordt vertaald naar eisen, functies en ontwerpkeuzes over de levenscyclus. Je werkt volgens Systems Engineering (SE) als werkwijze, doelmatig ingezet: het project moet ermee geholpen zijn. Benodigd hiervoor is begrip en kennis van dit type project, vakinhoudelijke proceskennis en het vermogen de juiste specialisten in te schakelen en te sturen.
Het project bevindt zich in de overgang van opgave naar formeel project. Er wordt toegewerkt naar value case, referentieontwerp, indicatieve SSK-raming, concept-PvE, strategisch vergunningenadvies en aanbestedingsstrategie. De technisch manager levert in deze fase vooral een generalistische, sturende bijdrage; het accent ligt op het opbouwen en beheersen van het eisenkader, niet op detailengineering.

Kerntaken in deze fase

• Opstellen en beheren van het technische eisenkader (functioneel specificeren) als basis voor concept-PvE en latere vraagspecificatie.
• Technisch-inhoudelijke onderbouwing van het referentieontwerp en bewaking van de technische scope; aanleveren daarvan aan projectbeheersing.
• Technische input voor de value case en de indicatieve SSK-raming (uitgangspunten, varianten, maakbaarheid, life-cycle-aspecten).
• Aandragen, actualiseren en beheersen van technische risico's binnen het eigen vakgebied, inclusief beheersmaatregelen.
• Aansturen en kwaliteitsborging van in te schakelen advies-/ingenieursbureaus.
• Technische inbreng bij de vergunningenstrategie (samen met omgevingsmanagement) en bij de aanbestedings-/marktbenaderingsstrategie (maakbaarheid, contracteerbaarheid, aantrekkelijkheid voor de markt).
• Organiseren en aansturen van het technisch team en het inschakelen van de juiste kennis.

Project Culemborg

Project RWZI Culemborg bestaat uit de samengevoegde projecten Slibindikking en Beluchting, aangevuld met een aanvullende scope voor verbetering van de roostergoedverwijdering en slibontwatering. Het project wordt uitgevoerd middels een tweefasencontract (bouwteam), waarbij opdrachtgever en aannemer gezamenlijk werken aan de verdere uitwerking van het ontwerp.
Het project bevindt zich momenteel in fase 1 (ontwerpfase). Binnen het IPM-team vervult de technisch manager een sleutelrol in de verbinding tussen de technische disciplines, de bouwteampartner en het interne projectteam. De nadruk ligt op de technische coördinatie, integrale afstemming en voorbereiding van de overgang naar fase 2 (realisatie).

Werkzaamheden en taken

Je vult de rol van technisch manager binnen het IPM-team voor project RWZI Culemborg. Dit betekent:
De technisch manager is verantwoordelijk voor de technisch-inhoudelijke coördinatie van het project en zorgt voor de integrale afstemming tussen opdrachtgever, bouwteampartner, technische disciplines en beheerorganisatie. Je bewaakt de technische scope, voortgang, kwaliteit en samenhang van het ontwerp.

Kerntaken in deze fase

• Voorzitten en coördineren van technische overleggen binnen het bouwteam.
• Coördineren van de disciplines civiele techniek, werktuigbouwkunde, elektrotechniek, automatisering en procestechnologie.
• Bewaken van de technische scope, ontwerpuitgangspunten en ontwerpkwaliteit.
• Beoordelen van ontwerpen, technische oplossingen en voorstellen van de aannemer.
• Signaleren en beheersen van technische risico's, raakvlakken en afhankelijkheden.
• Borgen van beheerbaarheid en uitvoerbaarheid van het ontwerp.
• Afstemmen van technische keuzes met de beheerorganisatie en aangrenzende projecten, waaronder IPA 2.0.
• Leveren van technische input voor kostenramingen, planningen en besluitvorming.
• Voorbereiden van de technische overgang van fase 1 (ontwerp) naar fase 2 (realisatie).

Neventaak in deze fase

• Tijdelijke vervanging van de projectleider in geval van (langdurige) afwezigheid.

• Je hebt een HBO-/WO-opleiding in een relevante technische richting.
• Je hebt minimaal 5 jaar ervaring als technisch manager, technisch projectleider, technisch specialist of vergelijkbare rol.
• Je hebt aantoonbare ervaring binnen multidisciplinaire technische projecten. Dit betreft projecten waarbij meerdere van deze disciplines vertegenwoordigd zijn: werktuigbouwkundig, civiel en bouwkunde, elektrotechniek en/of procesautomatisering.
• Je hebt ervaring met het aansturen van technische teams en het verbinden van verschillende bovengenoemde disciplines.
• Je hebt ervaring met bouwteamcontracten en/of twee-fasen-contracten.
• Je hebt ervaring met projecten binnen de waterketen, procesindustrie of vergelijkbare technische omgevingen.

Wensen

• Ervaring als IPM rolhouder als technisch manager. (max 200 punten)
• Aantoonbare werkervaring met het werken in de verkenningsfase van projecten in de watersector. (max 100 punten)
• Aantoonbare werkervaring bij waterschappen en/of drinkwaterbedrijven. (max 100 punten)

Nederlanders hebben een sterke band met water. Dat geldt zeker voor onze unieke regio tussen de grote rivieren. Met haar fraaie dorpen, steden, dijken en water. Dat water biedt zoveel moois, maar maakt ook kwetsbaar. Met een tekort aan schoon water kunnen gewassen niet groeien. En kunnen we niet veilig zwemmen en varen. Te veel water kan huizen doen overstromen en de natuur schade toebrengen.

Hoe zorgen we voor een goede balans met het water? Geen makkelijke opgave. Zeker nu het weer extremer wordt. Bij WSRL werken we met z'n allen aan sterke dijken en aan de kwaliteit en het peil van ons water. Elke dag weer, zodat het water onze vriend blijft.

Water is krachtig en flexibel. Dat zijn wij ook. Als het water zich tegen ons keert, tonen we onze kracht. Bij hevige regenval of vervuiling bijvoorbeeld. Dan weet iedereen wat hem of haar te doen staat. We zijn aanpakkers: met de handen uit de mouwen aan de slag. Tegelijkertijd zijn we flexibel. Altijd op zoek naar verbetering van onze organisatie, onze mensen en ons werk.

De wereld om ons heen verandert snel. Klimaatverandering heeft enorme gevolgen op ons landschap. Initiatieven van burgers, bedrijven en overheden raken vaker ons werk. En het belang van data en nieuwe technologie neemt razendsnel toe. We zullen samen moeten uitvinden wat al deze ontwikkelingen precies voor ons betekenen. Daartoe halen we doorlopend nieuwe kennis en kunde naar binnen.

De omgeving waarin wij werken is van iedereen. We zoeken steeds vaker de samenwerking op met burgers, bedrijven en andere overheden. Dat voelt soms nog onwennig aan, maar leidt vaak tot mooie, nieuwe oplossingen. Het verbinden van onze opgave aan de opgaven van anderen vergt inlevingsvermogen, een flexibele instelling en inventiviteit. Dit zijn onmisbare eigenschappen om onze belangrijke positie op het gebied van waterbeheer te behouden.

De 2 kandidaten met de hoogste totaalscore in de eerste fase worden uitgenodigd voor een interview. De interviewronde staat gepland op 26 oktober 2026, in de middag.

Het interview is bedoeld om de aangeboden professional te selecteren die het best past bij wat de opdrachtgever voor ogen heeft qua persoonlijkheid.

Optie tot verlenging: Optioneel is het mogelijk de Overeenkomst steeds met een periode van 6 maanden te verlengen onder gelijkblijvende voorwaarden.

Hybride: De opdracht wordt uitgevoerd op het hoofdkantoor van WSRL te Tiel en op de projectlocaties.

Overig algemeen:

VOL-VCA diploma

Het waterschap wenst dat je voor deze functie in het bezit bent van een VOL-VCA (voor operationeel leidinggevende) diploma. Je dient aan te geven of je beschikt over dit diploma of bereid bent dit binnen een periode van 2 maanden, na aanvang van de overeenkomst, te behalen. De opleiding dient plaats te vinden in eigen tijd maar de keuze voor het opleidingsinstituut en de opleidingskosten komen voor rekening van de professional.

Informatieveiligheid

Om te voldoen aan de voorwaarde omtrent vaardigheid in informatieveiligheid, volg je in eigen tijd en binnen drie maanden na aanvang van de overeenkomst alle afleveringen van het bewustwordingsprogramma voor fysieke- en informatieveiligheid dat door WSRL maandelijks wordt aangeboden. Er moet rekening worden gehouden met een tijdsbesteding van maximaal één uur per aflevering. Dit geldt voor professionals die voor tenminste vier maanden worden ingehuurd.